Управление и технологии автоматизации учета
на платформе 1С:Предприятие
на платформе 1С:Предприятие
Должность (3856 голосов)
Сфера деятельности компании (2700 голосов)
Хотели бы вы выступить с докладом на следующей конференции? Если да, то примерно с какой темой? (602 голосов)
Докладчиком пока быть не готов.
Но, возможно, в будущем поменяю свое мнение. (0.33% , 2 голосов)
0.33%
Базовые навыки ИТ руководителя
Мотивация сотрудников ИТ компании
Как эффективно спроектировать ИТ онлайн-курс (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Блокчейн в Здравоохранении (сейчас в проработке проект на эту тему с фарм-компанией) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Возможно:
АВТОМАТИЗАЦИЯ МНОГОСЦЕНАРНОЙ СКОЛЬЗЯЩЕЙ СБАЛАНСИРОВАННОЙ МОДЕЛИ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, реальные практики перевода крупных производственных компаний с SAP на 1С ЕРП Управление холдингом за 6 месяцев. Сложности автоматизации производственных холдингов в 1С ЕРП Управление холдингом. Нюансы внедрения 1С ЕРП Управление холдингом в процессном производстве на примере пищевой промышленности. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Все больше увлекают веб технологии и их взаимодействие с мириом 1С. Может что то осенит в данной области - тогда я готов поделиться с миром) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
В случае успешного внедрения 1С:Шина на предприятии, рассказал бы о возможностях шины при работе со старыми платформами и разнородными системами. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Оценка задач по покер-планированию с точки зрения технической сложности и бизнес-пользы для заказчика.
Вычисления индекса порядка исполнения задачи (например при оч.большем индексе получаем hotFix - минимум трудозатрат, и оч.большая польза для бизнеса, вероятно, это hotFix). (0.17% , 1 голосов)
0.17%
да.
обязательно придумаем под тренд и главную тему
Развивать Спиральную динамику и еще стратегию с ситуации неопределённости добавить ;) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Примерно 2 доклада:
1. Lowcode, Nocode и психология пользователей. Как аккуратно внедрить такие инструменты в компании и разгрузить себя.
2. SimpleKafka1C. Open source компонента для работы с брокером Кафка, нюансы использования, перфоманс, кейсы применения. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да.
Системных подход в анализе: как его достичь; всегда ли он нужен; сложности вызванные данным подходом.
Грани ответственности сторон в работе аналитиков: инициатива, настойчивость в совершенствовании автоматизации vs последствия "побед" автоматизации, ответственность за них. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
СППР как средство управления ИТ-подразделением.
Могу рассказать о том, как мы в своем отделе применяем СППР для поддержки и развития порядка 10 разных конфигураций 1С, а также прочих, не связанных с 1С, направлений. И о том, какие есть планы по расширению функциональности системы и для чего мы еще её хотим применять. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
да
примеры тем:
1. как внедрять весь контур функциональных блоков ЕРП системы в проекте сразу, не разбивая на отдельные очереди. Опыт успешных проектов. Проблемы с которыми можно столкнуться, и пути их обхода или решения
2. Мастер класс по построение эффективной команды, с практическими примерами с ориентацией на различные должности и задачи.
3. Развитие сотрудников, как вдохновлять сотрудников на результаты, как мотивировать сотрудников и на получение сертификатов в том числе. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
1. Как создать команду, которая работает по SLA
2. Что делать, если проектов на входе слишком много (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, очень хотелось бы выступить по автоматической сборке и установке поставок (CI/CD) на большом количестве корпоративных систем. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Буду директором IT компании много лет и зная бизнес 1С с азов мог и хотел бы рассказать про реальное становление компании, как и где подбирать кадры, как мотивировать НЕ деньгами людей. По сути хотел бы рассказать про свой успешный и интересный опыт открытия бизнеса 1С в России. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Доклад подавал, но он не прошел второй тур. История перевода собственной системы управления ремонтами на непрерывном химическом предприятии: анализ, проблемы и решения, подводные камни (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотела бы. Тема пока не прорабатывалась, направление - работа с требованиями.
Еще в пункте "Как Вы узнали о мероприятии?" нет нужного варианта - я просто искала конференции для аналитиков и выдал ответ поисковик, причем не в самом топе выдачи. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Чтобы проекты "взлетали"! ТОП-10 инструментов аналитика для работы с людьми в проектах. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Темы в которых я эксперт и точно будет интересно коллегам послушать:
1. Проектные риски, заранее побольше только времени выделить ).
2. Продакт менеджмент (вывел собственноручно более успешно 10+ из 40+ продуктов, организовал продакт менеджмент в своей компании).
