За 13 лет управления командами на собственном опыте я понял, что жесткой типологии руководителей не существует, а существует лишь правильный выбор подхода работы с людьми, умение быстро подстраиваться под ситуации и вовремя менять «маски». Во время выступления поговорим о том, как цели руководителя проекта влияют на его «маски», как и когда какую «маску» надевать, а также где взять эти «маски».

- Образ идеального руководителя
- Типология масок 
- Как руководителю выбрать маску? Целеполагание как основа лидерства и управления любой командой
- Развитие собственного портфеля масок 
- Реальный опыт смены масок: алгоритм работы с командой и заказчиками, стратегия win-win