Голосование за доклады INFOSTART MEETUP Krasnodar

Всего докладов: 14.


14 февраля
Магнит
Ведущий разработчик 1С
Работаю с 1С с 2008г, начинал, как и все с 7.7 c 1cpp и другими плюшками 1С-ника того времени. Долгое время занимался всевозможными интеграциями с внешними системами. Сейчас занимаюсь оптимизацией, автотестами, DevOps.
«Качество кода и его влияние. Методология и стандарты. Инструменты для поддержания и контроля качества кода.»
  • Что такое «плохой код», и откуда он берется. 
  • Плохой код – к каким проблемам он приводит.
  • Что такое технический долг, и как его отдавать если вы его не занимали.
  • Разбор нескольких кейсов оптимизации.
  • Как нужно писать. 
  • Инструменты для воздействия на качество кода: обучение, стандарты, код-ревью, автоматизированная проверка.
  • Программные инструменты – «1С:Автоматизированная проверка конфигурации», SonarQube, Crucible.
ООО ИТМ (Информационные технологии Магнит)
Руководитель сектора автоматизации отчетности МСФО
37 лет ГК Юг-авто: 5 лет программистом и 9 лет руководителем департамента IT. Полный спектр IT - от DLP систем до 1С ERP 2.4. Магнит: 7 месяцев руководитель сектора автоматизации отчетности МСФО: 1С Консолидация и 1С Управление аптечной сетью (на базе УТ 11).
«Highload-оптимизация на примере консолидированной отчетности группы «Магнит» и розничной аптечной сети «Магнит»»
  • Способы локализации проблем.
  • Способы устранения проблем производительности.
  • Техника программирования, исходя из фактического выполнения на SQL.
  • Мониторинг MS SQL.
Павел<br>Олейников Павел
Олейников
Инфостарт
Программист 1С
Работать с 1С начал в 2005 году, внедрял и дорабатывал типовые и самописные конфигурации на различных предприятиях(производство, оптовые и розничные продажи, общепит) на должностях от программиста до начальника ИТ службы. В настоящее время программист в компании Инфостарт.
«DevOps: бери и делай!»
  • Что такое DevOps, зачем он вообще нужен?
  • Обзор бесплатных инструментов.
  • Начало работы: какие могут возникуть проблемы и сложности.
  • Автоматизируй все.
Программист-фрилансер
Начинал с FOXPRO, перешел в 1С.
Опыт работы в 1С 20= лет.
Был докладчиком на INFOSTART EVENT 2015 Connection.
Член клуба Infostart Expert.
https://infostart.ru/profile/1073/
«Экстремальная продуктивность программиста - в поисках 4-часового рабочего дня.»
Я - 1С-фрилансер на удаленке.
Соответственно, каждая сэкономленная минута времени для меня - это мой дополнительный доход.
Когда я 20 лет назад начинал фриланс - зарабатывал мало, и много размышлял: "как увеличить доход"? (спойлер - это удалось). Но доклад не об увеличении дохода как такового, а об эффективном использовании времени, которое, в свою очередь, даст эффект, в том числе и финансовый.
В докладе я расскажу:.
  1. Куда уходит рабочее время? Как выжать максимум из имеющихся часов и минут.
  2. Нужен ли нам 4-часовой рабочий день? Что этому мешает?
  3. Существует ли на самом деле прокрастинация? Борьба с вечно теряющимся временем.


Доклад будет полезен не только фрилансерам, но и:

  • руководителям - лучше организовать работу;
  • программистам - быстрее выполнять задачи;
  • всем людям - успевать больше.
Программист-фрилансер
Работаю в сфере 1С около 11 лет, из них последние 4 года занимаюсь фрилансом. Стараюсь заниматься необычными, сложными и интересными задачами.
«Фриланс: как получать московскую зарплату, живя в деревне у дедушки»

Я ушел во фриланс около четырех лет назад, сейчас вхожу в топ-5 разработчиков по данным биржи фрилансеров 1С. Хочу поделиться своим опытом с теми, кто либо уже отправился «в свободный полет», либо думает о такой возможности.

  • Как безболезненно уйти во фриланс: проблемы и их решения.
  • Какие навыки нужно прокачивать фрилансеру в первую очередь.
  • Как находить заказы и оценивать стоимость работ, чтобы потом не было мучительно больно.
  • Работа с заказчиками: как общаться и не нажить себе проблем.
  • Как организовать свое рабочее место и время для максимальной продуктивности.
  • Так как же все-таки получать такую зарплату?
  •  «Стеклянный потолок» фрилансера: на какой высоте и как пробить
Программист-фрилансер
Работаю в сфере 1С около 11 лет, из них последние 4 года занимаюсь фрилансом. Стараюсь заниматься необычными, сложными и интересными задачами.
«О формах 1С замолвите слово... Необычное использование знакомого всем объекта.»

В докладе хочу рассказать о том, как можно использовать формы 1С, у которых даже нет интерфейса.

  • Теория. Форма как универсальный объект на клиенте, ее составляющие и их роль.
  • Практика. Несколько реальных примеров применения этого подхода.
ФТО
Ведущий разработчик
В IT более 12 лет, трудовой книжкой и душой. С 2010 занимаюсь разработкой в 1С. В настоящее время работаю ведущим разработчиком в компании ФТО. За моими плечами несколько крупных успешно завершенных проектов и несколько лет работы в поддержке. Накопленный опыт позволяет мне заниматься разнородной деятельностью, делать свои проекты, писать статьи и даже иногда учить других людей. Пытаюсь популяризовать 1С насколько это возможно.
«Подбираем сервер для 1С:ERP»
В данном докладе обсудим проблемы, с которыми мы сталкиваемся при подборе оборудования для заказчиков при внедрении крупных информационных систем. Посмотрим, что есть у «1С», какие методы используем мы, и можно ли вообще сделать достаточно точный прогноз в данном вопросе? Также будет приведено несколько практических примеров и даны общие советы при подборе серверов для каждого из звеньев инфраструктуры 1С.
Компания GLT
Ведущий программист 1С
Опыт в разработке на платформе 1С более 15 лет. Доклад на INFOSTART EVENT 2019 Inception вошел в ТОП-20 докладов конференции. Лауреат премии INFOSTART AWARDS в номинации "Разработка года".
««Управляемая консоль отчетов» – инструмент работы с запросами и СКД в управляемых формах.»
  • Практические кейсы использования
  • Обработка результата
  • Анализ планов запроса
  • Получение данных из отладки
  • Сравнение данных
1С-Рарус
Программист 1С
В 1С разработке более 5 лет.
2 сертификата 1С:Специалист, (один из них по платформе)
Начинал с внедрения систем в бюджетных организациях.
Занимался разработкой для крупных бизнес-систем.
С 2017 г. разработчик в команде отдела мобильной разработки 1С-Рарус
«Мобильный HTML-интерфейс, взгляд изнутри.»
  • Обзор возможностей.
  • Перехват JavaScript-событий на форме.
  • Выполнение JavaScript-кода из 1С.
  • Организация обмена данными с полем HTML-документа.
ООО «Мистер Чек»
Заместитель генерального директора
С 2016 года работаю в компании «Мистер Чек». Запустила с нуля и возглавила направление 1С. Основной фокус сделан на проектное направление, за 3,5 года более 20 успешных Проектов.
«Как IT перестать быть затратой, а стать инвестицией в глазах Заказчика»
  • Почему многие Заказчики считают, что  IT это затрата?
  • Какие варианты оптимизации IT подразделений штатных сотрудников для Заказчика?
  • Какие варианты оптимизации компаний Франчайзи 1С?
  • Почему нас Заказчики считают инвестиционными? 
  • Золотые правила работы с Заказчиком.


Горнолыжный курорт «Роза Хутор»
Начальник отдела
С 2012 г. работа в ООО "Роза Хутор"
«Гостиничный бизнес. Бесшовная интеграция Opera и 1С»
1. Система управления гостиницей Opera (Opera Enterprise Solution) - корпоративный стандарт для крупнейших гостиничных операторов , владельцев брендов Marriott, Hilton, Hyatt, Radisson, Sheraton и проч.
2. Подсистема Opa. внедряемая в типовую конфигурацию 1С, обеспечивает прямой доступ к используемой в Opera СУБД ORACLE (через "ВнешнийИсточникДанных"). Бухгалтер и финансист, работая только в «1C: Предприятии», в режиме онлайн обладают всей необходимой полнотой информации об учете в Opera.
3. Демонстрация функционала подсистемы Opa.
  • реализованные на СКД стандартные отчеты Opera: Trial balance, Guest Ledger, Manager Flash, Reservation Statistics, Forecast&History с расшифровками.
  • формирование бухгалтерских документов.
  • Контроль учета в Opera, оперативная сверка данных Opera и 1С.
4. Преимущества и недостатки подсистемы Opa. Сравнение с существующими на рынке решениями. Опыт эксплуатации конфигурации «1С: Комплексная автоматизация 2.4» интегрированной c десятью серверами Opera (различных гостиничных операторов).
ООО НПО «ПрофТек»
Генеральный директор
В 2012 г. окончил Президентскую программу подготовки управленческих кадров Российской Федерации по специальности «Менеджмент». В 2013г прошел стажировку в Кремниевой долине, США по информационным технологиям и венчурным проектам. 2015 – Победитель конкурса «Лучший предприниматель года» в инновационной сфере, в г. Ставрополь. Май 2015 г – получение диплома CIMA "Управление эффективностью бизнеса", обучение в международной консалтинговой компании PwC. Июль 2015 г – сертифицированный консультант по ИТ- и финансовому консалтингу Европейского банка реконструкции и развития Июнь 2017 г - победитель конкурса победителей конкурса «1C:Проект года» в 2 номинациях. Наши проекты "Внедрение 1С:CRM в АПК ЗАО «Ставхолдинг" стали лучшими в номинации «Лучший региональный ИТ-проект» в ЮФО и "Внедрение "1С:УПП 8" в "Сан-Славии" в номинации «Лучший региональный ИТ-проект» в СКФО. Ноябрь 2019 - стажировка в Японии по "информационным технологиям"
Показать полностью...
«Управление сложным проектом на примере проекта «Создание системы управленческой отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний «Ставхолдинг-Парус» на «1С:Управление холдингом 8».»
  • Этапы создания системы управленческого учета и внедрения системы бюджетирования в группе компаний «Ставхолдинг-Парус».
  • Стадии внедрения проекта «1С: Управление холдингом».
  • Планы развитию управленческой системы.
Магнит
Руководитель направления развития эксплуатации
Руководитель направления развития эксплуатации, ранее руководитель успешно завершенного проекта внедрения системы ТОИР на всех объектах компании (от малых магазинов до РЦ).
«Реальный опыт автоматизации бизнес-процессов эксплуатации и ремонта оборудования в «Магните»»
На старте проекта была только почта и телефон как средства обращения, глаза сотрудников магазинов как средства мониторинга, и файл Эксель как инструмент регистрации инцидентов.
А в результате мы получили полноценную систему регистрации инцидентов и аварий класса Service Desk (ВМС/MyIT в Магнит) и точно осмеченный ремонт со стоимостью, детальным описанием затраченных материалов и списком выполненных работ.
Какие бизнес-процессы вошли:
- управление персоналом
- управление бюджетом (операционным и инвестиционным)
- документооборот (с функцией хранения и согласования документов)
Нам удалось создать прозрачный и оптимальный бизнес-процесс управления ремонтами и эксплуатацией в одном из крупнейших продуктовом ритейлере с помощью внедрения комплекса систем в сложной ИТ-архитектуре (ТОИР, SCADA, Service Desk, Управление бюджетом, Документооборот, EMM, MDM, ЗУП, Бухгалтерия).
ООО Атлас НТС
Программист информационных систем
В 2007 году окончил КубГУ по Специальности Математика. С 2007 по 2010 год занимался ООП в Делфи. С 2010 года занимаюсь 1С разработкой, индивидуальной доработкой типовых конфигураций таких как УТ, БП, ЗУП. В основном в негосударственных организациях.
«Собственный обмен, реализованный в КД между типовыми конфигурациями на примере обмена данных из ЗУП 3.1 в «Бухгалтерию 2.0». Некоторые приемы создания правил обмена.»

Фирма «1С» зарекомендовала себя как ведущий поставщик решений для автоматизации бизнеса, в частности – сферы финансов и учета различного рода ресурсов. Многие организации решают большинство своих проблем, связанных с учетом, приобретая готовое решение. 

У немалой части клиентов 1С возникают новые идеи по совершенствованию учета или осуществлению нетиповых обменов между учетными базами. В моем случае это было связано с «устареванием» одной учетной системы и «невозможностью» поддерживать зависимую от нее другую систему в устаревшем виде.
 

На помощь мне пришла также разработка 1С – «Конвертация данных», она позволила мне решить текущие вопросы в очень ограниченные сроки, при этом сохранив поддержку обеих систем.

Своим докладом ставлю цель донести некую простоту решения задачи обмена и некоторые нестандартные приемы, которые позволяет делать конфигурация «Конвертация данных 2.1».