Андрей Конашенков: «Важен не сертификат, а умение творчески мыслить»
Побеседовав с Андреем Конашенковым, ИТ-директором «Агентства “Мавинс”» и ветераном конференции, мы еще раз убедились, в Infostart Event главное – это участие. А про главное для бизнеса читайте в нашем интервью.
– Сейчас модно делать прогнозы и разного рода форсайты, вам какие тренды в ИТ видятся перспективными на ближайший год?
На этот вопрос отвечу, используя собственную «колокольню» и взгляд с нее. Моя профессиональная деятельность лежит в сфере авиаперевозок. Поэтому, как мне кажется, на первый план выйдет использование искусственного интеллекта и машинного обучения. В частности, у нас это будет реализовано в поисковых алгоритмах на сайтах авиакомпаний, метапоисковиков и OTA (англ. Online Travel Agency), а также в CRM и backoffice-системах при обработке клиентских заказов. В отрасли уже есть успешные проекты по внедрению данных технологий. Ну, и конечно, свою роль сыграет импортозамещение.
– А какие трудности придется преодолевать, с чем сталкиваетесь повседневно? Как решаете подобные задачи?
Все проблемы в ИТ-сфере, с которыми мы сталкивались, так или иначе связаны с человеческим фактором. Будь то квалификация специалистов 1С, несоизмеримая с желаемой ими оплатой труда. Или низкий уровень разработчиков стороннего программного обеспечения, которое приходится использовать в связке с 1С, для получения доступа к другим отраслевым информационным системам, разработанным еще лет 20 назад. Решение этих проблем – только в обучении собственных специалистов, повышении их квалификации.
Ну и, конечно, мешает недостаток финансирования, который всегда препятствовал развитию информационных технологий в отдельно взятой компании. С этой проблемой справиться можно, только развиваясь.
В своей долгой карьере 1С-ника все проекты, которыми я занимался, были в области автоматизации учета продаж авиаперевозок и сопутствующих им услуг. Благодаря законотворческим органам «покой нам только снится». Изменения в документах, регламентирующих отношения между субъектами в нашей отрасли, происходят часто, и бывает, что они заставляют кардинально менять технологические процессы и их автоматизацию. Помогают в этом только опыт и знания технологий. Также полезны оказываются в решении новых задач те возможности, которые появились в платформе 1С:Предприятие. Но они же и мешают, когда процесс автоматизации накладывается на необходимость перехода на обновленную платформу. Вот такой круговорот.
– Можете назвать решения 1С, которые используете, и какие выгоды они дают компании в плане автоматизации?
Очень бы хотелось написать, что мы, вслед за передовыми компаниями, внедрили у себя ERP и двигаемся семимильными шагами в светлое будущее.. Но это не так. Для решения наших задач вполне хватает конфигураций 1С:Бухгалтерия 3.0, 1С:Зарплата и управление персоналом и 1С:Документооборот. Базовая конфигурация – это 1С:Бухгалтерия, дополненная собственными подсистемами, с максимальным использованием БСП и типовых бухгалтерских документов, где только это возможно. Сильным подспорьем стала система расширений, которые мы повсеместно применяем.
Автоматизация на базе решений 1С дает очень много преимуществ. Именно для таких небольших компаний, как мы, когда большинство хозяйственной деятельности организации укладывается в типовые бизнес-процессы. Соответственно, ту часть, которая специфична и не реализована в конфигурациях 1С, можно систематизировать, используя стандартные объекты – справочники, документы, регистры.
– Были какие-то трудности с кастомизацией решений 1С? Справлялись сами или шли к франчайзи?
Трудности, как правило, дают о себе знать при выходе новой версии конфигурации, когда разработчики 1С «вдруг», как нам кажется, решают переделать подсистемы. Но это все преодолимо.
А вопрос обращения к франчайзи для внедрения каких-то систем перед нами никогда не стоял. С момента основания нашей организации все версии бэк-офисного программного обеспечения создавали собственными силами. Разработка «с нуля» новой версии занимала два-три месяца ежедневной плотной работы нескольких наших специалистов, хорошо знакомых со отраслевой спецификой. Привлекать к таким проектам франчайзи считаю нецелесообразным, потому как и сроки, и стоимость работ, да и качество тоже, будут несравнимы.
– Когда выбираете сотрудника, на что смотрите прежде всего?
