09.09.2014

Новостной бюллетень №1

IV конференция нашего Сообщества состоится 29-31 октября в Санкт-Петербурге, в КЗ “Колизей” на Невском проспекте, 100. 

В числе докладчиков будут представители PriceWaterhouseCoopers.

Александр Борн
ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», Директор департамента программного обеспечения

Доклад: Внедрение электронного документооборота в большой компании

Тезисы:
- Выбор подходящей системы ЭД для компании
- С чего лучше начинать внедрение ЭД в компании
- Кто может быть союзником при внедрении ЭД
- Как посчитать экономический эффект от внедрения ЭД

Александр Лапшин
Unicorn-C, Соучредитель, ведущий разработчик

Доклад: История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С

Тезисы:
Внедрение методологии Scrum "снизу" - как мы начинали и как получали одобрение начальства.
Инструменты и принципы методологии:
- непривычные стэндапы;
- доска, или как управлять миром при помощи стикеров;
- планирование и ретроспектива.
Особенности оценки - как мы переводили story points в часы и зачем.
Развитие, или причем тут Kanban.

Михаил Беляев
1C-Битрикс, руководитель представительства в Санкт-Петербурге.
Доклад: Рабочее пространство будущего
Тезисы:
Как с помощью современных веб-технологий управлять задачами и проектами, построить эффективные внутренние коммуникации в компании, увеличить продажи с помощью CRM, контролировать рабочее время. 

Аскар Рахимбердиев

МойСклад, Руководитель

Доклад: МойСклад: Как создать облачный сервис и получить инвестиции от 1С

Тезисы:
История создания сервиса - нужны ли инвестиции?
Как устроена облачная компания
Что ждут от облаков пользователи
Конкурирует ли МойСклад с продуктами 1С?

Дмитрий Шерстобитов
DINEVA, руководитель проектов, консультант по программным решениям для бизнеса, программист

Доклад: Горизонты мобильной платформы 1С

Тезисы:
Доклад не будет посвящен программированию в мобильной платформе, но зато мы коснемся вопросов окружения. То есть попробуем ответить на вопросы:
что такое мобильная платформа,
где ее реально можно применить,
какое оборудование можно подобрать и под какие задачи,
как можно взаимодействовать с окружением,
ну и поговорим о том, как же можно расширить возможности мобильной платформы.


Антон Безруков
Разработчик сервиса THUB.ru

Доклад: Быстрое прототипирование веб и мобильных приложений на основе платформы 1С:Предприятие

Тезисы:
1) Введение. Тренд: веб приложения, мобильный веб, гибридные мобильные приложения.
2) Веб приложения всегда состоят минимум из клиентской и серверной частей. Разработать, развернуть инфраструктуру, настроить различные обмены данными - это не быстрый процесс. А нужно ли приложение в таком виде? Принесет ли оно пользу заказчику? Как не потратить время и ресурсы зря? Выход - очень быстро сделать и показать заказчику работающий прототип приложения! И, если что-то не устраивает, также быстро доработать или вообще создать новый прототип. А уже после утверждения и получения положительного отзыва от заказчика, разрабатывать полноценную продакшн версию системы с использованием надежных инфраструктуры, технологий и подходов.
3) Живой пример быстрого создания прототипа приложения.

Александр Белов
Белов и Партнеры

Доклад: Гибкий Стандартного разумеет?

Тезисы:
Гибкая методология разработки – серия подходов к разработке программного обеспечения, ориентированных на использование итеративной разработки, динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля. Отдавая предпочтение непосредственному общению, гибкие методологии уменьшают объем письменной документации по сравнению с другими методами, что приводит к критике этих методов как недисциплинированных, особенно в крупных программных проектах. В докладе планируется рассказать о личном опыте стандартизации методики управления распределенными программными проектами и подготовке к сертификации системы управления качеством по международному стандарту ISO 9001:2008.

Алексей Королев
Первый БИТ, руководитель отдела департамента внедрения
Доклад: Как делать нерентабельные проекты, или Только дураки участся на своих ошибках, умные на чужих
Тезисы:
В ироничной форме автор доклада проанализирует типовые причины неудач проектов. Будут затронуты темы от правильного выбора заказчика и управления его ожиданиями до процедуры "архивирования" выполненного проекта. Все примеры реальны. Никаких постановочных сцен. Кто-то когда-то за это обязательно пострадал.

