Видеозаписи всех дней и потоков:
89 докладов с презентациями спикеров

Управление проектом и продуктом
Инфостарт
Директор по развитию

Работаю в ИТ с 1994 года, прошел путь от инженера поддержки и младшего разработчика до ИТ-директора и Директора по цифровой трансформации.

За 30 лет занимал должности сотрудника поддержки, сервис-инженера, разработчика, ведущего разработчика, системного архитектора, руководителя проектов, руководителя продуктов, главного архитектора и, наконец, ИТ-директора.

До сих пор сохраняю компетенции по 13-ти языкам программирования – от 1С до Rust и С++, а также по DevOps и инфраструктуре облаков и железа.

Показать полностью...
«Практика построения среды сквозных команд проекта»
Так сложилось, что концепция разделения на заказчика и подрядчика с одной стороны четко разделяет ответственность, но с другой стороны приводит к высокой себестоимости проекта для всех его участников.

В докладе мы поговорим о том как по другому организовать команду проекта, а именно обсудим следующее:

* проблематика разделения команд "бизнес и ИТ", "заказчик и подрядчик", "разработка и поддержка"
* варианты организационных расстановок при которой отсутствует указанные разделения
* какие практики необходимо применять для организации команд и при чем тут эмоциональный интеллект
* обязанности и полномочия участников проектно-продуктовой команды
* как выглядит польза для компаний участников проекта

И все мы это сделаем на примере проекта имплементации 1С:Корпорации, а в качестве методички - будем использовать SAFe 6.x

24 Февраля 10:40-11:10
Зал: Амфитеатр

Доклад принят

Уровень сложности доклада - Экспертам

Бронируйте билеты по выгодной цене

С 15 февраля будет повышение цены на билеты.

Вы можете сейчас забронировать себе билеты по выгодной цене, затем у вас будет 7 дней на оплату.

смотреть тарифы
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика

Видеозаписи всех дней и потоков:
89 докладов с презентациями спикеров