Всего докладов: 139
Если табличные части документа большие, то имеют место проблемы записи документа и эскалации управляемых блокировок на учетных регистрах. Обе ситуации связаны с ограничениями платформы 1С:Предприятие 8. Первое ограничение на максимальное количество строк табличной части, которое можно записать в базу данных. Второе ограничение на максимальное число записей управляемых блокировок одной таблицы в транзакции не приводящее к эскалации. Первая проблема исправляется довольно тривиально. Вторая проблема может иметь несколько решений и именно ей посвящен доклад:
1. Дописывать наборы записей порциями в одном потоке вне транзакции
2. Создать копии таблиц движений, но без итогов, и писать сначала в них как есть, а затем в оффлайне переносить порциями многопоточно вне транзакции
3. Создать отдельную процедуру порционного формирования движений многопоточно вне транзакции
В Самокате мы разработали комплекс процедур по выходу из сложной ситуации при очистке базы от дублей и помеченных на удаление данных, имеющих много связей.
О чем поговорим:
1. Анализ и сбор статистики.
2. Поиск и выявление узких мест.
3. Разбор комплекса процедур очистки.
4. Этапы работ с большими объемами информации.
17 лет в 1С, сертифицированный эксперт по платформе 1С, DBA-1 по Postrgres.
Решаю проблемы производительности и стабильности на одном из самых высоконагруженных проектов 1С.
2. Выбор оборудования.
3. Раздача лицензий из одного пула на несколько кластеров с разными версиями платформы.
4. Интересные фичи поведения механизма проверки лицензий платформы.
5. Резервирование.
6. Автоматизация переактивации лицензий с помощью утилиты ring.
7. Мониторинг (с помощью RAS, ТЖ, ELK и Grafana)
В последнее время увлекла экспертная ветка, прошла сертификацию 1С Эксперт по технологическим вопросам, продолжаю работать и развиваться в этом направлении.
• Какими данными заполнять документы в ходе НТ
• Как автоматизировать сборку и выполнение нагрузочного теста
• Как сравнивать результаты тестов
Используя информацию из большого количества источников (ТЖ, журнал регистрации, данные СУБД, платформенная история данных, замеры времени и прочее), максимально автоматизируем процесс подготовки и проведения нагрузочного теста.
Основные кейсы:
• переход на линукс
• масштабирование имеющейся системы
• подбор оптимальной конфигурации оборудования
• переход на новую версию платформы
- 10 лет в 1С
- 5 лет в экспертизе
- 2 года руководитель отдела экспертизы
Это будет сборник ситуаций, с которыми мы столкнулись.
Некоторые вещи будут прописными истинами, о которых нельзя не упомянуть, некоторые оказались открытием для нас. В частности затронем:
•Архитектуру
•Некоторые настройки СУБД
•Особенности эксплуатации больших баз
•Обновление PG с 10 до 15
•Реструктуризация v2 на PG
Борюсь за качество кода, делюсь своими экспертными знаниями, помогаю и обучаю - привношу свет и добро.
Мы рассмотрим несколько простых, но актуальных кейсов примеров. Поясним, как можно найти подобные проблемы и ошибки. Обсудим, можно ли всё поправить и как поправить.
В процессе прольем свет на несколько "мифов". Поговорим о том, что многие знают, но не все понимают почему работает именно так, а не иначе. Залезем под капот и будем смотреть планы запросов.
Будем искать ответы на следующие вопросы в специфике Postgres:
1. Начнем смотреть на простой демонстрационной базе, но наполненной значительным количеством данных (а как иначе?). Посмотрим, как собрать проблемные запросы? (я предпочитаю использовать конфигурацию мониторинг производительности)
2. Возьмем первый запрос и выполним его. Посмотрим что такое сканирование таблиц и увидим эффективно ли это?
3. Продолжим обсуждение. Что вы знаете про индексы? Для чего они используются? А как они работают или не работают на самом деле? Рассмотрим несколько примеров.
4. Что будет, если не придерживаться рекомендаций разработки? Сколько полей нужно проиндексировать, чтобы наше соединение быстро работало? Мы же не будем создавать индексы для всех полей, что найдем? А поможет ли это?
5. В завершение посмотрим еще один интересный момент: что вы знаете про таблицы итогов в 1С для регистров? Всегда ли они работают и нам помогают?
Работал в крупных федеральных компаниях на позициях руководителя отдела 1С, тимлида, главного разработчика.
Лидер в проекте по импортозамещению 1C на Linux
Активно участвую в 1С сообществах Магнита и фирмы 1С.
- Как установить и уже начать использовать OpenSearch
- Правильный анализ технологического журнала 1С.
- Повышаем безопасность. Нюансы и подводные камни доменной аутентификации.
- Встроенный алертинг на почту, телеграм (веб-хуки). Без сторонних фреймворков.
- Как правильно разворачивать в Docker.
- Нюансы использования в Windows и Linux.
- Когда нужно задуматься о втором сервере 1С в кластере
- Особенности работы с файлами и сервисами
- ТНФ для лицензий ПРОФ и КОРП
Эксплуатация систем 1С с 2016 года.
Сдал экзамен "1С:Эксперт по технологическим вопросам" в 2022 году.
- Краткое описание принципа ускорения реструктуризации для больших таблиц.
- Проверка больших таблиц на возможность применения реструктуризации v2 (MS-SQL).
- Пример, когда реструктуризации v2 не поможет (MS-SQL).
- Ограничения механизма реструктуризации v2 для PostgreSQL.
- Список зарегистрированных в 1С и исправленных ошибок при реструктуризации v2.
2. План перехода, или Как мало мы знали в начале
3. PostgreSQL, тяжелые будни админов и особенности работы с крупными информационными базами.
4. Сервер 1С на Linux, суровые реалии разработки. Все, с чем столкнулись в рефакторинге кода.
5. Текущий статус и первые итоги эксплуатации спустя 6 месяцев.
Выступление будет посвящено конкретным советам, как ИТ-выступление превратить в увлекательное путешествие.
Как не надо выступать и как надо, как не надо делать слайды и как надо.
1999 – 2011 – работал в разных компаниях, в качестве научного сотрудника, консультанта, экономиста, аудитора, бухгалтера, финансового аналитика, финансового директора. Часто участвовал в проектах автоматизации бюджетирования и управленческого учета.
2020 – работа во франчайзи ООО «АйТи Центр Рыбасова» г. Ростов-на-Дону в качестве руководителя направления автоматизации казначейства и МСФО. Идеолог и основатель разработки своих продуктов.
2021 – настоящее время - продакт-менеджер ФинОфис в Инфостарте.
Но всегда ли интерфейс получается удобным?
На основе нашего опыта работы с интерфейсом 1С:Предприятие расскажу о следующем:
•Что можно сделать с интерфейсом 1С:Предприятие с помощью типовых возможностей платформы. (с примерами)
•Как выстроить процесс разработки интерфейса в 1С от идеи до выхода продукта
В настоящее время - руководитель проектного департамента офиса NFP, компании "Первый БИТ"
Окончил инженерно-педагогический факультет КГПУ им. К.Э. Циолковского
13 лет совокупного опыта работы в фирмах-франчайзи 1С и консалтинге
5 лет работы со стороны заказчика
2 года практического опыта преподавания информатики в старших классах
победитель 2 олимпиад по программированию, также в багаже несколько выигранных конкурсов 1С
Более 50 завершенных проектов в России и за рубежом, 4 успешно существующих на рынке продукта
Специализируемся на линейке КОРП продуктов 1С, любим нестандартные задачи и эксперименты
Своей главной профессиональной заслугой считаю крепкую, энергичную и фантастическую команду, с которой подчас делаем невозможное
2. Рассмотрим реальную и крайне сложную задачу финансового моделирования, которую исторически не могли решить, а машинное обучение позволило решить быстро, универсально и на 5+
3. Убедимся, что скорость расчетов можно сократить на несколько порядков. Превращаем часы в секунды, а минуты - в доли секунд
4. Увидим, каким простым стал анализ "Что-если", "Поиск решения", "Факторный анализ" для сложных финансовых моделей и задач корпоративного рынка
5. Рассмотрим классические подходы решения данных задач в Excel и обсудим, почему мы оставили их далеко позади
6. Обсудим, какие модели дают наилучший результат для различных классов задач финансового моделирования
Доклад будет полезен в первую очередь тем, кто занимается практическим решением задач финансового моделирования и как разработчик, и как пользователь. Также интересно будет специалистам, практикующим применение ML в сочетании с решениями 1С
(!) Не ChatGPT))
В роли консультанта-разработчика занималась внедрением системы Microsoft Navision, далее перешла на внедрение 1С. Работала в ИТ-консалтинге, крупных торговых предприятия, нефтегазовом секторе. Получила образование MBA-IT по направлению "Стратегическое управление информационными системами".