Павел Баркетов
Softpoint, Технический директор

Доклад: Управляемая миграция ИС 1С на новую версию MS SQL с помощью Softpoint Traffic Simulator

Тезисы:
- Управляемый переход на новую версию БД MS SQL
- Эффективный выбор аппаратных и программных ресурсов для сервера БД
- Миграция в облако

Алексей Лустин
Технический директор и тренер-консультант

Доклад: Автоматическая сборка и развертывание на платформе 1С

Тезисы:
1. Непрерывная интеграция функционала. Методическая практика развертыванияпродукта. Блоки работ необходимые к проведению в рамках передачи релиза конфигурации в production эксплуатацию. Методические рекомендации фирмы 1С по подготовке продукта к непрерывной интеграции.
2. Способы реализации этапов непрерывной интеграции функционала на платформе 1С и сервере непрерывной интеграции Jenkins.
3. Особенности прохождения этапов сборки и развертывания в зависимости от типа задачи - исправление ошибок, изменение кода, изменение структуры метаданных и т.д.
4. Типовые недочеты и способы их исправления в рамках автоматизированной сборки продукта и его последующего развертывания. Типовые сценарии отката развернутой функциональности.

Дмитрий Щеглов
Группа компаний 1Марка, Директор по ИТ

Доклад: Человеческий фактор при автоматизации учета

Тезисы:
Всегда ли клиент знает, какие права необходимы его сотрудникам в учетной системе?
Как часто интегратору приходится самостоятельно принимать решение о предоставлении прав пользователям?
Свобода пользователей в продуктовой и не продуктовой рознице.
Что может администратор на стойке регистрации?
Гибкие скидки в продажах – как построить систему, чтобы предусмотреть всё.
Производственное предприятие – есть ли защита от изобретательного дурака? Разбор случаев сознательного искажения учета и саботажа.
Обучение внутреннее и внешнее

Александр Кунташов
Разработчик, консультант, руководитель проектов

Доклад: Как утолить кадровый голод: готовим быстро, вкусно и безотходно
Тезисы:
Об опыте подготовки специалистов из студентов и выпускников ВУЗов в рамках бесплатной Летней школы по 1С.
Проблемы воспитания кадров "с нуля"
Чему и как учить?
Как снизить порог вхождения для неопытных специалистов и при этом все равно решить проблемы нехватки кадров?
Сколько может стоить подготовка специалиста?
Когда специалист себя начнет окупать?
Как не превратиться в кузницу кадров для своих конкурентов?

Юрий  Робышев

1CGroup.az, Директор

Доклад: Заказчик-Исполнитель: взаимоотношения как основа успеха проекта

Тезисы:
Выстраивание взаимоотношений на начальном этапе, с первой встречи. Максимальная информация о Заказчике. Выявление ответственных лиц и лиц, реально принимающих решения. Отношения партнеров, делающих совместный проект. Проект делают обе стороны, а не только Исполнитель.Информирование Заказчика о технологии ведения проекта. Организация отношений с Заказчиком. Контракт-менеджер и объект-менеджер. Организация проектных процессов. Ограничение желаний клиента. Сдача работ. Постпроектные взаимоотношения. 

Алексей Патюков
Консультант по постановке и организации учета

Доклад: Практика перехода на аутсорсинг: взгляд изнутри и снаружи

Тезисы:
Почему организации переходят на аутсорсинг? Эффективен ли данный переход? Какие проблемы необходимо будет решить? Как избежать рисков?
На эти и некоторые другие вопросы можно будет получить ответ в моем выступлении 

Сергей Носков
Группа компаний «Деловые линии», Начальник отдела производительности систем
Доклад: Опыт оптимизации и контроля производительности высоконагруженных баз данных на платформе 1С
Опыт оптимизации и контроля производительности высоконагруженных баз данных (более чем 3000 одновременно работающих пользователей, > 800 000 документов/день, ~2Тб данных).
- используемые инструменты для мониторинга системы;
- используемые инструменты для поиска узких мест;
- архитектурные ошибки и советы разработчикам;
- подход к контролю кода перед обновлением конфигурации;
- разделение системы на OLAP и OLTP средствами планов обмена. 

Андрей Бурмистров
1С-Эксперт по технологическим вопросам крупных внедрений

Доклад: Практический пример диагностики и ускорения медленного запроса

Тезисы:
Демонстрация, как обнаружить проблемный запрос, выяснить причины замедления, подобрать способ решения. А также оценить достигнутый эффект 

Евгений Моисеенко
IT-Решения, Руководитель

Доклад: Интерактивное обучение - новая технология освоения 1С:Предприятие 8

Тезисы:
Доступные виды обучения
Достоинства различных видов обучения
Практика - основа результативного обучения
Интерактивное обучение - знания и практические навыки для всех! 

