6-8 октября 2022
Санкт-Петербург,
Пироговская набережная 5/2,
отель “Санкт-Петербург”
8-800-5555-256
6-8 октября, Санкт-Петербург
8-800-5555-256
Управление
Секция "Управление проектом и продуктом"
Сергей Лебедев
ITLand, Руководитель компании
Эксперт с 20-летним опытом разработки комплексных решений для управления проектами, заказами, ресурсами и финансами на базе продуктов линейки «1С:PM Управление проектами».
Основатель и руководитель компании ITLand, совместно с фирмой «1С» выпускающей программные продукты:
· 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
· 1C:PM Управление проектами КОРП
· 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
· 1C:PM Управление проектами ПРОФ
· 1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP
Координатор фирмы «1С» по развитию направления «1С:Решения для управления проектами».
В 2001 году окончил Факультет технической кибернетики в Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого. В 2006 году получил дополнительное образование в Высшей экономической школе Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов по программе Master of Business Administration.
Практик. Руководил и принимал участие в большом количестве крупных проектов по автоматизации проектно-ориентированных организаций на базе программных продуктов линейки «1С:РМ Управление проектами» (в том числе в госкорпорациях).
Показать полностью...
Основатель и руководитель компании ITLand, совместно с фирмой «1С» выпускающей программные продукты:
· 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
· 1C:PM Управление проектами КОРП
· 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
· 1C:PM Управление проектами ПРОФ
· 1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP
Координатор фирмы «1С» по развитию направления «1С:Решения для управления проектами».
В 2001 году окончил Факультет технической кибернетики в Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого. В 2006 году получил дополнительное образование в Высшей экономической школе Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов по программе Master of Business Administration.
Практик. Руководил и принимал участие в большом количестве крупных проектов по автоматизации проектно-ориентированных организаций на базе программных продуктов линейки «1С:РМ Управление проектами» (в том числе в госкорпорациях).
«Поток в проектной деятельности. Типизация и балансировка»
- Рассмотрим тему «Проектные качели», которая актуальна для многих предприятий: то проектов много и делать некем, то проектов мало и ресурсы простаивают.
- Взглянем на аспекты проектной деятельности от потока заказов до потока проектов.
- Посмотрим, что можно типизировать и технологизировать по проектам и проектным командам. А так же, как можно сбалансировать те самые «Проектные качели» - от годовых планов по организации до оперативных проектных совещаний.
Практикам
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
130+ докладов с презентациями спикеров
130+ докладов с презентациями спикеров
Подключайтесь к чату в телеграм INFOSTART FRIENDS. В чате будем знакомиться, обсуждать доклады и рабочие задачи. Нас уже более 1000!