В данный момент я занимаюсь поддержкой системы 1С:Документооборот в Самокате.
О чем поговорим:
1. По какой причине было выбрано данное решение?
2. Какие преимущества у него были по сравнению с конкурентами?
3. Какие процессы и каким образом были автоматизированы?
4. Планы на дальнейшую автоматизацию.
Сейчас активно масштабируем наше собственное решение EmplDocs, разработанное для автоматизации кадровых процессов и электронного кадрового документооборота.
В течение последнего года наладила регулярность релизов благодаря менеджменту задач.
Имею опыт проведения качественных встреч по обзору и наполнению.
- Госключ как средство ЭП.
- ПЭП ЕСИА и его применение на портале "Работа в России".
- Отсоединенная и присоединенная ЭП.
- Из чего состоит ЭП: сертификат, открытый и закрытый ключи.
- Иерархия доверия УЦ.
Также расскажу про опыт применения подписи в электронном документообороте. Как решались трудовые споры при применении ЭП в подписании кадровых документов.
Расскажу о OneScript - скриптовом движке для автоматизации всего и вся.
Расскажу, как быстро начать работать на нем. Какие инструменты нужны, что надо знать и уметь.
Покажу киллер-фичи. Покажу библиотеку oscript-library и как она помогает в разработке.
Хочу, чтобы как можно больше людей знало и умело применять OneScript.
Сейчас работаю в компании Самокат и занимаюсь развитием продукта, который объединяет всех провайдеров ЭДО/ EDI в одну систему.
А что делать, если вы - крупный ритейл (даже не обязательно крупный), у вас много доработок к конфигурациям 1С, несколько операторов ЭДО, и в этом зоопарке вам необходимо выстроить единую логику работы со всеми операторами.
В Самокате мы используем специальную мультипровайдерную шину, которая позволяет объединить в единую систему работу со всеми операторами ЭДО, при этом не возникает вопросов с постоянным обновлением.
Что будет в докладе:
1. Было: что мы имели, какие бизнес-задачи перед нами стояли.
2. Почему мы пришли к необходимости собственной разработки.
3. Что такое МПШ: о продукте и о его функционале.
4. Преимущества продукта. Какие плюсы и минусы мы можем выделить.
Разбираю вопросы по внутренней работе бухгалтерии, а также - по интеграции между базами.
Чтобы привести базу в надлежащий порядок, существует типовой механизм свертки базы. Однако данный инструмент подходит только до определенных значений объема Базы данных.
В Самокате:
1. Объем 1С: Бухгалтерия - больше 5 Тбайт.
2. Есть всего 4 дня на свертку.
3. База обрезается с использованием документов ВНО.
Поэтому мы приняли решение делать собственный механизм свертки.
Подробнее о том, что будет в докладе:
1. Предпосылки разработки механизма
2. Этапы и Механизмы проведения работ
3. Плюсы/минусы инструмента
4. Итоги.
Специалист в области искусственного интеллекта. 14 лет в 1С. Занималась всем: разработкой, сопровождением, внедрением, продажами, маркетингом и др.
Сейчас в рамках R&D ищу, тестирую и разрабатываю новые решения на базе ИИ. Изучаю теории создания вселенной, принципы работы мозга и нейронных сетей.
Технология дообучения - промты, структура текста, поисковый индекс
Наш опыт использования дообученного ChatGPT как виртуального помощника
Сферы применения ChatGPT, обученного на дополнительных данных
После запуска: ChatGPT — как помогает и где "косячит"
Опыт работы в 1С более 10 лет.
В Programming Store прошел путь от ведущего разработчика до технического архитектора.
Начинал с проектов для розничной торговли, где занимался миграциями, интеграциями и РИБами, последние 5 лет плотно занимаюсь ERP и УХ в компании, успел сменить КД и СКД на CI/CD.
Руковожу группой DevOps-инженеров, развиваем направление «DevOps как услуга».
Долгое время работал в сфере оптово-розничной торговли, где руководил IT-отделом, занимался разработкой и внедрением систем лояльности, автопополнения, анализа, кассовыми модулями и оптимизацией системы на базе ERP.
Последнее время занимаюсь доработкой систем на
базе ERP, а также применением практик DevOps в
компании.
2. Менеджер Хранилищ (МХ) и его использование для управления хранилищами, командами, системами и комментариями
3. Общая схема реализации, и варианты доступа и ограничений
4. Интеграция МХ и GitLab.
5. Как развернуть у себя.
В базе есть инженерное и экономическое образование. Более 20 лет работаю в среде 1С. До прихода в фирму 1С руководил разработкой тиражных продуктов в крупном франчайзи. Сейчас занимаюсь продуктовым менеджментом в команде разработки сервисов и механизмов платформы, связанных с использованием ИИ.
Вы узнаете о готовых инструментах для распознавания первичных документов, прогнозирования, а также для работы с речью в качестве интерфейса продуктов на платформе 1С.
Мы поговорим о том, какие задачи искусственный интеллект уже сегодня помогает решать пользователям 1С, и как вы сами можете использовать эти передовые технологии в своих собственных проектах и разработках.
Если вы готовы экспериментировать и создавать полезные продукты с использованием новейших возможностей ИИ, вас заинтересует информация о нашей пилотной программе.
Присоединяйтесь, чтобы перейти из мира идей в мир реальных возможностей искусственного интеллекта!
Первый сертификат "1С:Специалист" в 2001 году
8 лет разрабатывал зарплатные решения в фирме "1С"
Автор механизма по расчету остатков отпусков
7 лет внедрял ЗУП на корпоративном рынке в компании "1С-Рарус"
Участник проектной команды 3-х проектов, победивших в конкурсе "1С:Проект Года"
Контрибьютор в плагин от 1С v8-code-style для EDT
С 2019 года занимаюсь организацией промышленного подхода к разработке и тестированию. Обеспечиваю единую инфраструктуру и правила разработки для всех проектных команд в WiseAdvice-IT
Разработчик на 1С:Предприятие.Элемент
- Шаг 2: Как мы перевели всю компанию на клиент-серверную разработку 1С. Проблемы и возможности
- Шаг 3: Разработка серверного приложения на 1С:Элементе для управления 1С-ными базами. Управление через Агенты КИП и группы Active Directory
- Шаг 4: Разработка личного кабинета внедренца 1С:Элементе. Легкое управление базами и хранилищами для каждого разработчика
- Шаг 5: Создание новой базы 1С, подключение к хранилищу и автотестированию на основе задачи из базы задач. Одинаковый регламент разработки для проектов любой сложности
Обзор LLM: Во-первых, мы познакомимся с основами работы LLM и их возможностями. Это поможет участникам понять, как их можно использовать в своей работе.
Практическое применение LLM: Затем я поделюсь опытом использования ChatGPT для создания микросервиса на Python и покажу, как использовать LLM для генерации рабочего кода.
Написание эффективных promts: Я расскажу, как создавать эффективные promts, которые помогут получить наиболее точный и полезный код от LLM.
Ваши преимущества: Участники доклада узнают, как использовать LLM, чтобы ускорить и упростить процесс разработки и начать создавать микросервисы, даже не имея опыта в новых языках программирования.
Исполнение обещаний: Гарантируется, что все заявленные в тезисах вопросы будут освещены в докладе. Вы получите полезные и практически применимые навыки.
P.S. Да, эти тезисы тоже написал ChatGPT.
С октября 2009 года работаю в фирме 1С. Изначально пришел в команду, которая тогда выпустила альфа-версию УТ 11. Бета-версия УТ11 выпускалась уже с моим участием. Следующие 10 лет был тим-лидом в команде, разрабатывающей УТ11 (а затем и 1С:ERP). Автор механизмов складского учета,многих механизмов номенклатуры (в т.ч. серийного учета, подбора товаров и видов номенклатуры), отложенного параллельного обновления, новой схемы интеркампани, реестра документов и др.. Так же отвечал за методики и стандарты разработки, автор или соавтор большого количества стандартов.
