Управление
Управление проектом и продуктом
Auxo (Атос АйТи Солюшенс энд Сервисез), ранее Atos в России
Руководитель подразделения
Руководитель подразделения внедрения 1С
В отрасли внедрения 1С 19 лет, из них большую часть в консалтинге.

Наиболее известный проект, в котором участвовал – подсистема «Бюджетирование» в 1С:ERP 2. За время работы в фирме «1С» руководителем группы разработки «Бюджетирование, казначейство и аналитика» реализовал много интересных проектов, например: конфигурация «1С:275ФЗ», новый платежный календарь.

Есть опыт разработки гибридной проектной технологию на основе «1С:ТКВ 2» для выполнения корпоративных проектов. В работе всегда старается автоматизировать свою деятельность.

Активный докладчик INFOSTART EVENT. Лауреат премий INFOSTART AWARDS за вклад в развитие сообщества и секцию «Управление проектами»

Дважды победитель DevBattle на INFOSTART в 2022 и 2023 годах

Степень MBA защитил в МИРБИС по специализации «Финансовый менеджмент». Также в МИРБИС в 2013-ом окончил президентскую программу подготовки управленческих кадров по специализации «Стратегический маркетинг». Высшее образование – МИФИ(ГУ).
Показать полностью...
«Как правильно делегировать ответственность на крупных проектах»
Важным элементом проектного управления является передача ответственности за отдельные блоки и подсистемы. В ходе доклада рассмотрим кейс с проекта с командой в 80+ специалистов.

* В каком случае нужно делегировать ответственность за задачу, в каком случае за блок или подсистему
* Уровни управления проектом и роль тим лида
* Верификация оценки задачи
* Разработка роадмап при делегировании ответственности


Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
130+ докладов с презентациями спикеров