papyrus-top
Развитие технической команды. Личная эффективность разработчика.
Валентина<br>Оболенцева
Валентина Оболенцева
Русклимат
Руководитель управления развития торговых процессов и регламентированного учета Департамент бизнес-приложений
14 лет в ИТ (Акадо, Спортмастер, ВТБ, Русклимат)
Роли: ТЕХПОДДЕРЖКА (1 и 2 линия) // СИСТЕМНЫЙ / БИЗНЕС АНАЛИТИК //РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА / ПРОДУКТА// РУКОВОДИТЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

Показать полностью...
«Как тимлиду сэкономить до 30% времени и никого не обидеть» (23)
При работе «инхаус», у команды разработки всегда много заказчиков:
• Всем нужно уделить время
• Рассчитать сроки
• Рассказать, когда будет сделана задача, и почему кому-то делают быстрее
И никого не обидеть
Как перестать делать одну работу и освободить время для другой нужной работы?

Мы разработали табло очереди задач, которое помогает нашим тимлидам:
- Аргументированно разговаривать с заказчиками
- Прогнозировать трудоемкость поступающих задач на основе предыдущей статистики
- Прогнозировать сроки реализации задач на основе мощности команды и параметров приоритизации. А какие – расскажем на конференции
- Автоматически рассчитывать стоимость каждой фичи (план и факт)
Что вы получите по результатам доклада:
- Методичку для самостоятельной разработки инструмента на ваших технологиях
- Наши контакты для референса. У нас есть планы по развитию продукта, вероятно, вам будет интересно узнать новости

11 Октября 13:10-13:50
Зал: Выборг

Доклад принят

Уровень сложности доклада - Практикам

papyrus-bottom
papyrus-top
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
papyrus-bottom