Может быть, я неправ, но меньше всего при выборе специалиста я обращаю внимание на имеющиеся у него сертификаты. Просто потому, что, по моему мнению, действующая система аттестации 1С дискредитировала себя. Во многом благодаря фирмам-франчайзи, для которых, в первую очередь, важно количество, а не качество сертифицированных специалистов. Поэтому для меня критично умение человека творчески мыслить, искать нетривиальные решения и, в то же время, уметь пользоваться «вселенским разумом» сети Интернет.
– Тогда какие подходы в управлении вы используете?
Ни Scrum, ни «водопад». Считаю, что для команды из трех разработчиков, находящихся в одной комнате, эти технологии избыточны. В силу небольшой численности организации и специфики внутренних технологических процессов мне как руководителю приходится быть в роли «и швец, и жнец, и на дуде игрец». То есть и новые техпроцессы создавать, и ревью кода делать, и тестировать решения. А в управлении людьми всегда помогает старая добрая политика «кнута и пряника». Главное – не перегнуть ни с одним, ни с другим.
– Зачем идти в 1С-ники?
Я начинал заниматься 1С в далеком 1997 году еще в версии 6.0. И тогда профессии 1С-разработчика как таковой не было. Потому что на том скриптовом языке, который использовался в 6-й версии, могли писать обычные бухгалтера, на что и рассчитывалось. С той поры профессия 1С-разработчик, несмотря на снисходительное отношение «серьезных» программистов, стала настоящей творческой работой, позволяющей использовать множество смежных технологий программирования.
Привлекательность данной профессии, на мой взгляд, складывается из двух частей. Первое, как я сказал выше – это творческое начало, возможность быстро и просто реализовать какие-то свои задумки и планы в области баз данных, учета всего на свете и тому подобного. А вторая часть – это возможность получить неплохой доход. Не секрет, что профессия программиста 1С высокооплачиваемая, хотя, с моей точки зрения, иногда зарплата не соответствует знаниям и опыту конкретного специалиста.
– Впрочем, как и во многих сферах нашей экономики. Что можете посоветовать начинающим?
Не бойтесь спрашивать то, что не знаете. Читайте больше книг и статей по предметной области, на том же infostart.ru можно найти решение любой проблемы. Учитесь искать и находить: в мои годы учебы в МГТУ им. Н.Э. Баумана это – первое, чему обучали студентов. Читайте стандарты и учитесь писать «чистый» код – аккуратность всегда помогает в работе.
– Что лично вам, как постоянному участнику, дала конференция 2018? О чем хотели бы услышать в следующем году?
Больше всего конференция запомнилась прекрасным видом из окна моего гостиничного номера. А если серьезно, то c интересом послушал выступления Алексея Лустина, Антона Дорошкевича, Олега Бартунова, Валерия Максимова, Андрея Овсянкина. Считаю, что ничего революционного в докладах на IE 2018 не прозвучало, зато было много эволюционного, что не менее ценно! Ловил себя на мысли, что мне интересно слушать людей, из года в год выступающих на конференциях Инфостарта, наблюдать за их профессиональным развитием, пытаться взять что-то себе в копилку из их обширного опыта. Хотелось бы, чтобы больше появлялось новых интересных докладчиков и тем: и про интеграцию 1С с другими системами, и про нюансы работы с различными СУБД, и про системы управления проектами и людьми – главное, чтобы доклады были интересные.
Уважаемые читатели! Приглашаем вас стать спикерами нашей рубрики и дать интервью, в котором вы сможете поделиться своим профессиональным опытом, историями успеха ваших компаний и высказаться по широкому кругу вопросов из сферы ИТ и 1С-разработки. Просто обратитесь в редакцию Инфостарт: dkochergov@infostart.ru, +7(812)309-06-46, доб. 138.
Я в ней хотя бы работал и не в одной поликлинике а в довольно крупной мед организации где разрабатывал электронную мед документацию под полтора или два десятка мед специализаций. И делаю выводы по тому что видел там, а не по Доктору Хаусу и Комсомольской правде.
Согласен... вам ещё далеко. Для начала научитесь держать нить разговора, а не пытаться вываливать всю кашу которая есть в голове в попытке показаться умнее чем есть на самом деле. Начитанность и хорошая память ещё не признак большого ума. Но возможно что для "особенных" программистов это нормально...