3. Разработка небольших приложений на 1С:Элемент
4. Управление персоналом
5. Девопс в организации разработчике ПО
6. BI и его внедрение на практике
7. СМК и управление качеством в организации
может быть еще какие-то темы, в целом мягко говоря есть чем поделится со специалистами. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, в целом, можно попробовать рассказать про взаимодействие 1С с другими системами. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Применение SCRUM для вывода проекта из крутого пике. Как это было: глазами РП и скрам-мастера (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хочу рассказать про опыт, как ИТ-компании ходят в ВУЗы готовить под себя студентов. Есть много нюансов и не всегда хорошие результаты. Опыт 5 лет в таких проектах с МАИ, Иннополисом, Казанским политехом и.пр. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хочу:
1) Универсальный шаблон задачи (в продолжение своего выступления)
2) Аналитик как центр коммуникаций. Выстраивание отношений с остальными участниками (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Пока не имею опыта, которым могу поделиться и быть полезным широкому кругу. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
да, с двумя докладами хочу выступить:
1) доклад про проект внедрения ERP в одном из наших заказчиков
2) нестандартный инструментарий руководителя проекта ERP (0.17% , 1 голосов)
0.17%
В очередной раз приеду рассказать про то, как мы движемся с центром компетенции (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотелось бы развить тему Ценообразования проектов, возможно даже в виде Мастер-класса: "прогнать" с аудиторией пару реальных кейсов через оценку, а потом сравнить с реальными цифрами (0.17% , 1 голосов)
0.17%
практикум по SOA-архитектуре (спикер + второй спикер)
✅ 4 часа
✅ макс 40 чел.
1 -ый час - спикер вводит в теорию, зачем и как: тут сервисы -мидлвэа - хранилища
2-3-4 час: участники делятся на 4 группы, каждая группа выбирает, чей контур из участников группы будут вместе разбирать-перестраивать
Пока участники работают в группах спикер и второй спикер перемещаются между группами, подсказывают, корректируют на каждом этапе. Финал -презентация работ групп
На выходе:
✅ 4 построенные схемы реальных IT- контуров участников
✅ + 36 контуров других участников, которые не разобрали - но у них появился инструментарий + небольшой навык, чтобы докрутить после конфы (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, примерно темы:
- мастер-класс: энергия руководителя/команды. Как работать с внутренним состоянием, ресурсом
- стратегическая сессия: влияние автоматизации на бизнес-процессы: наглядно как меняются процессы во время проекта внедрения, как система влияет на привычные действия сотрудников и руководителей бизнеса
- доклад: душные люди: сотрудники, руководитель, партнёры, коллеги, заказчики. Как выстроить коммуникации так, чтобы никого не покалечить
- групповой коучинг: оценка профессиональных компетенций руководителей и разработка индивидуального плана развития (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Возможно - на тему документации. Либо "продуктовый" доклад - кейсы внедрения типовых конфигураций. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Обдумываю. Что-то про dev-ops практики в небольших командах из 2-3 человек. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Опыт автоматизации промышленного предприятия 20+ лет. Построение грамотной архитектуры ПО на будущее, лайфхаки, чтобы "взлетело" (0.17% , 1 голосов)
0.17%
У вас есть еще процессы на автоматизацию! Практические аспекты применения технологии системного подхода (0.17% , 1 голосов)
0.17%
С удовольствием.
Консалтинг в проектах внедрения, управление проектами, управление командой, рост бизнеса, организационные изменения - мои любимые темы. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Интеграция с несколькими операторами ЭДО. Балансировка документов, многопоточная обработка. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, желание появилось
Один из вариантов доклада - продуктивное применение расширений (на примере конфигурации 1С: Документооборот) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
- Эффективные коммуникации в проектах (сложные стейкхолдеры)
- Управление сроками
- Работа и личная жизнь
- Управление рисками
- Искусство пофигизма (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Инженер-программист
Услуги по процессинга операций с банковскими платежными карточками.
Нет. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотел бы. Скорее не технической, а что-то про команду. "Как избавиться от Тимлида***" например :) Подумаю (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да хотел бы на тему стандартизации интеграции между систем в экосистеме больших организации, если удастся хорошо подготовится буду претендовать на доклад. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Готов. С темой пока не определился. Рассматриваю секции "Управление проектом", "Управление командой" (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хочу рассказать о жизненном цикле технической документации, способах организации хранения, доступа, регламентах, которые мы используем на примере баз знания Confluence. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хочу подготовить доклад на тему интеграции мобильного приложения с внешней системой (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Как повысить качество продукта, как начать писать тесты и заставить писать других
Законодательные изменения: путь от прототипа ФНС до полноценного релиза в условиях неопределенности
(0.17% , 1 голосов)
0.17%
1. Адаптация расширений при обновлении сильно доработанной типовой конфигурации.
Это реальная рабочая методология.
2. Нетиповая интеграция произвольных конфигураций с оркестрацией данных.
Это пока только в планах разработки. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
да. Организация групповой работы в ИТ- компании методами фасилитации. или Пременяем технологии управляемого обсуждения на проектах внедрения, снижаем риски проектов. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Работа с технологическим долгом в проекте внедрения./ Кризисные проекты. Как вернуть проект в сроки (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Обязательно:
- Шина 1С (Продолжу рассказывать об опыте эксплуатации)
- Как удержать сотрудников. Все эффективное - простое.
