papyrus-top
Развитие технической команды. Личная эффективность разработчика.
Самокат
Специалист по коммуникациям
Специалист по коммуникациям ECOM.1С
Бизнес-психолог, HRD. Руководитель проектов по оценке Proaction.pro
Консультант по подбору, развитию и управлению персоналом, бизнес-тренер, ментор.
Опыт работы в HR  c 2005 года.
Обучение HR-специалистов с 2012 года. 

Автор книги «Простые тайны», книга о процессе подбора персонала и поиске нужных людей.
Автор методики «Кейс-коробка для HR»
Автор игр для HR: Welcome recruiting, ЯHR, HR-элемент.
Автор большого количества статей для профессиональных журналов ("Служба кадров и персонал", "Территория доверия", "Директор по персоналу") и профессиональных сайтов партнеров. 
Разработчик теста HardSkills for HR

Управление проектами. Создание системы оценки и развития персонала (2021, 2022 гг.) 
Корпоративная культура. Формирование и внедрение ценностей компании (2017, 2018, 2019 гг.)
Создание системы обучения и оценке в компании (2018, 2020 гг.)
Обучение и оценка сотрудников отдела подбора персонала (с 2014 года)
Показать полностью...
«Как определить компетенции для оценки? Интервью методом критических инцидентов» (14)
Когда мы только задумывается об оценке программистов и разработчиков, то в самом начале становится сложным определить компетенции и знания, которые необходимо оценить.
Практический диалог о том, как выбрать компетенции для оценки сотрудников.
Тезисы:
1. Что такое компетенции и зачем их оценивать?
2. Интервью как метод определения компетенции сотрудников для дальнейшей оценки.
3. Критические вопросы и как их правильно задавать? Какую информацию необходимо услышать и зафиксировать?
4. Как собрать итоговый профиль компетенции для оценки? Что главное?
Практические подсказки и вопросные листы для дальнейшей работы.

11 Октября 14:50-15:30
Зал: Чаплин холл

Доклад принят

Уровень сложности доклада - Практикам

papyrus-bottom
papyrus-top
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
papyrus-bottom