Управление
ИТ-анализ
ФинТехРобот
Лид аналитиков кластера 1С

10 лет в 1С, сейчас проектирую и тестирую. 
До этого руководила технической поддержкой и отделом сопровождения в фирме-франчайзи 1С. 

Преподаватель дисциплин и курсов по темам: «Анализ и моделирование бизнес-процессов», «Проектирование пользовательского взаимодействия», «Бизнес-анализ и работа с требованиями».

Модератор и спикер конференций INFOSTART EVENT и Анализ & Управление в ИТ-проектах.

Спикер Analyst Days, ЛАФ, Жёлтой Субмарины и Конференции аналитиков от Контур.

Ведущая подкаста Радио «Аналитик».

«Мы выше этого. Или почему деление на «1С» и «остальное ИТ» во многом неактуально»
Пока продолжаются обсуждения того, должен ли аналитик программировать и как правильно написать ТЗ, хочу предложить посмотреть немного шире. Затронуть то, что, на мой взгляд, незаслуженно обделено вниманием.

В 2021 году я первый раз приехала выступать на INFOSTART EVENT. За два дня конференции я поняла, что многие темы, связанные с бизнес-анализом, управлением бизнес-процессами, UX и другими областями знаний, которые необходимы в работе аналитика, не сильно популярны в сообществе.

За последние два года контекст в котором мы находимся достаточно сильно повлиял на спектр задач, которые приходится решать аналитикам в нашем стеке и тем, кто работает на стыке технологий. Тренды меняются и чтобы оставаться эффективными важно иметь весь необходимый арсенал знаний и навыков под рукой, вне зависимости от стека технологий, которые вы прямо сейчас используете.

Не буду навязывать своё мнение или пытаться делать вид, что знаю рецепт идеального способа профессионального развития. Просто поделюсь своими наблюдениями, опытом и информацией, а вы сами решите, как применить её с пользой.


Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
130+ докладов с презентациями спикеров