(0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да есть задумка. Тема касается отдельной подсистемы для реализации и сопровождения практически любых интеграций. Ее может реализовать в каком-то виде практически каждый. Небольшой подсистемой можно решить широкий спектор задач: консоль ручной отправки и обработки, горячая замена интеграционных модулей через подключаемые обработки, порядок в объектах метаданных (в каких-то случаях вообще ничего не надо добавлять), можно обойтись без шины, но можно и с ней гармонично все сделать; большинство настроек через режим предприятия, единообразно; легко встраиваема в любую конфигурацию 1С даже без БСП; свое логирование, но всегда можно переопределить куда писать логи если есть такая необходимость; и много всяких других штук (здесь слишком много писать). (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Думаю через пару лет. Когда буду чувствовать себя экспертом (В 1С недавно) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
EWA - Earned Wage Access Читайте больше: https://www.nur.kz/nurfin/personal/1955344-v-kazahstane-zapuskaetsya-servis-momentalnogo-dostupa-k-zarabotnoy-plate/
решение по зарплате на каждый день, интеграции с 1с (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, очень хочу выступить с докладом.
Инструменты разработчика на страже интеграций (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Думаю, что сможем поделиться опытом внедрения КЭДО СБИС и, возможно, опытом работы с документацией в нашей компании. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, возможно. Рассказать могу о многом, наверное подам документы в следующем году. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотел бы выступить. Темой следующего доклада будет "Технология создания внешних компонент для 1С" (0.17% , 1 голосов)
0.17%
По чат боту, если наберём кейсы) если глянуть на доклады, то не обязательно тема должна быть напрямую связана с 1с (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Импортозамещение: практические кейсы перехода предприятий отечественной энергетики с SAP на 1С (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Например, про лидерство: что надо делать и чего не надо делать руководителю. Своего рода набор правил. Опыта управления у меня хватает. Компании 26 лет, 300 человек, есть показательные кейсы :) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Рассматриваю выступление на открытом микрофоне, с темой пока не определился. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Что нибудь связанное со взаимодействием с внешними программами, может быть использование ИИ для построения планов продаж, закупок, производства.
Если мой отдел за год проявит себя, то возможно и по управленческой теме: опыт развития отдела внедрения от 2х до 10 человек. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Математическое моделирование общественных процессов (тема напрямую не связана с 1С) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Возможно, что-то про мотивацию или управление проектами / продуктами, возможно что-то про управление ИТ. Пока сложно сказать, слишком заблаговременный вопрос. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Возможно, могу поделиться опытом онбординга Системного аналитика или рассказать о том, как организована работа в нашей команде. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хочу.
Тема будет о работе аналитиков. Как автоматизировать процессы, которых не существует в компании на момент начала проекта, но без которых автоматизация - невозможна (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, возможно.
- "Внедрение Unit-тестирования на фреймворке yaxUnit"
- интеграция
- обновление релиза с помощью Git. больно, но быстро (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хочу выступить, но не знаю какую тему мог бы осветить. Считаю, что докладчик должен быть профессионалом в теме, о которой рассказывает.
Хочется рассказать о какой-нибудь крутой штуке, которую сам сделал. И вроде бы много всего уже делал за свою проф. жизнь. Но не могу понять, что может быть достойно доклада.
В целом, есть понимание, что хочу рассказать о каком-нибудь опыте high-load. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Думаю пока нет, мой опыт не соответствует на текущий день тому уровню докладчиков, которые выступают на ИС. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
да
Тема и тезисы доклада: Узнай, с помощью какого инструмента можно провести диагностику каждого участника в команде, и исходя из результатов подобрать «волшебные ключики к взаимодействию».
На мастер-классе вы узнаете, какова Ваша личная роль в команде, и почему важно знать, какие роли есть у Ваших сотрудников. Попрактикуетесь в понимании, какие задачи (должности), соответствуют какой роли. Научитесь понимать, для какой должности какие роли полезные, а какие вредные. Как управлять сотрудниками в соответствии с их командными ролями, так чтобы использовать сильные стороны и компенсировать слабые. Методика работает, используем у себя, как при найме, так и при планировании состава проектных команд.
План:
1. Немного теории – какие командные роли есть. Их характеристика
2. Узнай какие роли у тебя. Весело-задорно, пройдем экспресс-тестирование
3. Обсуждение: сильные и слабые стороны каждой роли. Как с ними работать
4. Мини-кейсы. Должность-> Роль. Практикуемся.
5. Заключение. Краткий экскурс, как это работает у нас в компании.
Инструмент можно использовать по-разному – например, понять у кого из сотрудников есть потенциал стать Тим-Лидом, или даже Руководителем проекта. А также, как исходя из знания командной роли, понять по каким вопросам и какие риски могут возникнуть по каждому из сотрудников.