В декабре 2019 года переключился на разработку на новой технологии, которая впоследствии получила название 1С:Предприятие.Элемент. Сначала разрабатывал систему внутренней автоматизации. В начале апреля 2020 года начались работы по новому проекту - сервису mag1c. С этого время - это моя зона ответственности. Сервис был выпущен в начале июня 2020. Сейчас занимаюсь поддержкой и развитием сервиса, а так же участвую в ряде других проектов на технологии 1С:Предприятие.Элемент.
Примерно так была сформулирована задача на разработку нового сервиса. Ах, да, еще одна деталь. Запустить сервис нужно было быстро. Очень быстро.
Рассказ о том как мы решали эту задачу, какие трудности преодолевали, какие использовали технологии и что в итоге из всего этого получилось.
Доклад ориентирован в первую очередь для разработчиков 1С, не знакомых с автоматизированным тестированием, но, я очень надеюсь, что он также может быть полезен и знатокам в вопросах автоматизации разработки.
Активно применяет методики и инструменты тестирования с 2003 года (1С 7.7 и 1С 8.Х).
Автор\активный участник разработки нескольких инструментов тестирования для 1С 7.7, 1С 8.1, 1С 8.3 - 1С++, Functest, Functest.8x, xUnitFor1C, Vanessa-ADD Провел оффлайн-мастер классы по тестированию в 2019 году в 7 крупных городах России и Белоруссии.
Обучал компании различного уровня (от федеральных до региональных) внедрению инженерных DevOps-практик (тестирование, CI\CD и т.п.) в 2016-2020гг.
Сторонник максимальной автоматизации, упрощения и организованности работы разработчика.
Сторонник максимального использования в 1С методик тестирования, разработки через тестирование (TDD, BDD) и использования других методик, показавших свою эффективность на других платформах.
Сторонник open-source ПО.
Я давно занимаюсь анализом кода 1С-разработчиков, написал множество правил статического анализа для 1С и постоянно добавляю новые правила.
В своем докладе хочу поделиться своим опытом аудита кода авторских продуктов с Infostart.ru как одним из элементов применения DevOps-практик внутри Инфостарт.
Расскажу про следующие темы:
- Типовые ошибки, проблемы написания кода 1С;
- Какие стандарты 1С не стоит игнорировать;
- Как правильно исправлять ошибки в коде;
- Инструментарий, который применяется для аудита кода.
Будет настоящий код, боевые скриншоты, внутренние мемы от команды ИТ-лаборатории Инфостарт и прочее мясо, т.е. все, что любят разработчики.
Рассмотрим приемы минимизации логических связей, изоляций этапов и оптимизации загрузки повторяющихся данных. Кроме этого, расскажу об агрегации и многопоточной обработки — и все это на примере банковской выписки с более чем 1 миллионом операций в сутки.
Пишу на различных языках. Основной стек на текущий момент 1С.
Когда стоит применять внешние компоненты, а когда лучше отказаться от их использования
Писать своё творение или лучше взять готовое на просторах интернета
Какую среду разработки выбрать для написания внешней компоненты
Асинхронный режим работы с внешними компонентами &НаКлиенте
Возможности внешних компонент во взаимодействии с окружением системы
Работа внешней компоненты &НаСервере и особенности получения данных из асинхронных событий
Отладка кода внешних компонент
Важные моменты при использовании внешних компонент относительно безопасности системы
Кроссплатформенность – миф или реальность
Выпускник президентской программы подготовки управленческих кадров
Занимаюсь разработкой на платформе 1С с 2012 г.
Сертифицированный "1С:Эксперт"
Люблю учиться и повышать свою компетенцию
Программирую на 1С, Java.
2) Архитектурный подход "MonolithFirst"
3) БСП - это действительно быстрый (реактивный) старт при разработке.
4) SOA в 1С. Чем мы руководствовались при разделении своей ERP.
5) Практика использования EDT для командной разработки и СППР как средства архитектурного надзора.
6) Ошибки пользователей важны. Проактивный подход в контроле пользовательских ошибок. Какие инструменты мы используем.
Выступал на InfostartEvent 2019, доклад вошел в 10-ку лучших. Играл в «ЧтоЕслиТогда» в составе нескольких команд, лучший игрок Зимней игры-2021.
Предлагаю ознакомиться с базовыми техниками, как писать хорошие тест-кейсы.
Какие значения выбрать для тестов?
Как правильно объединить кейсы?
Как вообще проанализировать, какие тесты нужны?
Расскажу об инструментах, с помощью которых вы сможете сделать полноценное веб-приложение, не выходя из уютного около1Сного окружения.
Так же раскрою значения таких понятий как DI и IoC, и объясню, как они помогут сделать вашу жизнь краше.
И так, послушав мой доклад, вы узнаете как:
- Создать свой первый сайт на OneScript
- Разработать http-rest сервис на OneScript
- Подготовить mock для имитации другого сервиса и упрощения разработки.
- Сделать крутое, отзывчивое и динамичное веб-приложение с поддержкой технологии WebSocket.
И да, доклад НЕ про OneScript.WEB, все на ванильном, обычном, дорогом сердцу OneScript.
- Требование бизнеса – фронт не должен стать медленнее!
- Виды интеграций - подходы и отличия
- Микросервисная архитектура – принципы, плюсы и минусы
- Прямые интеграции – вопрос безопасности?
- Внутреннее АПИ для внешних потребителей – архитектура и стандарты, а так же процесс разработки
- Логирование – используемая структура, к которой мы пришли со временем
- Контур препрод тестирования – инструменты разработчика и бизнеса
Работала в качестве ведущего разработчика во многих крупных организациях: DoorHan, Major, Liebherr, Ostec-group, крупные торговые сети продовольственных магазинов и т.д.
Опыт реализации интеграции на любых инструментах КД2, КД3, com, ihl, api и т.д не только между 1С-базами, но и другими БД.
С 2018 года ушла на позицию разработчика в крупнейшую в России МФО, где и работаю по настоящее время, но уже в качестве техлида команды ERP.
- Рассмотрим конкретный пример. Архитектура баз данных, текущие правила обмена, требования, что хотят поменять. (Обмен через универсальный формат КД3.1)
- Смоделируем требования, напишем тест (используем инструмент Vanessa-ADD)
- Доработаем правила обмена – отладка через тест.
Какая польза данного подхода:
1) Защита от регрессионных ошибок.
2) Прогноз/быстрое исправление ошибок после типового обновления конфигурации от поставщика.
3) Легкий рефакторинг - снижения сложности.
4) Упрощение сопровождения и развития.
5) Легкость написания самих правил.
6) Тесты в расширении, а не в обработках.
7) Время разработки самих правил в итоге сильно сократится:
- когда уже есть набор тестов, не надо настраивать обмены между базами, прогонять и глазами смотреть,
- уверенность, что не нарушил соседние правила того же объекта,
- уверенность, что учел всё, что требуется и ничего не забыл,
- по итогу уменьшается или вообще исчезает количество задач на доработку или исправления ошибок по правилам обмена.
Вы узнаете, почему многие крутят пальцем у виска и вызывают нам психиатра, когда нас слушают.
Несмотря на это, вас ждет интересный рассказ о фреймворке autumn и его экосистеме.
На докладе расскажу том, как подходы внедрения зависимостей помогут очень просто строить очень сложные приложения на OneScript.
Поговорим о самых передовых технологиях OneScript, будет очень много рефлексии, мета-аннотаций, желудей, напильников, дубов с завязью.
Приходи будет интересно и весело!
Ура, мы убили хран! 15 команд, около 70 разрабов полностью на гите: и стонов не слышно, слез не видно.
Зато видно:
1. Динамически формируемые (с помощью OneScript) пайплайны.
2. Хранилище настроек (в переменных репо мешанина, а вот Vault красив).
3. С чем и как (конечно, REST) мы заинтегрировали наш CI - Jira, корп. мессенджер и сам гитлаб (да, мы его заинтегрировали с самим собой, потому что можем).
4. Ночные сборки релизов с расширенной проверкой.
5. Ручной автодеплой (у нас же 1С, мы еще и не так умеем).
6. Файловые и SQL-базы для тестов.
Слез не видно, но они есть. Расскажу о технических и не только проблемах, с которыми столкнулись после полного перехода на гит.
А также о том, какие есть планы дальнейшего развития нашего CI/CD.
- 1000+ тестов за полчаса с ноля без виртуализации
- Каждой задаче свой прогон без ожидания ночной сборки
- Еще быстрее: тесты только на изменения
- Запустил и забыл: для разработчика любого уровня
- Стек: Vanessa-Automation, coverage41C, powershell
- Добавить спецификацию для HTTP-сервисов в 1С возможно, причём различными способами
- Спецификацию можно визуализировать при помощи одного из веб-интерфейсов
- Если у вас есть файл OpenAPI 3.0, вы можете сгенерировать тесты для вашего API при помощи инструмента Portman.
- Portman позволит минимизировать ручной труд на составление тестов. Он автоматически проверит коды ответов, соответствие структуры данных ответа спецификации, время обработки запроса.
- При изменении API Portman обновляет тесты. Не нужно постоянно следить за их актуальностью.
- Portman легко интегрируется в ваш CI/CD-контур
10 лет опыта работы в сфере ИТ.
Highload-проекты в направлениях B2B и B2C.
Преподаватель по направлению “Программная инженерия” в МИСИС.
Разработка сервиса ведется более 3х лет. За это время GitFlic стал полноценным инструментом, которым можно заменить GitLab, GitHub и BitBucket. Команда проекта активно дорабатывает функциональную часть и интерфейсы.
На данный момент сервис представлен в облачном варианте (SaaS) и в варианте для установки на собственные сервера (Self-hosted).
В докладе будут затронуты темы использования различного функционала сервиса для выстраивания процесса разработки приложений. Основными тезисами доклада являются:
1. варианты развертывания сервиса GitFlic Self-hosted
2. краткое описание возможностей облачного сервиса GitFlic SAAS
3. разработанный в GitFlic инструментарий CI/CD
4. построение пайплайнов для автоматического тестирования и сборки приложений
5. интеграция анализаторов исходных кодов (SAST)
6. подготовка приложений к релизам и деплойменту
Сейчас тружусь в Самокате, где со своей командой захватываем зоопарк наших 1С-ных баз различными обменами через нашу подсистему событийной интеграции.
В Самокате мы разработали инструмент, который распределяет потоки, контролирует их завершение по времени жизни и пытается помочь балансировщику распределить нагрузку по разным серверам.
О чем поговорим на докладе:
-Проблемы многопоточной обработки данных.
-С какими инструментами работали.
-Какое решение в итоге помогло справиться с проблемами.
Отвечаю за технологическое развитие программ самой крупной сети партнеров по аутсорсингу бухгалтерского учета и отчетности.
Помимо основной деятельности активно занимаюсь просветительской деятельностью. Преподаю разработку на 1С в САФУ (г. Архангельск), ВШЭ (г. Москва) и в Нетологии.
- Характеристики в запросах
- Хитрые варианты связи источников данных
- Возможности вычисляемых полей
- Настройка параметров
- Отдельный перечень агрегатных функций
- Расширение возможностей работы с отчетами через БСП
2.Эволюция расчета себестоимости от ПУБ,БП1.6 -> УПП -> УПП (РАУЗ) -> ERP (УТ11), БП3
3.Математические основы расчета себестоимости при использовании СЛАУ (ERP, УТ) и графов (БП3)
4.Какие доработки в расчете себестоимости обычно просят пользователи: обзор, классификация
5.Какие ошибки допускаются при доработке расчета себестоимости
6.Как устроен расчет себестоимости в ERP (УТ11), основные элементы, куда вносятся доработки для решения прикладных задач пользователей
7.Как устроен расчет себестоимости в БП3, основные элементы, куда вносятся доработки для решения прикладных задач пользователей
Активно применяет методики и инструменты тестирования с 2003 года (1С 7.7 и 1С 8.Х).
Автор\активный участник разработки нескольких инструментов тестирования для 1С 7.7, 1С 8.1, 1С 8.3 - 1С++, Functest, Functest.8x, xUnitFor1C, Vanessa-ADD Провел оффлайн-мастер классы по тестированию в 2019 году в 7 крупных городах России и Белоруссии.
Обучал компании различного уровня (от федеральных до региональных) внедрению инженерных DevOps-практик (тестирование, CI\CD и т.п.) в 2016-2020гг.
Сторонник максимальной автоматизации, упрощения и организованности работы разработчика.
Сторонник максимального использования в 1С методик тестирования, разработки через тестирование (TDD, BDD) и использования других методик, показавших свою эффективность на других платформах.
Сторонник open-source ПО.
Занимаюсь проектированием, разработкой, внедрением, администрированием корпоративных решений на стеке 1С с 2012 года. А ещё тестированием, документированием и обучением.
Работаю в Инфостарте на позиции ведущего разработчика, занимаюсь продуктовой разработкой и развитием внутренних проектов.
Модерирую секцию "Приемы и методы разработки" на Infostart Tech Event.
Нейросеть обучалась на миллиардах строк кода, в том числе - на языке 1С. А это значит, что мы можем использовать ее для уменьшения рутинной работы в написании кода.
На докладе я наглядно продемонстрирую:
- Как Copilot пишет на языке 1С и OneScript
- Как его использовать в ежедневной разработке
- Что Copilot ожидает от вас, для предоставления самых эффективных подсказок
- Где Copilot будет очень полезным, а где его не стоит применять
- Чем он отличается от других нейросетей
Разработкой на 1С занимаюсь с 2017 года.
На данный момент являюсь ведущим разработчиком линейки решений для малого бизнеса в фирме 1С.
«1С:Розница» и «1С:Управление нашей фирмой» (1С:УНФ) вместе с программой «1С:Рабочее место кассира» (1С:РМК) представляют линейку решений для малого бизнеса.
Решения линейки имеют единую архитектуру, код и пользовательские интерфейсы, что обеспечивает простое совместное использование и легкий переход между решениями по мере развития бизнеса. Разработка программ линейки решений ведется одной командой, в одном репозитории, полностью на общем коде.
В докладе расскажу о технологии, с помощью которой мы разрабатываем линейку решений на общем коде. Рассмотрим какие преимущества линейка решений предоставляет разработчикам, пользователям и партнерам фирмы 1С.
В отрасли внедрения 1С 19 лет, из них большую часть в консалтинге.
Наиболее известный проект, в котором участвовал – подсистема «Бюджетирование» в 1С:ERP 2. За время работы в фирме «1С» руководителем группы разработки «Бюджетирование, казначейство и аналитика» реализовал много интересных проектов, например: конфигурация «1С:275ФЗ», новый платежный календарь.
Есть опыт разработки гибридной проектной технологию на основе 1С:ТКВ 2 для выполнения корпоративных проектов. В работе всегда старается автоматизировать свою деятельность.
Активный докладчик INFOSTART EVENT. Лауреат премий INFOSTART AWARDS за вклад в развитие сообщества и секцию «Управление проектами».
Дважды победитель DevBattle на INFOSTART в 2022 и 2023 годах.
Степень MBA защитил в МИРБИС по специализации «Финансовый менеджмент». Также в МИРБИС в 2013-ом окончил президентскую программу подготовки управленческих кадров по специализации «Стратегический маркетинг». Высшее образование – МИФИ(ГУ).
В Битве участвуют два разработчика, которые соревнуются между собой в решении задач на 1С:Предприятии 8.
В поединке сразятся Юрий Лазаренко и Сергей Наумов.
Ведущие, жюри: Артур Аюханов и Матвей Серегин.
DevBattle на INFOSTART TECH EVENT 2023 будет проходить так:
-
В баттле по-прежнему участвуют два разработчика, которые по очереди случайным образом выбирают очередную задачу и решают ее.
-
Список задач заведомо большой, в списке задачи приблизительно одного уровня сложности.
-
Время на решение одной задачи ограничивается 5 минутами, за временем следят ведущие баттла.
-
Если за отведенное на раунд время участник не успел решить задачу, он передает ход, но в свой следующий ход может продолжить решать эту же задачу, но с доп. штрафом: если в итоге суммарно на решение задачи потребовалось более 8 минут (1 полный раунд + 3 минуты), то получаешь минимальный балл — 20 баллов.
-
Если задача решена быстрее 5 минут, в оставшееся время можно попытаться взять и решить новую задачу.
-
Решив задачу, участник должен нажать кнопку «Завершить турнир», после чего решение проходит автоматическую проверку и начисляются баллы.
-
Количество раундов специально никак не ограничено — проведем столько, сколько сможем за отведенное общее время.
Итоги соревнований подводятся автоматически: победителем будет объявлен тот, кто в рейтинге, рассчитанном системой соревнования, окажется первым.
В докладе расскажу, как интегрировали ИТ-сервисы и 1С и получили работающую модель учета.
