«Не бывает незаменимых людей, есть цена замены».
Не согласна с утверждением. С таким подходом команду звезд не собрать, уж тем более не удержать. 
В кризисные времена еще важнее делать фокусы на талантах, чьи способности не просто спасают бизнес, но выводят его на новый уровень.
В докладе расскажу, какие акценты делать в разработке системы управления талантами:
1.  Позиционирование и EVP в текущих реалиях
2.  Рекрутмент. Какие компетенции востребованы, как отбирать и как оценивать (пройдемся по матрице компетенций)
3.  Онбординг. Как внедрить в команду нового сотрудника: ожидания vs реальность
4.  Оценка итогов работы и обратная связь (performance review, 1to1, ИПР)
5.  Менторство, коучинг и развитие
6.  Забота и поддержка сотрудников. Новые тренды
7.  Услуга аутплейсмента (помощь в увольнении и сокращении)