(0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотел бы, но мне сложно придумать тему... Пока размышляю о докладе на тему подходов к программированию или тестированию что-то в эту сторону. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, планируем два направления - управление командой и тематику из разработки. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
роль докладчика очень интересна, в планах есть такое желание, с темой будем определяться. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Планирую выступить на тему управления проектами автоматизации в ситуации, когда само понятие проекта сильно исказилось "запустите ЕРП за 2 месяца" хороший пример. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да.
Тема: создание команды
Тема: повышение квалификации руководителей
Тема: повышение личной продуктивности (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Аудитория :разработчики, руководители проектов, консультанты, аналитики, ИТ-директора и руководители профильных подразделений, а также другие специалисты из мира 1С. Отличная организация, качественные доклады . (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Можно было бы,если разрешат осветить тему =)
Возможные темы:
- Шаги и подход к объединению нескольких юридических лиц в одну базу, нормализация НСИ на примере 1С:Бухгалтерии
- Бюджетный контроль в 1С:УХ 3.2. Путь одного клиента.
(0.17% , 1 голосов)
0.17%
Традиционно мои темы - построение систем обучения и адаптации, найм и развитие руководителей проекта, создание технологии и сохранение знаний внутри организации. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, управление проектами , управление командой, кейсы автоматизации по бюджетированию (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Что-то по тематике моделей и алгоритмов принятия управленческих решений в ИТ-компаниях (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Предварительно темы:
1. "Бизнес-процессы - помощник ген.директора, собственника"
2. Нейросеть аналитика.
3. Робототизация в промышленных предприятиях (0.17% , 1 голосов)
0.17%
возможно, тема- внедрение 1с PM +ERP для управления проектами по внедрению 1С. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Проектный офис. Для чего он. Опыт организации.
Проектное управление в крупной компании реального сектора экономики (агропром)
NB. Хочу ответить, что возможно не будет апрува от компании, на представление данных тем. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотелось бы поделиться кейсами регионального бизнеса.
Поделиться опытом работы проектного офиса внутри самого крупного продуктового ритейлера Дальнего востока. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, скорее всего буду развивать тему управления проектом со стороны Заказчика. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
К следующему году буду готов поделиться классным кейсом и подходами взаимодействия с командой заказчика. Как стать РП у 2-х команд, как завоевать доверие у клиента, чтобы он позволил управлять собственным IT отделом. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Планирую выступать на следующей конференции.
Тема по управлению проектами. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, готова поделиться опытом на секции soft-skills, управление командой, коммуникации в команде, личная эффективность руководителя, социальные процессы в команде, управление людьми и пр. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Возможно было бы интересно поделится опытом как мы подбираем технологию внедрения под клиента, на что обращать внимание. Почему стандартный набор этапов не подходит каждому предприятию. Как определить функциональный объем MVP. Кейсы из практики. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Будем снова пробовать подаваться - но на весенние мероприятия, т.к. все же мои темы это больше практика для аналитиков и консультантов чем для разработчиков.
"Сказ об USALI" (подавались на эту конференцию) и "Как мы сделали интеграцию 1С:УХ с СПК "Здравница"" (это предварительные темы) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Использование инструментов разработки начинающими и средними разработчиками, основы безопасности при разработке на 1С, особенности языка 1С:Исполнитель, особенности работы в облачных сервисах. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Судя по докладам нужно рассказать про то как использовать историю данных для событийной интеграции...
Вообще тем много, но непонятно, что людям надо )) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Интеграции (1С:Шина данных, другие) или что-нибудь по ERP
Или была идея: Применение вейвлет-анализа на 1С, красивые графики получаются (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Пока темы продумываю но уже видится полезным доклад про полезность обследований по автоматизации "нового типа" когда мы именно про бизнес, а не системы. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотел бы выступить. Интересно рассказать о росте и трансформации нашей компании, перевалили за 150 человек и вынуждены из плоской структуры меняться в иерархическую, с попыткой сохранить гибкость и скорость реакций. Работа с внутренними системами мотивации, лояльностью, личной эффективностью. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Практическое применение знаний, привезенных с "Infostart Event" у себя в компании, или как поехать зимовать во Вьетнам используя теорию управления переменами. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Я думаю, выступить с докладом на Инфостарте - мечта многих 1сников. И мне бы хотелось. Если выступать, то что-то по разработке мобильных приложений (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Если выступать, то по теме коучинг в руководящей должности, когда получу достаточный опыт в этой части. Также Agile-коучинг. Опыт применения в производственной компании, начиная от ИТ-отдела, заканчивая другими подразделениями и ,может, топ-менеджерами (стратегическое планирование, построение дерева целей, построение корпоративной культуры, внедрение собственного эффективного стиля управления проектами). (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. На тему безопасности персональных данных, о сливах информации, о том как она происходит и куда уходят данные, как используются и как мы сами раздаем эти персональные данные направо и налево. Каковы последствия, и как от этого защищаться. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
- Лидерство (самоидентификация лидера, потеря смысла и мотивации)
- Онбординг и адаптация технических специалистов
- Гибкое управление проектами внутри бюрократичной системы
- Здравый смысл в управлении проектами и командой (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Есть мысль сделать доклад про нашу работающую технологию на стыке OneScript (ОСень и winow) и легковесных копий баз данных (CoW - copy-on-write). Если получится всё сделать к следующему году - думаю, должно быть интересно. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Анализ проблем с быстродействием (в частности, запросов) в большой базе когда всё реализовано с соблюдением стандартов, но всё равно тормозит. Кейсы с подключением DBA, странным поведением планировщика (когда запрос не использует индекс таблицы, который был создан именно под этот запрос), анализом статистик и фрагментаций индексов. Какие инструменты мы используем и какие компетенции, кроме знания стандартов 1С, нужны. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, с тематикой внедрения, либо сбора требований, проектной документацией. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да!