Подробнее о том, что будет в докладе:
1. Немного о событийной модели интеграции.
2. Управление закупками и внутренним товародвижением через отдельный сервис.
3. Ответное хранение.
4. Авансовая схема (продажи).
5. А не перевести ли нам заведение НСИ в отдельный сервис?
6. А еще маркетологи хотят отдельно управлять ценообразованием.
7. Розничные точки
8. Заключение: немного цифр по объему интеграций и количеству документов, создаваемых на стороне 1С
Наш опыт выстраивания интеграций между системами в условиях сервисной архитектуры, когда много источников и приемников данных, и есть потребность в данных в разных системах в режиме реального времени.
5 простых правил успешной интеграции, которые сберегут ваши нервы и время.
- 15+ лет работы программистом 1С, C# и SQL
- Автор научно-популярных и исследовательских публикаций по программированию на 1С и обменам данными на Инфостарт
- Докладчик на конференциях (2017 и 2019 годы), а также номинант ежегодной премии Infostart Awards в области интеграции и обмена данными (2021 и 2022 годы)
- Проект "DaJet" успешно прошёл аттестацию проекта "Сколково" по направлению деятельности Фонда "Стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение" в 2022 году
Данный доклад познакомит вас с методикой 100%-ного решения проблемы блокировок на планах обмена без отказа от использования данного механизма, а также без малейшего изменения уже существующего кода регистрации изменений в планах обмена 1С. Подробное объяснение того, как это работает, не оставит никаких сомнений в том, что это возможно.
Практическая реализация методики "Тюнинг планов обмена" очень проста и может быть применена самостоятельно для любой базы данных 1С в кратчайшие сроки без какой-либо остановки критически важных обменов данными.
С 2022 в WiseAdvice.Tech. Разрабатываю "EmplDocs".
С 2019 в ОКСи. Разрабатывал "ОКСи: Рабочее место кассира" и "1С: Управление аптечной сетью".
2. Почему websocket? Может, стоило взять AMQP?
3. Что пришлось переизобрести с переходом на websocket;
4. "Прод лежит, и я полежу", или Почему нужно использовать изолированное подключение компонент;
5. Как EmplDocs работает на практике.
Мы не отказались полностью от публикации http-сервиса, а лишь дали возможность выбирать - публиковать или нет. Расскажу, как без публикации информационной базы мы подружили наш 1С-бэкэнд с Angular-приложением. Зачем мы это сделали, с какими проблемами столкнулись и как их героически решили.
Люблю нестандартные применения 1С, и чтобы всё работало без вмешательства людей.
- Многопоточность обменов и её гибкая настройка
- Мониторинг интеграций zabbix + grafana
- Проблемы блокировок, дублей, ошибок и их решение
- Использование брокера Kafka в рамках высоконагруженных обменов.
- Практический опыт развертывания окружения, масштабирование.
Опыт работы в фирме «1С» в отделе разработки ERP 2 и УТ 11, в группе обменов. Разработал перенос данных УПП 1.3 => ERP 2 и несколько других переносов данных/обменов, использующихся в типовых конфигурациях БП 3.0, КА 2, ERP 2.
* Разберемся с удивительным API маркетплейсов. Обсудим неожиданные, нелогичные решения в API, которые вызывают затруднения у разработчиков.
* Для внедренцев. Рассмотрим, как выбрать готовый модуль для интеграции, который будет легче поддерживать, и какие технические решения на сегодняшний день облегчают разработку и сопровождение.
* Для бизнеса. Рассмотрим, как выбрать модуль с точки зрения удобства работы, стоимости и качества.
* Для начинающих. Расскажем, на какие маркетплейсы стоит выходить для торговли и в каком порядке.
* Выполним декомпозицию функционала, который заказчикам необходим в реальной работе. Финальный список содержит 40 пунктов и может быть использован для сравнения различных модулей интеграции.
* Проведем обзор критически важного для бизнеса функционала, который пока практически не представлен в существующих решениях (расчет количества товаров в поставках в зависимости от скорости продаж, расчет финансового результата от торговли, XYZ-анализ товаров, контроль реальных цен для покупателей, которые устанавливают маркетплейсы (парсинг), контроль за «слетевшими» полями в карточках товаров).
Начал карьеру и проработал в Первый БИТ 11 лет:
- автоматизировал малый бизнес и крупные заводы, всего порядка 150 различных предприятий
- исполнял роли программиста, архитектора, РП
- руководил командой разработчиков
- создал одно коробочное решение 1С для автоматизации CRM
Перешел на сторону "заказчиков" и работаю в штате IT-отдела в должности архитектора 1С
- наиболее интересный проект с БД 6 терабайт и 3000 пользователей, 800 000 операций в день
* Обмен 800000+ документов в день
* Бэкэнд для мобильного приложения
* Бесшовная интеграция
на основе одного решения на платформе 1с с открытым кодом
Вы узнаете как мы используем единый подход и фреймворк для выполнения всех задач интеграции с 1с:
Как мы ставим на единые рельсы интеграцию 1с с любыми другими системами: 1с, сайт, мобильное приложение?
Как мы перестали прописывать правила обмена?
Как мы ушли от XML и 100+ тысяч строк кода в типовых решениях на что-то более быстрое и простое?
Обязательно расскажу о бонусах:
Как команда разработчиков экономит свое время
Как архитектор получил одно решение вместо плеяды разношерстных
Как служба поддержки увидела понятные логи
Как руководитель снизил требования к компетенции исполнителя в задачах интеграции
2. Какие задачи решает Simple?
3. Функция Active CV и как дополненная реальность помогает бизнесу стать ещё быстрее и эффективнее. Практические кейсы.
4. Конструктор Simple, как простой инструмент конфигурирования приложений для автоматизации бизнеса. Приложение без программирования (это же так?)
5. Почему не стандартные мобильные платформы? Разбираем ограничения платформ (нельзя расширять дополнительной функциональностью, ограничения во взаимодействии с мобильной ОС, нет фоновых заданий, отсутствует поддержка WebSocket и так далее).
6. Доставка приложений до store: проблемы и ограничения.
7. Python для 1С разработчика. Почему именно Python и какие возможности есть в виде готовых библиотек?
8. Как мы интегрировались с 1С:Предприятие — Http-сервисы, Flask.
9. Статистика по рынку вакансий разработчиков и кто сейчас востребован на рынки технологий Auto ID.
После учебы работала программистом на госпредприятии. Во время перехода предприятия на платформу 1С, решила освоить разработку на 1С и, спустя некоторое время, открыть собственный бизнес 1С-Франчайзи ООО "Рассвет"
Участвовала в нескольких проектах на платформе 1С с большим числом пользователей - от 3 000 до 120 000
Являюсь заместителем директора и руководителем разработки по 1С. Основная деятельность - это внедрение и доработка прикладных решений 1С. Любимая часть работы - это создавать что-то новое и полезное для клиента
В 2023 году получила премию Infostart Awards за вклад в области «Мобильная разработка и чат-боты».
Сегодня я рассказываю об еще одном интересном проекте - приложение для мерчандайзеров MerchHub.
Поделюсь, как реализованы интересные моменты:
- Мерчандайзеры в ходе визитов в торговые точки делают очень много фото для отчетов (до 600 за одно посещение точки), а общее количество таких фото невероятно большое - сотни милллионов. Система при необходимости склеивает, обрезает и выравнивает фото, чтобы получилась целая полка, далее распознает товар, ценники на них, сообщает мерчу, какого товара не хватает на полке
- Автоматическая полка - система на базе мобильного приложения работает без участия мерчандайзера (стенд в Сколково)
- Как реализовать приложение 15 языках. Расскажу, как это сделать быстро и как написать мультиязычную базу знаний в atlassian confluence
- Одновременно мерчандайзеры посещают более 200 000 торговых точек, по каждой из которых доступны координаты, время работы, какие товары и как именно должны лежать на каждой полке, какие акции сегодня проходят в конкретной точке и у какого клиента
- В агентстве работает 20 000 сотрудников в нескольких странах а само агентство мерчандайзинга работает одновременно с огромным количеством товарных категорий - это и косметика и еда, алкоголь, табак, электроника. Заказчики агенства - всемирно известные компании. Как организовать кабинеты для супервайзера, руководителя проекта, контрольной группы, клиента
Как организовать поддержку гигантского зоопарка мобильных устройств
Как всем участникам (мерчандайзеру, супервайзеру, руководителю проекта, куратору) вовремя посчитать заработную плату с учетом количества и качества визитов, как посчитать затраты на каждый визит, рентабельность проекта
Как реализовать очень быстрый и непрерывный обмен с мобильным приложением и при этом не иметь никаких физических серверов
Почему проект свернут и не будет продолжен
Как мы добавили в процесс разработки приложений к имеющимся ранее Atlassian Jira, Jira SD, Confluence еще и Bitbucket и SonarQube
И много исходников
Написал Pet-проект сервиса маршрутизации транспорта, который нашел свое применение в компании "ДНС".