Я в свое время сдавал спеца по БП (Мск, на Селезневской еще). С нами в аудиторию пришло человек 5 на сдачу из какого-то франча. Они там что-то мутили с компами, я сильно не вникал.
После сдачи (через несколько дней) у моего соседа отозвали сертификат. Т.е. потребовали пересдачи. По записи видеонаблюдения (препода в аудитории не было) определелили, что эти чуваки принесли свой свитч!! с ноутом и то ли залили базы по сети, то ли пытались. Короче, не вникая - у "квадрата" столов из этого угла аннулировали сертификаты. Моему коллеге досталось "ни за что". Но т.к. он был туп и готовился не сам - пересдавать не пошел. Бумажка-то осталась и он ее потом гордо показывал работодателям ))
То есть вы чушь привели, а я должен искать и опровергать? Прикольно... оно мне надо?
Откройте учебник по мед статистике почитайте рекомендую автора Глантц. А так не мне в ваших заблуждениях разбираться.
Панимаю. Только надо панимать есть болезни которые лечатся, есть которые не лечатся. Мы говорили про проблемы от сидячей работы и то что невролог прописал противовоспалительные, не понимаю какое отношение имеет к этому кто то с аллергией и бесплатная медицина. Опять всё в кучу.
Медицина, конечно, чуть лучше образования, т.к. врачей учат чуть лучше, но не сильно. Эффективность школы - 10% отличников, 2% медалистов, 5% что-то там в олимпиадах выиграли (кому-то надо, кто-то должен). Эффективность лечения бесплатного - тоже где-то так, а насморк терафлюшками и колдрексами лечить и без них все могут, поэтому с простудой давно никто в поликлинику не ходит из взрослых.
"И чо"? Я же не говорил что нейросеть ставит диагнозы хуже или лучше. Я говорю что Вы нашли совершенно не репрезентативное исследование и на этом пытаетесь утверждать что 80% всех диагнозов которые ставят врачи требуют повторного обследования. А потом выясняется что это только в одной клинике, только за 20 дней и только по 250 пациентам и тд. И вообще там в докторе Хаусе показывали как надо правильно диагнозы ставить... Это как бы просто не серьёзный аргумент.
Тогда вам надо написать эти условия в вашем сообщении сразу. А не делать голословных утверждений.
Например - для интеграции с гуглом предлагается два интерфейса, для фронтол-кассы - один такой то.
(215) Аналогично бабушки и вообще люди. Не бывает одного заболевания. Бывает человек, которому а) для восстановления трудоспособности необходимо снять критические проблемы б) есть время заняться своим здоровьем. в) занимается только своим здоровьем.
Количество реальных болезней и правильных диагнозов в зависимости от возраста и социального положения различно.
Верный диагноз предполагает что диагностированная болезнь у данного человека действительно присутствует и по мнению как врача так и пациента является проблемой, а ее решение приведет к восстановлению трудоспособности и(или) повышению качества жизни.
Ошибочный диагноз предполагает что диагностированная болезнь у данного человека не подтверждается совсем. Между этими полюсами - может быть множество диагнозов и мнений.
Так и я вам о том же...
Бабушки в очереди пообщаются у кого что болит, потом по очереди заходят к врачу и все одни и те же симптомы описывают, при совершенно разных заболеваниях.
Вы статью то читали? Там написано что это "исследование" проводилось в одной клинике и в течении нескольких десятков дней на основании диагнозов 280+ пациентов?
А вообще "исследование" опубликованное в КП в "жёлтой" газете, да ещё и про клинику в США это прям такой авторитетный источник.
К тому же по мимо "низкой квалификации" там описаны и другие причины. У них принцип страхования отличается от нашего.
По поводу страховых, которые заставляют пациентов лечиться в одной клинике, то у нас-то чем система отличается? Прикрепились Вы к поликлинике - и лечитесь там. При этом авторы исследования говорят, что пациенты из-за собственной безинициативности и некомпетентности способствуют постановке первого попавшегося диагноза.
А хотите, найду Вам статью на arXiv (в Natural вышла, если не ошибаюсь), в которой кетайцы проверяли нейросеть для диагностики по симптомам, которая превзошла консилиум врачей (не одного врача, а нескольких крутых врачей с крутыми дипломами). Врачи в 66% поставили верный диагноз (и это не ВОПы, как Вы понимаете), а нейросеть - в 82%. Вам найти, или Вы сами сможете? Кстати,
А в целом 86% людей нуждается в повторном обследовании для уточнения диагноза
Вы или специально хотите ввести в заблуждение или я начинаю сомневаться в ваших умственных способностях.
