Доклад будет полезен аналитикам, архитекторам, руководителям проектов, владельцам бизнеса, небольшим внедренческим командам 

Всем известно, что автоматизировать производственные процессы в 1С:ERP без доработки типовых механизмов очень сложно. 
А дорабатывать типовые механизмы 1С:ERP – не самое лучшее решение.

Зачастую проект внедрения 1С:ERP останавливается после внедрения подсистем бухгалтерского учета, зарплаты и складской логистики, несмотря на то, что задач на автоматизацию у Заказчика остается еще очень много: производственный учет, управленческий учет, управление имуществом, управление оборудованием, … почему?

Потому что:
    Во-первых, редко в какой компании эти процессы выстроены и готовы к автоматизации.
    Во-вторых, успех автоматизации сильно зависит от наличия полной и корректной нормативной информации Заказчика.
    В-третьих, пользователям нужно вводить большое количество данных, не нарушая порядок ввода и полноту заполнения всех необходимых реквизитов – это сложно, очень сложно.

Предлагаю вам ознакомиться с технологией разработки Рабочих мест, которая позволяет нам автоматизировать эти сложные участки последовательно - шаг за шагом, процесс за процессом.

На докладе разберем:
1.Как провести обследование, чтобы разработать Матрицу процессов.    
        Матрица процессов – это основа для планирования разработки Рабочих мест.
2.Какие Рабочие места необходимо создать и в каком порядке, чтобы заработала вся система целиком
3.Этапы разработки рабочего места.
4.Как вовлечь сотрудников Заказчика в разработку и тестирование функционала Рабочих мест.