Функционал приложения. Удобный интерфейс без применения веб-технологий.
Собственная маршрутизация как инструмент для развития и независимости.
В докладе разберём кейсы:
1. Если приложение активно, то push-уведомление не отображается пользователю. Решение: собственный центр уведомлений.
2. Идентификация мобильного устройства. Решение: с помощью adnroid id и fingerprint библиотеки (внешние компоненты).
3. Потеря данных на устройствах, связанная с удалением приложения пользователями, проблемы обработки ошибок. Решение: резервное копирование данных, использовании копии как дампа
4. Отказ от POS-терминалов. Решение: интеграция с Tap on Phone.
5. Отказ от ККМ. Решение: интеграция с облачными сервисами ККМ.
6. Логистические проблемы связанные с оптимизацией построения маршрутов. Решение: Интеграция с собственной маршрутизацией и ее преимущества.
7. Ограниченные возможности интерфейса мобильной платформы 1С. Решение: пересмотрели отношение к этой проблеме. В качестве технологий использовали только возможности платформы. В докладе наглядно продемонстрируем эволюцию дизайна мобильного приложения от промышленного интерфейса до юзер-френдли.
- Как мы развивались от MVP до серьёзного решения и как мобильная платформа нам помогла.
- Проблемы быстродействия и переход от монолита на микросервисы.
- Продолжаем собирать заказы даже если всё вокруг упало.
- Единое API для всех устройств сборки.
- Как мы используем push-уведомления
- Непрерывный процесс улучшения продукта. Рождение "Арбузика".
- Потребность в красивом и понятном интерфейсе интерфейсе, как ее удовлетворить
- Новые технические решения для сборки, как минимизировать ошибки сборки.
Архитектор, Разработчик 1С
15 лет совокупного опыта работы в фирмах-франчайзи 1С и консалтинге. В настоящее время выполняю функцию технического архитектора 1С
Более 30 завершенных проектов. Участие в продуктовой активности: разработчик 1С: Страховая компания КОРП, е-Архив. Хранитель
Специализируюсь на масштабных проектах с большим количеством пользователей, нагруженными системами.
- "Когда ничего другого не остается". Раскроем тему технологии автономного мобильного клиента (АМК) и как ее можно успешно применять
- Почему пошли по пути АМК, а не мобильного приложения
- Какую задачу решали. Условный кейс "директор в самолете"
- Борьба с фоновым обменом АМК с сервером
- Что делать когда необходимо загрузить гигабайты при запуске МК
- Итоговая архитектура - рассмотрим универсальный подход и то что получилось у нас
- Усложним итоговую архитектуру и добавим требование использования УКЭП
Доклад будет интересен тем, кто:
- использует для решения задач мобильные технологии 1С
- проектирует узкоспециализированные рабочие места
- до сих пор считает что нормальной работы от мобильного приложения на 1С добиться нельзя
- не знает с какой стороны подойти к АМК
- Эволюция мотивации. “Зачем оно тебе” от момента когда я только начинал джуниором, до сегодняшнего дня. Хотя, возможно, речь не столько о мотивации: просто “шило в одном месте”…
- “У самурая нет цели, есть только путь”. Как начать, нужен ли план и что там ждет впереди…
- Немного о лицензировании и мысли о коммерческой составляющей открытых разработок
- В качестве итога: чему я научился у сообщества, и мои ошибки при общении с ним
В 1С с 2010 года, из них 8 лет работала в компании франчайзи, где выросла от сервис-инженера до директора по развитию направления ИТС.
В команде Инфостарт с лета 2019 года на позиции руководителя отдела сервисов, развиваю продажи абонементного доступа к INFOSTART.RU и сервисов фирмы "1С".
Каталог Базы знаний пополняется ежедневно различными решениями, отчетами и обработками: сегодня в нем 60 тыс. публикаций.
При этом разработчики 1С часто недооценивают свои решения и считают, что делиться можно только инновационными решениями, а их собственные наработки не востребованы или узкоспециализированы.
Поговорим о том, с чего начинается путь автора на площадке INFOSTART.RU, как найти вдохновение, основываясь на опыте наших действующих разработчиков.
Развею опасения и расскажу о новых возможностях, которые предоставляет Инфостарт для авторов. Ну а чтобы быть на все 1000% готовым и уверенным в себе и своей публикации – разберем чек-лист по самопроверке.
2. Процесс развития решения: от первой публикации до попадания в топ продаж.
3. Основные функции участников процесса.(Взгляд со стороны разработчика).
4. Экономический эффект сотрудничества с маркетплейсом Инфостарт.
В 1С 6 лет. Занималась работой с партнёрами, создавала отдела продаж с нуля, запускала новые продукты на рынок.
В "Инфостарт" с 2022 года: приехала на INFOSTART EVENT 2022 как участник, а уехала - как сотрудник.
За 8 месяцев работы в роли руководителя маркетплейс добилась увеличения выручки отдела на 50 %.
Дипломированный фасилитатор.
Секрет успешного продукта. Кейсы по портретам партнеров: франч/программист. Кейс продукта: ГОЗ, ЕГАИС++, маркетплейсы. Новые форматы сотрудничества. Кого мы ищем: авторы, команды
Активный участник сообщества IS и мероприятий докладчик, модератор
Ведущий разработчик продуктов Infostart Toolkit, Infostart DataFormWizard
Лауреат Лучшая разработка 2019 года IS Event 2019 (Управляемая консоль запросов, отчетов)
Лауреат Лучшая коммерческая разработка 2023 года (Infostart Toolkit)
* Как сделать хорошую/успешную разработку и не повеситься
* Как оформлять, продвигать и продавать
10 лет в 1С, сейчас проектирую и тестирую.
До этого руководила технической поддержкой и отделом сопровождения в фирме-франчайзи 1С.
Преподаватель дисциплин и курсов по темам: «Анализ и моделирование бизнес-процессов», «Проектирование пользовательского взаимодействия», «Бизнес-анализ и работа с требованиями».
Модератор и спикер конференций INFOSTART EVENT и Анализ & Управление в ИТ-проектах.
Спикер Analyst Days, ЛАФ, Жёлтой Субмарины и Конференции аналитиков от Контур.
Ведущая подкаста Радио «Аналитик».
В 2021 году я первый раз приехала выступать на INFOSTART EVENT. За два дня конференции я поняла, что многие темы, связанные с бизнес-анализом, управлением бизнес-процессами, UX и другими областями знаний, которые необходимы в работе аналитика, не сильно популярны в сообществе.
За последние два года контекст в котором мы находимся достаточно сильно повлиял на спектр задач, которые приходится решать аналитикам в нашем стеке и тем, кто работает на стыке технологий. Тренды меняются и чтобы оставаться эффективными важно иметь весь необходимый арсенал знаний и навыков под рукой, вне зависимости от стека технологий, которые вы прямо сейчас используете.
Не буду навязывать своё мнение или пытаться делать вид, что знаю рецепт идеального способа профессионального развития. Просто поделюсь своими наблюдениями, опытом и информацией, а вы сами решите, как применить её с пользой.
Помню, как внедрялась версия платформы 7.7, а "эта ваша 8-ка" была еще совсем сырой. Застала времена, когда внедренец 1С был сам себе аналитиком, разработчиком и РП в одном лице.
На собственном опыте прошла путь от "тыжпрограммиста" 1С до аналитика/архитектора на крупных проектах внедрения. Последние 8 лет занимаюсь только проектной деятельностью.
Участвовала в проектах по автоматизации медиа-холдингов, крупных предприятий ОПК, интернациональных финансовых и производственных компаний. Умею разговаривать с бизнесом на его языке и превращать желания бизнеса в функциональные требования.
Знаю, как ставить задачи на разработку, чтобы функционал не пришлось 10 раз переделывать, а разработчикам - 100 раз спрашивать.
Считаю, что знаниями нужно делиться.
И у большинства внедренцев падает настроение, как только им говорят, что надо "написать ТЗ по ГОСТу".
Но опытные кулинары знают, как готовить это блюдо так, чтобы оно оставило после себя приятное послевкусие, а не горькое разочарование.
В своем докладе я бы хотела поделиться собственными рецептами приготовления документации по ГОСТУ - и да, это далеко не только ТЗ.
А что ещё? Приходите - и узнаете.
ГОСТы - могут быть не только полезными, но и вкусными;)
Ранее работал топ-менеджером в крупных IT-компаниях: “1С-Архитектор бизнеса“, “Первый БИТ“, фирма “1С“, “WiseAdvice“.
Создатель и администратор IT-сообществ в Telegram, ВКонтакте.
Спикер многочисленных конференций: ISDEF, Infostart Event, На1С, Analyst Days, «Эталонная модель», конференции клуба Я-ИТ-ы, партнерские семинары 1С, Битва за IT, Systems&Design.
Организатор IT-квиза с Максимом Поташевым.
Я покажу, как, применяя техники BABOK, сделать ТЗ максимально «живым». В своем докладе я упомяну только те 12 техник, которые могут, на мой взгляд, максимально пригодиться при написании ТЗ.
А самое главное - покажу примеры использования техник «из жизни», чего нет в самом BABOK.
Основные задачи в проектах - совершенствование системы управления, реинжиниринг бизнес-процессов, организационная и методологическая подготовка и сопровождение проектов автоматизации на предприятиях различных отраслей и масштабов.
Активно сотрудничаю с партнерами 1С в совместных проектах, разрабатываю и веду авторские курсы по работе с требованиями в ИТ, технологии проектной работы, веду курсы в «Инфостарт» по направлению «ИТ-анализ».
• кто хочет перейти на новый экспертный уровень, в проектах автоматизации говорить с бизнесом на его языке
• кому важно видеть узкие места, которые нельзя решить только автоматизацией и уметь качественно их устранять
• перед кем заказчики ставят задачи повышения бизнес-эффективности за счет автоматизации
Мы с вами рассмотрим:
• виды операций в бизнес-процессах, технологию выявления и устранения ложных, дублирующих, произвольных операций, повышение скорости процесса за счет «сжатия»
• правила посубъектного анализа, исключение рисков человеческого фактора при неправильном закреплении ответственности за участниками процесса, сокращение нерезультативной нагрузки на исполнителей и высвобождение человеческого ресурса
• анализ потоков данных, выявление точек информационного разрыва, недостоверности или неактуальности данных для принятия решений
• точки ограничений и контроля выполнения бизнес-процессов, правила их формирования
• анализ процессов на устойчивость, работу с меняющимися бизнес-процессами
И все это, естественно, в контексте автоматизации.
Была в роли подопечного, наставника, куратора стажеров.
Прошла программу менторства и являюсь волонтером действующих программ Mentor in Tech Russia.
При автоматизации чего только не случается, с какими только вопросами ни сталкивались:
• Планирование – это не только объекты подсистемы «Бюджетирование и планирование», как понять кто отвечает за какую задачу
• Как заказчик скрывал ГОЗ, а мы его чуть не потеряли.
• Как в пресейле получили лояльность самого сложного заказчика за счет трех волшебных букв –РКМ
• Где взять ответ на вопрос что такое разнарядка
Поделюсь инструментами из практики, которые помогут:
• Получить знания в предметной области без практического опыта.
• Улучшить взаимодействие в команде и преемственность логики бизнес-процессов.
• Улучшить взаимодействие с заказчиком и быстрее получать нужный результат.
• Через знание предметных областей ускорить изучение незнакомых конфигураций или их частей молодым или узкоспециализированным специалистами.
Доклад будет полезен аналитикам, желающим развиваться за счет формирования широкого профиля и руководителям, желающим развивать своих сотрудников и получить взаимозаменяемую команду.
Бизнес-аналитик, 1С – коуч, специалист по автоматизации и оптимизации процессов производственного учета.
В 1С - с 1996 г.
Приверженец системного подхода и процессного управления.
Люблю, когда бизнес заказчика освобождается от хаоса, ненужных действий и бессмысленных затрат благодаря инструментам автоматизации, которые мы настраиваем и часто разрабатываем «с нуля».
Есть свои ноу-хау в технологии автоматизации процессов.
Люблю 1С и «умею ее готовить".
Хочу делиться практическими инструментами, которые помогут аналитикам повысить свою компетентность и занять достойное место в командах внедрения наравне с разработчиками.
Один оппонент утверждал, что не берет в команду аналитиков, которые не знают проводок, более того, именно по работе с определенными счетами он определяет опыт и компетенции аналитика
Второй оппонент (угадайте с трех раз – кто этот оппонент?) утверждал, что кроме проводок есть другие, более важные, источники информации о работе компании. Что на входе в любой проект аналитик может и не знать проводок, предметной части и даже (прости меня бог 1С), как работает конфигурация, которую надо внедрять, но только при условии, что аналитик обладает определенными знаниями и владеет определенными технологиями
В чем ценность доклада для слушателей, почему это важно/полезно узнать?
Любой бизнес, который мы автоматизируем с использованием наших продуктов 1С – это система. Он «живет» по правилам жизни системы.
Технология системного подхода – это очень большая тема, о которой сложно рассказать в рамках 30-минутного доклада.
Но есть ряд принципов, о которых я хочу рассказать и которые помогут понять, как связаны между собой управленческий, регламентированный и производственный учеты. Спойлер: регламентированный учет лишь отражает факт совершения хозяйственных операций. Для автоматизации важно разобраться – как происходит контроль выполнения и управление хозяйственными операциями
Знание и умение использовать эти принципы на практике помогут командам видеть более целостную картину на входе в проект автоматизации, получать более качественную информацию в процессе обследования, глубже оценивать и предотвращать риски неуспешного завершения проектов
Теорию, как всегда, буду обосновывать примерами на основании практического опыта проектов автоматизации производственных процессов
Ведущий аналитик со стажем 16 лет в 1С, владелец собственного инфоресурса.
К сожалению, между руководителем и данными в учетных системах часто лежит много технических и организационных преград, не позволяющих быстро и напрямую увидеть состояние дел и принять вовремя нужные компании решения. Волшебной палочкой, решающей эти проблемы и открывающей прямой доступ руководителя к данным, должны быть системы оперативного анализа данных (BI), и такой инструмент и технологии есть в мире 1С. Это 1С:Аналитика и технология Дата акселератора.
В этом докладе мы расскажем про основные возможности этих технологий, типовые варианты их использования и как готовые отчеты для ERP и ЗУП КОРП могут помочь запустить работающий вариант аналитической системы за считанные недели.
10 лет в 1С, сейчас проектирую и тестирую.
До этого руководила технической поддержкой и отделом сопровождения в фирме-франчайзи 1С.
Преподаватель дисциплин и курсов по темам: «Анализ и моделирование бизнес-процессов», «Проектирование пользовательского взаимодействия», «Бизнес-анализ и работа с требованиями».
Модератор и спикер конференций INFOSTART EVENT и Анализ & Управление в ИТ-проектах.
Спикер Analyst Days, ЛАФ, Жёлтой Субмарины и Конференции аналитиков от Контур.
Ведущая подкаста Радио «Аналитик».
Прошел весь путь от программиста до директора по продуктам. Проектировал и разрабатывал крупные системы: автоматизированная система казначейства Газпромбанка, технологическая платформа Национального расчетного депозитария, система сбора идей сотрудников Сбербанка, Национальная платформа "Открытое образование", Московская электронная школа. На всех проектах занимался системным анализом и проектированием, созданием ТЗ и проработкой архитектуры.
Больше 15 лет учу программистов, системных аналитиков и проектировщиков систем.
Веду телеграм-канал "Системный сдвиг".
В докладе я расскажу, что все эти требования значат, откуда их брать, как использовать, как в разных подходах разные документы и уровни требований соответствуют друг другу и как выстроить систему документации на проекте на практике.