Вы статью то читали? Там написано что это "исследование" проводилось в одной клинике и в течении нескольких десятков дней на основании диагнозов 280+ пациентов?
А вообще "исследование" опубликованное в КП в "жёлтой" газете, да ещё и про клинику в США это прям такой авторитетный источник.
К тому же по мимо "низкой квалификации" там описаны и другие причины. У них принцип страхования отличается от нашего.
Вот Вы по доктору Хаусу и статьям в КП делаете выводы про 80% диагнозов... Нда....
З.Ы у нас в день в два или три раза больше пациентов проходило чем в этой клинике за период исследований.
Ну такие как Вы без способности критически оценивать источник информации, насмотрятся доктора Хауса, начитаются КП и потом разумеется не доверяют.
Если бы Вы немного в этом понимали то знали бы что он ответил вам абсолютно правильно. Чудес не бывает.
Если у Вас проблемы с позвоночником например грыжа или возрастные изменения и тд. То в любимых вами США вам точно так же прописали противовоспалительные нестеройдные препараты и отправили бы домой.
Потому что там либо хурургическое вмешательство при показаниях, либо лёгкий труд, мануальщик(и то не особо то эффективно) и уколы противоспалительным. Чудес не бывает.
А в целом 86% людей нуждается в повторном обследовании для уточнения диагноза
В недавней
Вполне логично. Потому что всего знать и уметь нельзя, отрасль очень разрослась. Десятки языков, сотни технологий, узкая специализация, фронт и бэк, выделились отдельно программисты БД, отдельно ДевОпсы и тд.
Учат то на чём хотят зарабатывать или по фану, кому что, я например что то учу для того что бы эффективнее решать задачи за которые мне платят(и для этого же получаю сертификаты). А что то по фану вечером, но и то с перспективой через год другой на этом что то зарабатывать. И не понятно каким боком тут сертификаты?
Среди софтверных инженеров куда больше тех, кому профессиональная тематика интересна, но из-за высокой оплаты в отрасль подтянулись и те, кто хочет только денег. Они получат свой сертификат - не сомневайтесь, но их интерес ограничен только денежной частью. Если им за что-то не платят - они не будут в этом разбираться. Сейчас рынок ИТ-услуг очень широк, поэтому достаточно весьма узкого кругозора в нем, чтобы получать задачи в какой-то узкой области и жить на этом (пример тому - ЗУП, программисты которой кроме него могут вообще ничего не знать и прекрасно зарабатывать, а если вдруг понадобилось прикрутить рассылку расчетных листков, то ее можно с Инфостарта скачать - кстати, мои обработки качает народ, а их написать - 20 минут, но говорят, что контора платит - зачем писать?)
Вспоминается....
Новый русский другому:
- Хочу пристроить сына поработать.
- Нема базара. Пусть приходит. 1000$ в день и нихрена не делать.
- Да я хочу шоб он вкурил каково это - работать.
- О кей. 800$ в день, по 4 часа, 4 дня в неделю.
- Да не, я хочу шоб за 20$ и сверхурочно.
- Да ты че чувак, об дерево ударился ? Для этого ж надо 5 лет учиться.
Маловероятно что с людьми так происходит, скорее просто находится после этого подходящая работа и она занимает все время.
Но это временно ) Если человек способен учиться то это в нем и живет. Это не пропьешь )
А сертификат это как институт - некая мотивация и некий порог вхождения.
Их не дураки придумали.
Рассказы про самоучек уже давно не прокатывают. Как и рассказы что бросил институт и теперь министр всех министерств.
То что здесь обсуждается уже давно выведено в поговорку про теорию без практики и практику без теории
Ну и глупость же....
Я в крупном мед центре несколько лет проработал, разрабатывал МИС для промышленной медицины, автоматизировал проф осмотры и тд на предприятии в 50К сотрудников. По мимо мед центров были свои больницы: хирургия, травма, ОВП и тд.
Без шуток потом такие и пациенты приходят, реально приходят, которые доктора хауса насмотрятся и начинают такие себе заболевания выдумывать.