Александр Анисков
ПрогТехБизнес, Руководитель компании
Доклад: Управление знаниями в компании 1С-разработчике
Тезисы:
- Классификация знаний в компании разработчике 1С
С какими видами знаний сталкиваются компании при разработке прикладных решений. Основные характеристики, источники информации, потребители
- Организация управления знаниями
Основные правила при организации управления знаниями в организации. Ответственные за создание контента, взаимодействие между пользователями, администрирование
- Программные продукты для автоматизации управления знаниями
Известные и не очень программные продукты для автоматизации управления знаниями. Сравнение по основным показателям. Стоимость внедрения
- Клиенты и доступ к базе знаний
Как и когда правильно давать доступ клиентам к знаниям, области знаний, взаимодействие с клиентом через базу знаний
- Из опыта: почему мы стали изобретать велосипед и писать собственную систему управления знаниями
Причины по которым мы решили создать собственное решение, почему выложили его в открытый доступ на Инфостарт. Как видим развитие системы. 

Александр Чавалах
Невасофт, Исполнительный директор

Доклад: Проблемы оценки ИТ-Проектов

Тезисы:
Проблема оценки ИТ-проектов актуальна столько времени, сколько существуют ИТ-проекты. За это время неоднократно появлялись новые подходы, со своими достоинствами и недостатками. В настоящее время до сих пор не существует «серебряной пули», защищающей от ошибок в оценке. Однако есть практика использования различных подходов, анализ которой поможет выбрать для себя те пути, которые ведут к наименьшим рискам.
В докладе будут рассмотрены:
- Практика оценки ИТ-Проектов
- Методы оценки
- Типичные ошибки при оценке проектов
- Оценка рисков на практике 

Евгений Шумилов
1С-ИжТиСи, Директор

Доклад: Как вырастить ИТ-завод с 50 до 450 проектов в месяц. Практика, ошибки

Тезисы:
1. Чем занимаемся (предмет доклада, описание деятельности)
2. История деятельности (кол-во проектов, сотрудников – динамика по кварталам. Показываем, как была устроена деятельность, какие коррективы вносились и к чему это привело)
3. Как устроена и как функционирует деятельность сейчас (структура деятельности, принципы и правила управления)
4. Отделы, подразделения в компании (схема)
5. Планирование, распределение задач (схема, какой отдел за что отвечает)
6. Ключевые показатели деятельности (графики, схемы, статистика, примеры)
7. Ключевые ошибки, трудности (статистика, примеры)
8. Выводы и планы развития (решение трудностей, принципы дальнейшего развития)

Владислав Козлов
Центр разработки 1С-Рарус, менеджер по развитию партнерской сети
проекта 1С:CRM
Доклад: Автоматизация будущего. Какой вектор развития выбрать?
Тезисы:
- История автоматизации бизнеса в Мире и России
- Почему финансовый учет не дает полной картины деятельности компании?
- Ключевые процессы сервисной компании, требующие автоматизации
- Работа компании будущего. Инструменты
- Время изменений. План развития автоматизации вашего бизнеса

Олег Филиппов
Директор департамента ИТ

Доклад: Как победить SAP. Несколько сильных сторон 1С (УП) в сравнении с SAP

Тезисы:
Почему SAP это SAP (причина популярности).
Матрица покрытия функциональных модулей ERP и SAP.
Интерфейс пользователя.
Как совершенство SAP "разбивается" о несовершенство Российского учета.
О тяжелой жизни простого ABAP разработчика.
Подходы к внедрению. Формирование стоимости решения.
Тенденция развития 

Евгений Грибков
ВЦ Раздолье, Руководитель

Доклад: Причины выбора клиентами программы 1С:ERP

Тезисы:
Наше представление о причинах, по которым клиенты должны выбирать программу «1С:ERP»
Реальная статистика причин выбора нового решения клиентами
Как соотнести ожидания заказчика с реальными выгодами от внедрения
Можно ли не внедрять 1С:ERP? 

Михаил Харитонов
2iS, Директор

Доклад: Опыт документирования и управления на крупных проектах по системной интеграции и автоматизации

Тезисы:
a. Разработка через документирование.  
  i.  Сначала документация – потом реализация.
  ii. Формализация и согласование требований к документации с Заказчиком
b. Документирование – это не только Руководство пользователя!
c. Опыт интеграции объектов разработки, задач на разработку (тех. заданий) и пользовательской документации
d. Возможности новой редакции продукта «2iS:Интеграция» и опыт использования продукта за последний год
 i. Конвертация данных из любых внешних источников с использованием обычных правил обмена
 ii. Шина веб-сервисов для любых конфигураций 1С, без их изменения
 iii. Опыт централизованного управления пользователями в базах 1С
 iv. Подсистема Веб-портал отчетности, для любых инфобаз 1С