С темой по организации нашего корпоративного процесса разработки и какие инструменты мы используем. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Как мы с 1С вписаны в архитектуру компании МТС. CI/CD в Gitlab и Jenkins, мониторинг через telegraf, victoria metrics, grafana, sentry. Логирование в Clickhouse, Kibana, обмены через RabbitMQ, авторизация SSO через keyloack, храним пароли в vault, храним файлы в s3 и nextcloud.
Расскажу как мы используем внутренний Сloud Ocean. Как разворачиваем виртуальные машины, настраиваем авторизации, тенанты для авторизации по SSO, DNS, Kebernetes, observability platform (Grafana, clickhouse, Kibana, Victoria metrics, Sentry, openserach), Vault.
(0.17% , 1 голосов)
0.17%
Инструментарий программиста, оптимизация своего времени, как успевать больше за то же время (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотел бы, тему хочу примерно такую же, связанную с оптимизацией производительности, но хорошую идею пока не придумал, как-то пока нет интересных вещей на практике. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотелось бы повторить опыт выступления. Тема пока не известна. Возможно расширю текущую тему работы с "зоопарком" (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Вступать бы хотел. Мы провели в компании серию синертимов по форме постановки требований по цепочке заказчик - методолог - архитектор - разработчик. Вывели довольно интересную формулу. Если описать кратко, то наша текущая схема постановки требований и проектирования такая: требования заказчика - выделения процессов - выделение основной история процесса - выделение историй особенностей процесса (функциональные разрывы) - сценарии на языке геркин по каждой истории - диаграмма активности/диаграмма последовательности - IDEF0 - протокол тестирования - до автотестов еще не дошли. Работаем мы в СППР, доработали его, чтобы диаграммы процессов формировались автоматически, для этого использовали язык plantUML. Сейчас делаем диаграмму цепочки процессов, используя язык blockdiag. Все у нас так бурно развивается, что можно было бы поделиться и перед сообществом накопленным опытом. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Возможно , пока об этом не много думал , но если бы и решился что-то рассказать - то про автоматизацию рабочих мест на производстве. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
1. Управление коллективом, развитие средств контроля исполнения проектов
2. Внедрение ERP. Замена 7 разных информационных баз (конфигурацией) на 2 (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, планирую сделать выступление из области финансов. Хочу поговорить о технологиях учета на стыке функций Excel-база данных, именно о решениях которые позволяют использовать функции и способы работы с таблицами как в Excel, но без него. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
На самом деле по управлению многим можно поделиться от подбора и адаптации (был период, когда агрессивно набирали - опыт уникальный) специалистов до нашей системы грейдов, KPI и взаимодействию продуктовых команд с заказчиками от бизнеса. Можно поговорить о вопросах искреннего клиентского сервиса, системе обработки обращений клиентов, пронизывающей всю компанию. Вопрос в востребованности тем, требований к докладам и загрузке на следующий год. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Возможно могбы поделиться опытом внедрения ERP в РБ. Я имею небольшой опыт выступлений на мероприятиях организованных партнёрами 1С в Минске. Но уровень организации мероприятия Инфостар да и уровень докладов на голову выше. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Я никогда нигде не выступал, но если мысли по организации доклада по организации эксплуатации большой 1с системы (более тысячи пользователей 24/7). Если возможно, хотелось бы пообщаться. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
С удовольствием! Все, что касается тем вокруг продукта Мотивити - все сферы HR, автоматизация процессов (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, конечно :) я всегда с вами. Тема: управление проектами, лидерство, психология руководителя и команды (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Оцениваем работу программистов по коммитам. Не для KPI, а для оценки "здоровья" проекта. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, скорее всего секция управления.
Пока думаю о том, что будет актуально сообществу через год. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Из возможных тем:
- Подготовка пользовательской документации без воды и канцеляризма.
- Работа с требованиями. Как быстро сориентироваться в бизнес-процессах клиента.