Подробнее в докладе расскажу:
◦ Как приоритизируем задачи и как оцениваем их
◦ Какими инструментами пользуемся
◦ Какие метрики используем и что такое интегральная оценка проектов в Ozon
Прошла путь от аналитика до Директора центра компетенций в Гос. корпорации
На высших руководящих ИТ должностях 7 лет
· Центр компетенций 1С Росатом
o Предпросылки создания
o Решаемые задачи
o Эффект от создания центра
· Основные направления разработки
o Централизованные и отраслевые системы
o Учетные системы, системы автоматизации закупочной деятельности
· Используемые технологии разработки и поддержки
· Отраслевая унификация и тиражирование инструментов
· Взаимодействие с вендором
· Стратегическое развитие систем на платформе 1С
Слушатели доклада узнают об истории использования систем на платформе 1С в автомной отрасли, основных технологиях и направлениях развития приложений, перспективах перевода критических объектов инфраструктуры на платформу 1С. Отдельное внимание будет уделено Центру компетенций 1С Росатом – как основной структуре, позволяющей внутри отрасли формировать культуру и тиражировать технологию разработки и поддержке систем на платформе 1С.
Доклад будет интересен руководителям ИТ направлений.
В компании IBS Дарья отвечает за развитие направлений «Производственного учета, планирования и развития бизнеса», а так же «Функциональной архитектуры оперативного контура». Имеет широкий опыт работы:
2023 –нв. Начальник отдела «Производственного учета, планирования и развития бизнеса», и.о. Начальник отдела «Функциональной архитектура оперативного контура»
2022-2023 Руководитель группы «Управление производства», «Управление продажами»
2020-2022 Руководитель группы/практики 1С (Сolumbus Rus)
2015-2020 Руководитель проектов/ Функциональный архитектор комплексных ERP проектов (Columbus Rus)
А также по внедрению для крупных компаний 1С:
комплексной системы на 4 бизнес-юнитах на базе решений 1C ERP WE + 1C (базы для локального учета) + 1С Документооборот
комплексной системы управления предприятия процессами на базе 1С: ERP
системы для автоматизации блока МСФО и Ирландского учета
Описание: Как сформировать консалтинговую команду из специалистов по решениям 1С и запустить успешно проект на избалованном «бестпрактисами» Заказчике.
В своем докладе я раскрою проблемы с которыми мы сталкиваемся при реализации проектов и их решения, а так же расскажу о том каких эффектов мы достигли.
Тезисы:
1. Как собрать мультивендорную команду и уравновесить их скиллы для повышения эффективности работы.
2. Перепрошивка мышления команды
3. Изменение подхода к стажерским программам
- Более 20 лет занимаюсь продвижением программных продуктов B2B и B2G
- Более 10 лет взаимодействия с партнерским сообществом 1С
- Опыт руководства командами по продажам и сопровождению до 150 человек
- Более 100 публичных выступлений
- Готовое решение для управления корпоративными услугами
- Организация поддержки 24/7 с помощью чат-бота и цифровых меню, управление базами знаний
- Непрерывность взаимодействия через мобильное приложение
- Кейсы использования
- Бизнес-эффекты от внедрения
1) Параллелизм расчетов для больших данных: Как использовать многопоточность на всех этапах обработки для увеличения скорости работы с большим объемом данных.
2) Оптимизация скорости и блокировок: Подходы к агрегированию и разбиению операций, снижение времени блокировок и увеличение производительности.
3) Сглаживание пиковых нагрузок: Применение накопления промежуточных результатов для минимизации нагрузки в пиковые периоды.
4) Повышение скорости записи: Техники минимизации изменений в данных для ускорения процессов записи.
5) Партиционирование таблиц логов: Оптимизация логирования при работе с большим объемом данных.
- А нужен ли вам DevOps 1C
- Новый вектор развития DevOps
- Воспитание культуры инженерных практик
- Организационные вопросы - 80%, инструменты - 20% эффективности
- Производство ИТ-продуктов - реальная оцифровка промышленного производства
- Не всё рентабельно автоматизировать
- Стоит ли следовать тенденции Platform Engineering в Вашей компании
В компании без малого 10 лет. Изначально пришел на роль внутреннего консультанта по внедрению западной ERP системы. За несколько лет собрал команду продукта (тогда это еще не было мейнстримом) и внедрил кросс-функциональную систему для жизненного цикла объектов недвижимости.
Потом работал по запросам заказчиков: запускал аппаратно-программный комплекс учета потребляемых ресурсов, электронную торговую площадку, участвовал во внедрении 1С Охрана Труда, 1С: ERP, портала поставщика. Параллельно развивал отдел аналитиков по нескольким бизнес-областям.
Последние пару лет возглавляет Центр Компетенции 1С, т.е. совместно с командой обобщает и выстраивает стандарты работы с продуктами на платформе 1С.
В этой серии:
- вспомним с чего все начиналось и к чему сейчас пришло,
- обсудим адаптацию новичков и кейсы по работе с персоналом,
- поговорим про важность регулярной обратной связи,
- а также немного затронем исследовательские вопросы, с которыми неизбежно приходится сталкиваться развивающейся практике.
- Участие в проектах внедрения и разработки УПП и ERP УХ
- Постановка процессов разработки и тестирования функционала
- Организация, руководство и консультирование команд внедрения.
Разберем:
- Почему нам пришла идея использовать автотесты
- Как организовать подготовку тестов и запись видеороликов
- Как организовать обучение пользователей
- Как сделать нагрузочное тестирование
- Как настроить ролевую модель
- Как ежедневно тестировать конфигурацию и выпуск релиза автотестами
С 2017 года занимает в компании позицию директора по развитию услуг. Под его руководством была успешно выведена на рынок новая услуга “Облако на базе VMware”, а также сформирован отдел быстрых разработок, в рамках которого запущен ряд новых продуктов.
Александр регулярно участвует в различных IT- и бизнес-мероприятиях в качестве спикера и амбассадора бренда Selectel.
Окончил магистратуру СПБГЭТУ “ЛЭТИ” по специальности “Наноэлектроника и фотоника” в 2010 году.
- Берем БД,
- Добавляем сервер лицензирования,
- Замешиваем сервер платформы 1С,
- Готовим сети и доступы в ИБ.
- А, может, лучше взять готовое блюдо?
В IT пришла 6 лет назад, до этого работала главным бухгалтером в бюджетной сфере.
Занималась проектами интеграции с ФГИС "Меркурий", внедрением 1С ERP в пищевом холдинге, проектом перехода из 1С УТ10.3 на 1С Альфа-Авто для сети автосервисов (Камаз), внедрением программных продуктов FaceReg и PROSTO:СКУД для ДСК "АВТОБАН"
1. Кратко о проекте и заказчике
2. Внедрение программных продуктов: с чем мы столкнулись и что нам помогло.
3. Какие проблемы заказчика смог решить наш проект
4. Как проект помог сделать наши решения лучше
Обладаю опытом реализации комплексных, корпоративных проектов на платформе 1С.
Созданию и вывожу на рынок тиражных решений на платформе 1С.
Разрабатываю корпоративную бизнес и ИТ архитектуру. Сертифицирована по TOGAF.
Обожаю свою команду!
2. Agile`d Waterfall - что же это за зверь и c чем его едят. Разберем, что представляет из себя гибридная методология. Какие принципы она вобрала в себя из Waterfall и Agile. В чем плюсы и минусы данного подхода. Составим вместе «портрет» проектов, для которых подходит данная методология.
3. Разберем реальный кейс проекта перехода с SAP ERP на 1С ERP по методологии Water-Scrum-Fall на примере крупной производственной компании: предпосылки, дорожная карта проекта, подводные камни, полученные результаты, извлеченные уроки.
•Более 10 лет опыта внедрения и управления проектами на платформе «1С:Предприятие»
•Прошла в крупных и международных компаниях путь от ведущего аналитика, руководителя проектов до директора практики 1С
•Создала «с нуля» практику 1С и участвовала в проектах госкорпораций по импортозамещению
За последние 5 лет руководила крупными проектами внедрения финансового, производственного и МСФО учета, а также создания уникальной отраслевой системы закупок на базе платформы 1С
Эксперт 1С, ACCA, тимлид команды по направлению бухгалтерского, налогового, управленческого учетов и МСФО.
Более 15 лет работаю c системами на базе 1С.
Решаю проблемы по организации процессов учета и получения отчетности на предприятиях.
1. Значительная часть операций получения данных из первичных документов для подготовки отчетов МСФО выполняется вручную
2. Количество документов, участвующих в формировании данных МСФО может быть от 100 тыс. в сутки
3. Существует необходимость постоянной актуализации данных МСФО при изменении данных РСБУ
4. Сокращение сроков подготовки отчетности по МСФО до 1 дня.
В докладе представлен наш подход к архитектуре модуля подготовки МСФО на больших и сверхбольших объемах данных.