6-8 октября 2022 Санкт-Петербург, Пироговская набережная 5/2, отель “Санкт-Петербург” 8-800-5555-256
6-8 октября, Санкт-Петербург 8-800-5555-256
Управление
Секция "Управление проектом и продуктом"
IBS, Директор отделения управления проектами и программами
Директор отделения управления проектами и программами ИБС
- Более 20-лет управления проектами
- Управление  портфелем проектов на сумму более 3 млрд. рублей
- PMP
- Победитель конкурса "Лидеры России 2023-24"
«Выживаем или растём? Влияние кризисов на реализацию портфеля проектов »

Что такое кризис и критическая точка. Каковы основные типы кризисов, какое влияние кризисы оказывают на реализацию проектов, программ и портфелей.

На примере портфеля проектов создания, развития и сопровождения ЕИС управления финансово-хозяйственной деятельностью региона (количество работающих юридических лиц 2500+; активных пользователей 13000+), рассмотрим кейсы:

«Пока гром не грянет, мужик не перекрестится»

Принятие решений в критических точках. Эволюция от одного проекта к портфелю проектов. Балансировка портфеля. Формирование портфеля проектов, принятие решения о включении проекта в портфель или исключении из него.

«На товарища надеешься – сам его выручай»

Как помочь Заказчику принять решение в критической точке, чтобы дать новый импульс развития программе проектов, найти новые точки роста бизнеса и развития профессиональных компетенций.  

«Один за всех, и все за одного»

Кризисы в команде. Роль и задачи руководителя портфеля проектов в кризисных ситуациях.

 
Показать полностью...

Экспертам



Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
130+ докладов с презентациями спикеров

Подключайтесь к чату в телеграм INFOSTART FRIENDS. В чате будем знакомиться, обсуждать доклады и рабочие задачи. Нас уже более 1000!