Не зря же есть шутка: "Уважаемые пациенты просьба в очереди не делится своими симптомами, это усложняет постановку диагноза".
Если в докторе Хаусе ставят диагнозы то в сериале "Мухтар" показывают будни настоящих оперативников... А в передаче "Час суда" показывают настоящие судебные заседания.
Меньше телевизор смотрите.
Что то вас уже куда то понесло...
Я как раз говорю. что упертые и нормальные как с сертификатами встречаются, так и без них. Сертификаты вообще показатель, что первые товарищи, будучи пинаемыми руководством, в конце концов сделаи, вторые очень желали и получили, а третьи просто идут, как караван мимо собак...
Это ваше заблуждение. С чего вы взяли что после получения сертификата развитие прекращается?
Сдал и прям сразу лёг на диван и отупел.
А сколько не сертифицированных их не любит?
И при чём тут сертификаты? У меня есть три примера таких же убеждённых семёрочников и без сертификатов. И их то же не переубедишь перейти на восьмёрку.
Вы всячески пытаетесь к любому негативу притянуть за уши сертификаты.
...
if (!ps[mp]) {
ps[mp] = (char*)malloc(125000); memset(ps[mp], 0, 125000);
}
*(ps[mp] + (n >> 3)) |= (1 << (n&7));
...
ЗЫ: Иногда точка получения сертификата - это как точка получения диплома, после которой можно вообще больше не развиваться, а сесть на диван и потягивать текилу. Вот это основной риск. Человек без сертификата учился, сдавал, пересдавал и, наконец, сдал - все, гонка кончилась. А в ИТ такая концепция приводит к немедленной деградации, именно поэтому множество "сертифицированных" так не любит управляемые формы, а один такой товарищ вообще говорил, что на кой нужна эта восьмерка - семерка прекрасно работает и решает все проблемы. И невозможно было с ним спорить - у него все сертификаты по семерке есть.
А по поводу дипломированных специалистов, то у нас до сих пор народ и гомеопатические препараты из аптеки пьет тоннами, выписанные дипломированными фармацефтами, и к бабкам/шаманам/ведуньям/колдуньям ходит "денно и нощно". лишь бы кто волшебную пилюлю дал, ибо дипломированные чета бросили их лечить. Ну и вечные телесборы бабла на операцию в каком-нибудь индостане за стомульонов долларофф как бы намекает на уровень отечественного диплома врачей (коллега один мой рассказывал про своего родственника-долбо$#$!, который получил диплом нейрохирурга благодаря своему отцу, и сейчас у него клиентура очень даже неплохая, а когда он учился, то постоянно или траву курил, или иное что, а потом типа батя ему помогал зачеты закрывать, общаясь с преподами в кулуарах).
Но я еще раз скажу: я не против сертификатов - леший с ними, пусть будут. Только сертификат не дает 100% гарантии, что его владелец лучше кого-то еще, у кого сертификатов нет, поэтому и того, и другого, при приеме на работу нужно всячески проверять (да ту же партионку пусть напилит - там делов на 30 минут).
точно такой же комплекс как и если ты занимаешься боксом и начинаешь себя чувствовать гораздо уверенней после того как получаешь первый разряд.
По факту на месте 1С сделал бы сертификацию обязательной. Т.к. хоть тут и говорят что повычищали говна после сертифицированных спецов, могу сказать что после несертифицированных можно такого навычищать что мама не горюй
Если ваш мозг это ГСЧ и "болванка" то от него я ничего получить не хочу... я лучше воспользуюсь компьютером. Он может всё то же самое, только на много лучше.
Если вы зададите достаточно большое задание, и нанесете его на график, скорее всего вы сможете увидеть какую-то закономерность. Вы увидите что все полученные вами числа "псевдослучайны", но это имеет значение или нет - решаете вы.
У школьника Пети, сдавшего ЕГЭ на 100 баллов, погоняло "Дагестанец".
© анекдот.ру
Вы передергиваете в обе стороны.
Самостоятельная сдача на любой сертификат хоть 1С, хоть Microsoft, хоть любых курсов, хоть на права дает как минимум систематизацию знаний и заглядывание в такие области, в которые в обычной работе не заглянешь.
Поэтому для меня любой кто сдавал и пробовал выглядит привлекательнее того кто все и так знает. Вижу таких постоянно и из умений - обновить типовую 1С.
В принципе отличие сертифицированного специалиста - в кругозоре.
