Бизнес - живой организм, где привычные функциональные блоки программного обеспечения не обязательно равные предметным областям.

При автоматизации чего только не случается, с какими только вопросами ни сталкивались:
•  Планирование – это не только объекты подсистемы «Бюджетирование и планирование», как понять кто отвечает за какую задачу
•  Как заказчик скрывал ГОЗ, а мы его чуть не потеряли.
•  Как в пресейле получили лояльность самого сложного заказчика за счет трех волшебных букв –РКМ
•  Где взять ответ на вопрос что такое разнарядка

Поделюсь инструментами из практики, которые помогут:
•  Получить знания в предметной области без практического опыта.
•  Улучшить взаимодействие в команде и преемственность логики бизнес-процессов.
•  Улучшить взаимодействие с заказчиком и быстрее получать нужный результат.
•  Через знание предметных областей ускорить изучение незнакомых конфигураций или их частей молодым или узкоспециализированным специалистами.

Доклад будет полезен аналитикам, желающим развиваться за счет формирования широкого профиля и руководителям, желающим развивать своих сотрудников и получить взаимозаменяемую команду.