Развитие технической команды. Личная эффективность разработчика.
Programming Store
Ведущий 1С разработчик, тимлид
Опыт в программировании 1С — 14 лет
Ведущий разработчик и тимлид в «Programming Store». Помогаю коллегам развивать свои технические компетенции.
Участвую в различных масштабных проектах, последний год - это проект автоматизации для крупного автомобильного завода.
За 3 года провела более 500 технических интервью. Являюсь наставником для интервьюеров внутри нашей компании.
Люблю горы и природу.
Показать полностью...
Ведущий разработчик и тимлид в «Programming Store». Помогаю коллегам развивать свои технические компетенции.
Участвую в различных масштабных проектах, последний год - это проект автоматизации для крупного автомобильного завода.
За 3 года провела более 500 технических интервью. Являюсь наставником для интервьюеров внутри нашей компании.
Люблю горы и природу.
«Как мы отказались от наставников. Системный подход в развитии разработчиков» (109)
1. Почему наставники не эффективны: проблематика масштаба компании.
2. Системный подход при индивидуальном обучении 100+ разработчиков
- Матрица компетенций
- Система определения уровня знаний разработчиков
- Треки обучения
- Система закрепления знаний
3. Путь от наставников к экспертам
4. Чтобы система не стала хаосом: наши «грабли»
2. Системный подход при индивидуальном обучении 100+ разработчиков
- Матрица компетенций
- Система определения уровня знаний разработчиков
- Треки обучения
- Система закрепления знаний
3. Путь от наставников к экспертам
4. Чтобы система не стала хаосом: наши «грабли»
10 Октября 17:20-18:00
Зал: Чаплин холл
Уровень сложности доклада - Практикам
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика