Развитие технической команды. Личная эффективность разработчика.
Евгений Мазуренко
Ozon
Руководитель отдела разработки финансовых и отраслевых систем 1С
15 лет в разработке, начинал как разработчик SQL, затем перешел в разработку на 1С, последние 8 лет занимаюсь управлением в различных командах разработки, практикую гибкие подходы в разработке ПО.
Показать полностью...
«Как развивать и выращивать крутых руководителей»
На фоне роста команды особенно сильно ощущается проблема нехватки готовых руководителей на рынке, поэтому мы растим управленческие кадры внутри.
В докладе поговорим:
- Как заметить в разработчике потенциального руководителя
- Что меняется в работе разработчика после того, как он становится тимлидом
- Какими минимальными управленческими навыками должен владеть начинающий тимлид
Помимо руководителей доклад будет полезен разработчикам, желающим в ближайшем времени стать тимлидами: разберем, на что нужно обратить внимание, что сделать, чтобы тебя заметили, и в каких вопросах стоит прокачаться заранее.
В докладе поговорим:
- Как заметить в разработчике потенциального руководителя
- Что меняется в работе разработчика после того, как он становится тимлидом
- Какими минимальными управленческими навыками должен владеть начинающий тимлид
Помимо руководителей доклад будет полезен разработчикам, желающим в ближайшем времени стать тимлидами: разберем, на что нужно обратить внимание, что сделать, чтобы тебя заметили, и в каких вопросах стоит прокачаться заранее.
11 Октября 16:50-17:30
Зал: Большой зал
Уровень сложности доклада - Практикам
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика