Открытый микрофон
Дмитрий Фомин
ДНС Технологии
СТО направления "ЗКУ и персонал"
С 2010 года прошел в компании "ДНС" путь от начинающего программиста 1С до CTO направления. В роли тимлида максимальный размер команды - 20 специалистов. Одновременно в команде могло быть до 10 начинающих программистов.
Показать полностью...
«Управление большой командой начинающих разработчиков (практические советы)» (0)
Можно успешно управлять большим количеством начинающих разработчиков в команде при небольшом количестве опытных. Но есть особенности. Несколько советов, которые помогут любому тимлиду справиться с этой задачей.
"Не сидите на двух стульях" - сконцентрируйтесь на управлении командой.
"Джуны-наставники". Не бойтесь делать наставниками программистов с опытом 3-6 месяцев.
"Домик" - практический прием быстрого обучения. Наставник реализует минимальную базу инструмента, на все остальные функции создаются отдельные задачи для подопечного под контролем наставника.
"Это производство, детка". Стандартизация процессов. Убираем все лишнее.
"Процессы должны быть прозрачными". Новичок быстро адаптируется при наличии описания всех процессов разработки, регламентов, гайдов.
"Децентрализируйтесь". Не замыкайте процессы на себя.
"Не сидите на двух стульях" - сконцентрируйтесь на управлении командой.
"Джуны-наставники". Не бойтесь делать наставниками программистов с опытом 3-6 месяцев.
"Домик" - практический прием быстрого обучения. Наставник реализует минимальную базу инструмента, на все остальные функции создаются отдельные задачи для подопечного под контролем наставника.
"Это производство, детка". Стандартизация процессов. Убираем все лишнее.
"Процессы должны быть прозрачными". Новичок быстро адаптируется при наличии описания всех процессов разработки, регламентов, гайдов.
"Децентрализируйтесь". Не замыкайте процессы на себя.
12 Октября 11:30-11:50
Зал: Выборг
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика