Управление
Управление ИТ
Алексей<br>Русаков
Алексей Русаков
ООО "ПИИТ"
Руководитель направления развития
Опыт работы от аналитика до заместителя начальника по экономике и финансам сервисного локомотивного депо на Дальнем востоке, в ИТ руководителем направления развития - 4 года.
«Мастер-класс: Создание ИТ отдела»
Мы все живём в мире информации и каждый день передаем ее и получаем в том или ином виде.
Информация и первые способы ее передачи появились фактически одновременно вместе с появлением первых людей, со временем способы передачи информации трансформировались в различные технологии, в том числе и ИТ-технологии.
Потребность в передаче информации разберём на примере организации машиностроения, производства и обслуживания локомотивов.

1) Разберём как COBIT связывает бизнес-цели с ИТ процессами.
2) Определим инструменты бизнеса и взаимодействия.
3) Найдем «Цель» и причины создания ИТ отдела.
4) Сформируем оргструктуру по кирпичикам, сделаем разделение на центры компетенции.
5) Создадим внутренние регламенты и политики, соответствующие международным стандартам.
6) Разберем «Мониторинг показателей ИТ отдела».
7) Выведем ИТ отдел в отдельную ИТ организацию.

Информация о мастер классе: Все практики будут основаны на реальных событиях организации ИТ 400 сотрудников (+50 подрядчиков)
Аудитория: Практика будет сопровождаться теорией, подойдет для всех участников, кто связан с управлением и процессами развития организации


Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
130+ докладов с презентациями спикеров