Управление
Кейсы крупных компаний
Кристина<br>Грибовская
Кристина Грибовская
Axenix (ex-Accenture)
Руководитель Практики 1С
За более чем 15 лет в ИТ прошла путь от стажера до Руководителя Практики 1С в международной компании.
Обладаю опытом  реализации комплексных, корпоративных проектов на платформе 1С.
Созданию и вывожу на рынок тиражных решений на платформе 1С. 
Разрабатываю корпоративную бизнес и ИТ архитектуру. Сертифицирована по TOGAF.
Обожаю свою команду! 


Иван<br>Кучин
Иван Кучин
AXENIX
Технический архитектор проектов
«Agile’’d Waterfall – миф или реальность для внедрения 1С ERP»
1. Каким образом и с помощью какой методологии можно внедрить 1С ERP  с нуля в сжатые сроки и с возможностью перехода на новую платформу в случае внезапного отключения от глобальной системы SAP/Oracle до запланированного срока запуска полноценной системы.
2. Agile`d Waterfall - что же это за зверь и c чем его едят. Разберем, что представляет из себя гибридная методология. Какие принципы она вобрала в себя из Waterfall и Agile. В чем плюсы и минусы данного подхода. Составим вместе «портрет» проектов, для которых подходит данная методология.
3. Разберем реальный кейс проекта перехода с SAP ERP на 1С ERP по методологии Water-Scrum-Fall на примере крупной производственной компании: предпосылки, дорожная карта проекта, подводные камни, полученные результаты, извлеченные уроки.


Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
130+ докладов с презентациями спикеров