Виктор Богачев
Геликс Софт, руководитель

Доклад: Совместный проект IBM, фирмы «1С» и ООО «Деловые линии»» по нагрузочному тестированию 1С 8 для 5000 (пяти тысяч) пользователей в одной информационной базе

Тезисы:
1. Нагрузочное тестирование 1С на 5000 пользователей в одной базе
2. Технологические проблемы, возникающие при одновременной работе большого количества пользователей (несколько тысяч)
3. Совместная работа с фирмой "1С" в рамках проектов ЦКТП на примере проектаhttp://v8.1c.ru/expert/cts/cts-218-001.htm

Андрей Овсянкин

Доклад: OneScript. Пишем на языке 1С вне платформы. Скрипты автоматизации, расширения Снегопата и прочие полезные вещи

Тезисы:
- Скрипты автоматизации и администрирования на языке 1С, в том числе под Linux
- Консольные приложения на языке 1С
- Расширение Снегопата с помощью OneScript
- Веб-сайт на языке 1С.

Денис Родионов
Бизнес-тренер

Доклад: Методология решения конфликтов в проектах автоматизации

Тезисы:
1) 95% сотрудников фирм франчайзи - технари
2) Продукт автоматизации "виртуальный", и это переносит плоскость проекта больше в переговоры и управление ожиданиями, чем в ИТ
3) Из-за пункта 1 типичный ИТ-проект успешен лишь в 20% случаев (статистика CNews за 2013 год). 40% условно успешные, т.е. результат хуже, но, допустим, 40% провальные, т.е. ищем нового подрядчика.
4) Освоение переговорных техник, как например DISC или SPIN в 2-3 раза ускоряет ход проекта
5) Опыт докладчика на примере 10 лет в автоматизации, 5 лет тренингов для партнеров 1С, консультировании владельцев ИТ компаний.

Андрей Акулов
ООО “Вертер. Сенсорные технологии”, генеральный директор

Доклад: Облачные бизнес-модели

Тезисы:
Какую проектную методологию выбрать, какие документы разрабатывать?
Как прокачать типовое/отраслевое решение, чтобы получить 10 онлайн сервисов?
Кейс «Прокат авто»
Как вести разработку в облаке MS Azure (IaaS+PaaS+SaaS)?
Кейс «Производственное предприятие в облаке» 

Артур Абеленцев
АРТ саТерра, руководитель проектов, заместитель генерального директора

Доклад: Процессный подход и механизмы контроля в сложных учетных и управленческих системах

Тезисы:
Что вызывает больше всего проблем в эксплуатации, и чему почти не уделяют внимания?
Объекты контроля: аналитика и процессы, или Как выделить главное
Механизмы контроля
Регламенты контроля в составе проектной документации
Кейс «ТЗ стандартные ошибки» 

Павел Чистов
Первый БИТ, методист отдела внутреннего обучения

Доклад:Мониторинг и коррекция уровня знаний специалистов по 1С в крупной компании

Тезисы:
Потребности изменения политики обучения и тестирования сотрудников в средних и крупных компаниях
Методика определения узких мест в квалификации специалистов
Игровые моменты в проведении аттестации сотрудников
Разработка и проведение тестирования
Анализ результатов тестирования
Разработка курсов
Индустриальный подход к постоянному повышению квалификации сотрудников

Дмитрий Лобасев

Agile/Lean coach
Доклад: Going Agile - 4 шага к улучшению процессов в 1С разработке
Тезисы:
Большинство из нас привыкло полагаться на стандартизованные, хорошо формализованные процессы разработки ПО. Эти процессы отлично спроектированы, проверены временем, они работают. Да, есть определенные проблемы, например, на выходе проекта заказчик не всегда получает то, что ему на самом деле нужно. Но любой стандартный процесс умеет с этим справляться - через процедуру change management, мы просто предлагаем заказчику доделать продукт так, как ему теперь нужно, правда, за дополнительные бюджет и время.
С другой стороны, динамика изменений со стороны бизнеса сейчас настолько велика, что впереди оказываются компании, процесс разработки в которых непрерывно эволюционирует. Эволюционный процесс позволяет научиться делать более быстрые поставки, более качественные решения, а главное, поставлять с первого раза именно то, что нужно бизнесу.
Необходимый минимум для этого - 4 основных точки улучшения стандартного процесса, которые мы рассмотрим во время этого доклада.

Приятные подарки

Все участники конференции получат в подарок футболку с оригинальным принтом петербургского художника Игоря Яновского, и смогут поучаствовать в традиционном розыгрыше приза по номеру электронного билета. А призом будет новый, только презентованный Apple IPhone 6.

Будем рады видеть вас на нашем мероприятии!

С уважением,
оргкомитет INFOSTART EVENT 2014.