Управление
Кейсы крупных компаний
Дарья<br>Кузнецова<br>
Дарья Кузнецова
IBS
Начальник отдела «Производственного учета, планирования и развития бизнеса»

В компании IBS Дарья отвечает за развитие направлений «Производственного учета, планирования и развития бизнеса», а так же «Функциональной архитектуры оперативного контура». Имеет широкий опыт работы:
2023 –нв. Начальник отдела «Производственного учета, планирования и развития бизнеса», и.о. Начальник отдела «Функциональной архитектура оперативного контура»
2022-2023 Руководитель группы «Управление производства», «Управление продажами»
2020-2022 Руководитель группы/практики 1С (Сolumbus Rus)
2015-2020 Руководитель проектов/ Функциональный архитектор комплексных ERP проектов (Columbus Rus)
А также по внедрению для крупных компаний 1С:
комплексной системы на 4 бизнес-юнитах на базе решений 1C ERP WE + 1C (базы для локального учета) + 1С Документооборот
комплексной системы управления предприятия процессами на базе 1С: ERP
системы для автоматизации блока МСФО и Ирландского учета



Показать полностью...
«В 1С мало консалтинга!»

Описание: Как сформировать консалтинговую команду из специалистов по решениям 1С и запустить успешно проект на избалованном «бестпрактисами» Заказчике.
В своем докладе я раскрою проблемы с которыми мы сталкиваемся при реализации проектов и их решения, а так же расскажу о том каких эффектов мы достигли.
Тезисы:
1.  Как собрать мультивендорную команду и уравновесить их скиллы для повышения эффективности работы.
2.  Перепрошивка мышления команды
3.  Изменение подхода к стажерским программам
 






Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
130+ докладов с презентациями спикеров