Обратная сторона медали - франчайзи загоняют на экзамены для грамот на стенах. Там конечно много левака.
В принципе их несложно отличить.
А чем "подготовка" от "изучения" в вашем понимании отличаются?
В моём понимании "подготовка" например к экзамену "спец по платформе" заключается в изучении механизмов платформы и правильному их применение.
В 1С есть один реальный сертификат - это эксперт по технологическим вопросам. Все. Остальное для детей.
Категоричность - признак примитивного и ограниченного мышления. Свойственно несмышленым детям, кстати(в тему детского сада). В вашем то возрасте стыдно такие глупости писать.
Это типа алгебра для взрослых, а физика и химия для детей?
Спец по доработке это не ступенька к эсперту, это понимание методологии конфигурации. Её как бы то же знать надо, что бы велосипеды не изобретать.
Ваше право, кто может и сертификат эксперта за уровень не считать. От этого что польза от подготовки куда то пропала?
Я всегда рад поучится у знающих. Но в данный момент у меня уже есть работа и как уже писал работа во франчайзинге меня мало привлекает.
Плюсики кто ставил? Те кто у кого нет сертификатов? Так их я думаю больше чем тех кто сдал.
Не представляю тогда как сдать спеца по платформе без понимания разницы. Там как раз в задачах и проверяется умению проектировать регистры накопления. И подготовка как раз подразумевает что в этом вопросе придётся разобраться.
Да ладно... это ваше мнение потому что вы ни билетов не открывали и подготовку не проходили.
Да легко... на этом и строится подготовка.
Он кстати то же не сдал... потому и подгорает.
Как то заметил одну интересную вещь среди знакомых. Из десяти человек, семеро бросили курить, прочитав книгу "как бросить курить". И каждый последующий кому рекомендовали прочитать почему то всегда ссылался на тех трёх что не бросили. Типа вот эти семеро бросили молодцы. А вот эти трое не бросили значит методика гавно и пробовать не буду.
Вот у Вас примерно так же. Вы делаете выводы по одному негативному комментарию человека который не сдал. И игнорируете мнение десятка человек из тех кто сдал.
Среди не спецов процент "умеющих" ещё меньше...
А вообще, почитал я комментарии, и понял, что 80% спецов - спецы в кавычках. Увы и ах.
Да понятно, что гарантии сертификат не дает, поэтому при приеме на работу и дают тестовые задания. Но что интересно, чаще всего дают тестовое задание схожее с задачами из Спеца по Платформе, только времени дают намного больше, на одну задачу 2-3 дня, а на тесте на нее предлагается потратить 1,5 часа включая отладку (по 1,5 часа на 3 задачи + полчаса на БизнесПроцесс). Поэтому если вы решали эти задачи при подготовке к сертификации, то уж решить их в более комфортной обстановке за гораздо большее время проблемы не составит))))
Не передёргивайте на счёт сертифицированности. У вас же во франче не все сертифицированные. Например Вы.
Проблема не в сложности, проблема в объёмах работы. Работы много, а делать надо всё самому.
При том что ты же и консультант по ЗУПу, БП, УПП, Бюджетированию, ты же тех поддержка и ты же разработчик. Количество пользователей большое.
А на собеседование первый вопрос от фин дира был. За какой срок вы в нашей группе компаний сможете поднять Бюджетирование. Ну так то норм вопрос, учитывая что о их группе компаний и бюджетном процессе я пока что ничего не знаю....
Так у вас вроде то же жизнь удалась, работаете во франче, Нуралиев лично на конференции выступать приглашает, есть бэйджик заменяющий любые сертификаты и подтверждающий самую высокую квалификацию по самой широкой области знаний.
"ТыжПрограммист".
В единственном лице поддерживать сильно переписанные конфигурации(УПП, ЗУП, БИТ:Финанс) над которыми работали до этого несколько человек из франча, просто франч перестал устраивать(долго, дорого, некачественно) ищут в штат сотрудника.
Сложность не в задачах. Проблема в объёмах работ. Там работы на несколько человек. Но решили сэкономить и взять одного и платить ему чуть выше рынка.
130+ докладов с презентациями спикеров
Подключайтесь к чату в телеграм INFOSTART FRIENDS. В чате будем знакомиться, обсуждать доклады и рабочие задачи. Нас уже более 1000!
8 (812) 309-06-46