Управление
Управление командой
ДНС Технологии
Руководитель группы программистов
Руковожу командой разработчиков в компании "ДНС Технологии". Занимался внутренним обучением сотрудников, этим опытом я бы и хотел поделиться.
«Как мы взяли 100 человек, не знакомых с программированием, и растим их внутри компании»
Как нанять 100 не программистов и вырастить их до синьоров.
Почему брать людей с непрофильных специальностей, незнакомых с программированием, и учить их за 3 месяца, работает лучше, чем стандартные практики набора.
Как растить в дальнейшем коллег внутри компании так, чтобы они не разбегались. Разберем подход к требуемым навыкам, уровню зарплаты и процессу роста в общем.
Почему брать людей с непрофильных специальностей, незнакомых с программированием, и учить их за 3 месяца, работает лучше, чем стандартные практики набора.
Как растить в дальнейшем коллег внутри компании так, чтобы они не разбегались. Разберем подход к требуемым навыкам, уровню зарплаты и процессу роста в общем.
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
130+ докладов с презентациями спикеров
130+ докладов с презентациями спикеров
© Infostart 2023. Все права защищены.
Используем cookies для корректной работы сайта, персонализации пользователей и других целей,
предусмотренных Политикой.
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных