Мой карьерный путь как игра в пинг-понг между логистикой и ИТ.
Как бы я ни старалась развиваться в логистике, все равно рано или поздно переходила в ИТ:
(менеджер по закупкам – программист – ИТ руководитель,
менеджер по стоку – бизнес-аналитик 1С - Руководитель группы ИТ поддержки).
Решила что это знак. Сейчас я счастлива быть частью самой крутой ИТ команды в роли аналитика 1С и PL продукта
-
Наставничество. Суть и цели
-
Формула идеального наставника. Как выбрать лучшего наставника? Требования к профессиональному наставнику
-
Развитие наставника в себе. Когда мы впервые примеряем на себя роль наставника и что из этого может получиться
-
Наставник моего заказчика. Как еще можно применять навыки наставничества для развития продукта
-
Рекурсия в наставничестве. Наставнику нужен наставник
-
Ах вот для чего…. Подведем итог
10 Октября 14:10-14:30
Зал: Стрельна