- Почему Бизнес-аналитику нужно думать о тестировании уже на старте проекта. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
У нас глубокая экспертиза по многим направлениями ИТ, таких как: автоматизация бизнес и hr-процессов, роботизация, мониторинг ИТ сервисов (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотела бы. Какую-нибудь тему по проектному управлению или по управлению людьми (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотелось бы в будущем участвовать в докладах. Но пока нет темы, которую смогла бы раскрыть и при этом она была интересна большому кругу людей. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотел бы, на тему управления проектами и разработкой, а также программирования (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотелось бы) с темой "как помочь команде выйти из состояния "лучше выйти в окно, чем тут работать" и впредь в него не влезать") (0.17% , 1 голосов)
0.17%
1) Опыт использования СППР: от бизнес-процессов до объектов метаданных Или Как снизить стоимость эксплуатации системы с помощью СППР (управление изменениями).
2) Infrastructure as code: кнопка "Сделать все" или упаковываем наше окружение в 5кб текста. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Темы точной пока нет. Есть только наброски:
* Как построить обмен данными и проводить обновление 400х баз РИБ.
* Управление качеством внешних обработок, отчетов, расширений в автоматическом режиме с помощью SonarQube и 1С: АПК
* Как правильно разрабатывать и сопровождать мобильные приложения 1С внутри компании (использования CI / CD + MDM систем распространения). (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотел бы :)
Есть больше полугода, чтобы придумать что-нибудь новое и крутое, о чем будет не стыдно рассказать. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Возможно, что-то на тему удалённой работы. В этой сфере я уже собаку съел) Но пока не продумал деталей доклада. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотел бы еще раз выступить. Буду думать над темой. Возможно, что-то из области DevOps (0.17% , 1 голосов)
0.17%
"Как я того не ожидая стал руководителем" или "программисты это 30-ти летние дети, за которыми тоже нужно присматривать" :) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Тему для себя еще не определил. если буду выступать, то в секции Интеграций (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хочу, например, как идет реформирование крупного отдела разработки (более 50 человек) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
если внедрим CI/CD то для поделиться опытом (если ещё эта тема будет актуальна) - на больших базах (более 2 Тб) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотел бы. Возможно, это будет развитие текущей темы, а возможно и что-то совершенно другое. Это может быть техническая тема либо о "софтскиллс", например, о фрилансе в сфере 1С, если кому-то это будет интересно. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Организация работы команды разработчиков и опыт имплементации инженерных практик в команде. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Пока не думала об этом. Когда будет планироваться следующее мероприятие, думаю будет с чем выступить. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Разработка внешней компоненты для мобильного приложения 1С на примере RFID считывателя. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Проблемы масштабирования компаний, оказывающих услуги разработки на платформе 1С:Предприятие (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да)
Как проводить собеседование (для руководителей)
Что скрывают кандидаты и компании друг от друга?
Эмоциональный интеллект
(0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотелось бы выступить с докладом на тему организационных изменений, управления персоналом и мотивации. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Есть несколько тем.
1. Системы мотивации сотрудников в компании Деснол Софт.
2. ТКП и Договор - наше всё. Как с их помощью защититься от переманивания сотрудников, не снижать цену, не лишаться прав на результаты и т.д и т.п.
3. PR ИТ-директора. Зачем нужно, почему важно, как делать с минимумом затрат. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Пока нет. Но возможно к следующей конференции возможно соберу на полчасика полезную информацию про решения проблем с производительностью 1с на примере нашей организации (одна база, 10 отдельных юрлиц, много сотрудников, сложные RLS. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хочу. Возможные темы:
1) Статистические анализаторы, для чего они нужны или как зарабатывать больше с помощью своих исторических данных
2) Розничные продажи. Как можно увеличить средний чек и лояльность покупателя с помощью доработок в учетной системе.
(0.17% , 1 голосов)
0.17%
Опыт разработки и внедрения складского учета с использованием торгового оборудование в крупной компании (Складской учет, Управленческий учет, Мобильные технологии, Торговое оборудование, Обмен данными, ЭДО и ЭЦП)
(0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, надо обсудить с коллегами. Мы тоже можем поделиться своим опытом скрам-команд, сложностями цифровой трансформации))) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да
Скорее всего это хакатон по настройки PostgreSQL с репликацией и отработкой отказа (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотел бы. Меня интересует тема работы с интерфейсом 1С, тема могла бы быть "MVC для 1С" (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Темы по организации работы технических писателей, по сервисному подходу в ИТ, по аналитике Power BI. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Система управление релизами при разработке и поддержке собственных конфигураций
Конкретный порядок внедрения CI/CD при разработке собственных конфигураций
Практика использования электронной канбан-доски для повышения эффективности разработчиков (0.17% , 1 голосов)
0.17%
История неудачного внедрения и как избежать проблем. У нашей компании есть подобный опыт, могли бы поделиться. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Один в поле воин? Опыт независимого эксперта в реализации крупных корпоративных проектов внедрения. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Service discovery - когда база разработчика не лезет в продуктивный контур (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Вообще коснулся бы особенностей использования и доработки МИС (медицинских информационных систем).
Но, боюсь, к следующей не успею подготовиться. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, теперь только докладчиком и хочу) с темой беда, сейчас нет ни одной идеи, но ближе та же самая секция Администрирование СУБД Highload (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Внедрение и масштабирование решений по ускорению вычислений с большими данными (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Примерно: Опыт централизации ИТ-функции (1С) в крупном холдинге с многоотраслевой структурой, эффекты, качество, оптимизация, результат. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
думал, но к сожаление я из тех программистов которые боятся публике, сцен. ) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Секция Интеграции
Примерная тема: "Enterprise варианты авторизации в приложении на 1С с иcпользованием SAML" (0.17% , 1 голосов)
0.17%
1. Заказчик (& | VS) Подрядчик
2. Организация личного кабинета контрагента (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Я подавал 2 доклада, но набрал недостаточно голосов. На конференции мне сказали, что с докладом про драйвер Оракла я бы выглядел как инопланетянин. Что ж, ладно :(
Думаю на следующих год ещё что-то придумаю. Сейчас делаем CI/CD в Спортмастере, наберём опыта и пойдём с заявкой на следующую конференцию. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Планирую, тема может быть связана с разработкой на 1С, используемыми практиками, новшествами во встроенном языке. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, что-то на тему инструментария, интеграции или еще какая-то техническая дичь. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хочется попробовать формат мастер-класса. Проектирование API, разработка интерфейса, GraphQL, Docker. Эти темы хорошо показывать на практике, а не просто рассказывать. Подготовки больше, но и пользы больше. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, рассматриваю такую возможность.
Я могу рассказать про запуск ИТ продукта и вывод на сложный конкурентный b2b рынок с нуля и без инвестиций (лично мой практический опыт, без лишней теории).
(0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да
Хочется рассказывать о том, что интересно и о чем знаешь. Здесь и сейчас - это управление командой и проектом. Хочется поделиться своим опытом. К сожалению, более четко сейчас не сформулирую, но какие наши годы!
Дальше скажу только: "До встречи" (0.17% , 1 голосов)
0.17%
да,
Управление удаленными сотрудниками
Нативная мобильная разработка VS 1С мобильная разработка (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Работа со студентами
Технология fresh (разработка для облаков, свое облако)
Веб-приложения внутри 1С
Использование мобильного клиента (0.17% , 1 голосов)
0.17%
По интересным лайфхакам по разработке или по управлению командой и проектами (0.17% , 1 голосов)
0.17%
да хотел бы, пока над темой думаю, но это явно будет связано с разработкой API (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хочу подготовить доклады по интересующим вопросам, которые задавали участники по презентации
Например,
"История выбора ERP-системы и почему выбор оказался ошибочным"
"Внедрение PowerBI в два этапа"
"Борьба за производительность в Документообороте"
"История перевода учета с ERP 2.1 на 2.4"
"Как мы "чистили" справочники"
"Опыт применения Канбан в холдинге" (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Подготовка доклада это большая работа, поэтому пока рано об этом говорить. Может быть. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Можем продолжить про продуктовый подход - к следующей конференции наверное будет что рассказать. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Думаю, что да. Я даже тему выбрал к которой нужно долго готовиться - "Что я сделал у себя в отделе по результатам конференции. Чему я вдохновился. Зачем вообще ходить на конференции" (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Возможно, если будет интересный материал. Тема - построение и управление командой разработки. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотел бы. С темой, имеющей отношение к архитектуре корпоративных информационных систем, интеграционным механизмам. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, думаю выступать нужно. За год подготовлю конкретную тему
Но из того, что интересно было бы рассказать:
- Унификация справочной информации всего предприятия (у нас было очень много источников разных данных, которые заполнялись держателями процессов в разных программах и из-за этого была проблема в отчетности и актуальности одинаковых данных в источниках)
- Аудит процессов предприятия. Обычно IT-служба в компания больше "ведомая", чем "ведущая". Т.е. обычно инициаторы сами заказывают доработки ПО, аналитики анализируют доработку и передают разработчикам. Мы проводим практику аудитов процессов, т.е. я каждый год хожу по всем департаментам\отделам предприятия и формирую требования по доработкам ПО. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
оптимизация парсинга multipart form data при приеме файлов в теле сообщения (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотел бы.
Примерная тема - развитие команды 1С с 0 до 35 человек за 3 года. Приемы, методики, технологии выработанные за 3 года. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Я хотел бы поделиться с коммьюнити моими доработками, особенно по программной разработке форм. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Настройка Центра Контроля Качества из состава КИП и Агента КИП для мониторинга клиентов на сопровождении и автоматизация процессов администрирования продуктовых баз. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотел бы выступить с докладом на следующей конференции. На текущий момент тему бы выбрал "Организация работы тех. поддержки" или на тему HighLoad. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Думаю, да. У нашей организации интересный опыт по интеграции с ФГИС МДЛП (маркировка лек препаратов) и ТСД. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, бизнес-анализ, бизнес-процессы, автоматизация, цифровая трансформация, управление командой. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
автоматизация сложных продаж на 1С:CRM или как поднять ценность проекта перехода на 1С:ERP, включив в проект отдел продаж! (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Если будут успешно завершены этапы проекта по связки роботизированных систем в производстве с 1С, то конечно. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Управление проектом автоматизации финансового управления: методы диагностики задачи, типовые способы выполнения задач, подводные камни автоматизации финансов, кейсы. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Думаю об этом, может и не на следующей, но буду стремиться найти интересную тему для себя и сообщества ) (0.17% , 1 голосов)
0.17%
1. Qa в 1с есть ли профит?
2. Интеграционные шины. Золотая середина.
3. Простые но полезные инструменты в помощь разработчику 1с (0.17% , 1 голосов)
0.17%
1. Методы качественного оформления изменений в нетиповых конфигурациях. Оценка трудоемкости поддержки нетиповой конфигурации.
2. Система планирования работы подразделения ИТ (профиль распределения сотрудника, планирование и контроль по разным спринтам разных команд)
3. Лайфхаки эффективной работы ИТ руководителя в Outlook (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Чек лист для успешного внедрения внешнего сервиса (личный кабинет) + Стендап (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотел бы. Продолжил бы рассмотрение технологий управления на следующих за моделированием этапах проекта.
(0.17% , 1 голосов)
0.17%
Возможно. По теме сложно сказать чем могу поделиться с сообществом действительно интересным. Возможно проект интернет-магазина в базе 1С которого практически не работают пользователи был бы интересен, но не уверен в этом. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
конечно. по теме управления проектом (гибкие методы управления. штабная модель). по теме мобильной разработки и коммерциализации (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да. Я думаю про шардирование постгреса и неограниченное масштабирование 1С в Cloud среде (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Работа с облачной технологией (1с фреш) - есть большой опыт работы с коммерческими и бюджетными облаками. Но пока непонятно что именно ужать в рамки доклада.
Использование веб-технологий для расширения возможностей интерфейса внутри 1С
Использование системы взаимодействия как канала быстрой доставки информации на клиент с сервера
Сотрудничество в регионах с учебными заведениями как канал привлечения новых молодых сотрудников (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Может быть. Вероятно, по управлению проектами или по внедрению больших систем. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да, хотелось бы поучаствовать еще.
Тема я думаю будет связана с интеграцией 1С. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Эмоциональное выгорание
Конфликт по целям (стейколдеры)
Сопротивление сотрудников (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Хотел бы. Пока тему не представляю. Есть опыт создания real-time остатков в розничной сети (каждый магазин узел РИБ), но там основная логика не 1С системы. Но она является потребителем информации. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Изоляция сред с помощью Consul. Тестовые базы больше не забирают сообщения от рабочих, переезды базы или сервиса больше не требуют перенастройки других баз и сервисов. (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Да.
Конечно!
Запрос от коллег:
1. Оценка персонала, оценка эффективности сотрудников и соответствие профилю должности
2. Обратная связь сотрудникам, развитие сотрудников через обратную связь
3. Развитие и обучение персонала (0.17% , 1 голосов)
0.17%
Город (3856 голосов)
Сколько сотрудников в вашем IT-отделе? (2130 голосов)
Оцените место проведения (2628 голосов)
Оцените качество информационно-раздаточного материала: (2567 голосов)
Оцените питание на мероприятии (2258 голосов)
Оцените развлекательную программу: (2533 голосов)
Какую оценку вы могли бы дать мероприятию в целом? (3856 голосов)
Вы бы хотели оставить ваши контакты компании КРОК для возможного сотрудничества? (686 голосов)
Появились ли у вас новые идеи после мероприятия? (339 голосов)
Оценка по докладам
| Название | Кол-во голосов | Средний балл |
|---|---|---|
| Как погасить энергию конфликта. Три самых важных навыка сотрудника ИТ–подразделения Ирина Баржак | 1 | 55.00 |
| Открытие конференции, шоу-сюрприз. Инфостарт 2018: итоги, планы, перспективы. Доржи Цыденов | 1 | 5.00 |
| Внедрение решений. Как выполнять все обязательства в срок в условиях ограниченных ресурсов Алексей Васильев | 1 | 5.00 |
| Подходы к управлению ИТ-проектами: границы применимости гибких методологий в проектах внедрения Мария Темчина | 1 | 5.00 |
| Роль 1С:Предприятие 8 в инфраструктуре высоконагруженного сервиса Владимир Баданов | 1 | 5.00 |
| Ответы на вопросы Тимур Хасаншин | 1 | 5.00 |
| Как мы разрабатываем в EDT Владимир Крючков | 1 | 5.00 |
| Ответы на вопросы Виталий Онянов | 1 | 5.00 |
| Эволюция пользовательской документации 1С в производственной компании Арсен Сазандрашвили | 1 | 5.00 |
| Обед в ресторане "Беринг" | 1 | 5.00 |
| VIP-ужин в ресторане "La Vue" | 1 | 5.00 |