В эту пятницу, 15 марта в 11:00 мск на Инфостарте состоится бесплатный митап о передовых методах размещения инфраструктуры 1С в облаке. В программе 5 докладов и круглый стол. Успейте зарегистрироваться, будет интересно!
О мероприятии
Infostart Meetup Voronezh - это первая региональная встреча IT-специалистов сообщества Инфостарт, которая соберет в себе самые актуальные вопросы управления и технологий 1С.
Дата: 19 апреля 2019 г.
Место проведения: г. Воронеж, Отель “Degas”, ул. Пятницкого 65А
Для участников митапа мы согласовали специальные условия на проживание в отеле по промокоду "ИНФОСТАРТ".
Аудитория конференции: Разработчики, консультанты, аналитики, ИТ-директора и руководители профильных подразделений, а также другие специалисты из мира 1С.
Формат проведения: Доклады по 30 минут + вопросы и ответы в малом зале
Приглашение
«На нашей ежегодной конференции INFOSTART EVENT меня постоянно просили организовать мероприятие не только в Петербурге, но и в регионах. В этом году мы решили начать проводить региональные небольшие встречи участников нашего сообщества под названием INFOSTART MEETUP. В качестве первого места встречи выбран город Воронеж, так как в нем нашлись первые партнеры. Приглашаю специалистов и экспертов принять участие в нашем новом проекте.»
Доржи Цыденов,
основатель INFOSTART.RU
Темы митапа
Нетиповые интеграции
Управление командой
Мобильная платформа
Высоконагруженные системы
Управление проектом
Workflow 1C
Мотивация и личная эффективность
Управление ИТ-отделом
Devops в 1С
Фотоотчет
FAQ
Когда?
19 апреля 2019 г.
Где?
г. Воронеж, ул. Пятницкого, д. 65А, Отель “Дегас”, зал “Академический” (отдельный вход с улицы в зал Академический, справа от основного входа в отель)
Какие документы нужны для прохода на конференцию?
Билет на конференцию в распечатанном или электронном виде.
Где распечатать билеты?
В личном кабинете есть ссылка на билеты https://infostart.ru/profile/tickets/
Зачем нужно распечатывать билет?
Чтобы ускорить процесс регистрации и избежать очередей.
Что делать, если в ФИО или в названии компании в бейдже опечатка?
Обратиться на стойку регистрации, вам смогут перепечатать бейдж.
В какое время пройдет регистрация участников конференции?
19 апреля 2019 г. с 9:00 до 10:00
Если я опаздываю, как зарегистрироваться?
Регистрация работает все время, вас зарегистрируют.
Когда и где состоится открытие митапа?
19 апреля 2019 г. в 10:00 в зале Академический
Что нужно иметь при себе во время митапа?
Во время митапа обязательно иметь при себе бейдж. Также он необходим для доступа на Infostart Party.
Есть ли Wi-fi?
Да, на территории проведения митапа работает бесплатный Wi-fi. Название - Degas, без пароля, авторизация через звонок.
Куда обратиться с вопросами?
К представителям организаторов (вы узнаете их по оранжевым лентам бейджей), на стойку информации, регистрации или по телефону 8 800 5555 256.
Предусмотрено ли питание?
Да, ждем вас на кофе-брейках и обеде. Кофе-брейки предусмотрены в 9:00 и 16:15 Обед будет проходить в ресторане “Апраксин”, который находится в здании отеля в 12:45
Будет ли онлайн-трансляция митапа?
Нет, онлайн-трансляция митапа не планируется
Кому будут доступны видеозаписи докладов?
Видеозаписи докладов будут доступны всем участникам и докладчикам мероприятия
Будут ли доступны презентации докладчиков после митапа?
Да, вместе с видеозаписями выступлений.
Что нужно, чтобы получить закрывающие документы?
Закрывающие документы в электронном виде будут доступны после мероприятия в личном кабинете в разделе “Документы” Оригиналы отправим по почте.
Как сделать отметку в командировочном удостоверении?
Обратиться на стойку регистрации.
Будут ли сертификаты об участии?
Да, в этом году будут электронные сертификаты. После окончания мероприятия в личном кабинете участников в разделе “Билеты” будет доступна функция “Распечатать сертификат”.
Расписание
|
19 апреля
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
Зал Академический |
Зал Альянс |
||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|||||
|
|
||||
|
|||||
|
|||||
МаксимБирюков
ООО "Ангелы АйТи"
Руководитель отдела разработки
Начинал карьеру стажером-программистом параллельно учебе в 2012 году, стал руководителем отдела. Точнее создал отдел и стал им управлять. Соавтор программного продукта на 1С. Разрабатывает и поддерживает собственный продукт компании Ангелы АйТи для автоматизации ГИБДД. Знает, что нужно делать, чтобы не получать «Письма счастья».
«Как 1С-ники процесс разработки улучшали»
• Автотесты - автоматизируем проверку качества кода (Vanessa-behavior).
• Унификация кодовой базы.
• Дежурства – отделяем поддержку от разработки.
• Зачем НЕ программисты в команде программистов.
• Внедрение внятной системы управления задачами (YouTrack).
• Внедрение инструмента для code review (UpSource).
• Автотесты - автоматизируем проверку качества кода (Vanessa-behavior).
• Унификация кодовой базы.
• Дежурства – отделяем поддержку от разработки.
• Зачем НЕ программисты в команде программистов.
• Внедрение внятной системы управления задачами (YouTrack).
• Внедрение инструмента для code review (UpSource).
ЭмильКарапетян
ООО "Сигма"
Ведущий эксперт по техническим вопросам
Прошел путь от специалиста техподдержки до руководителя отдела автоматизации предприятий.
«Организация практик DevOps в 1С»
- DevOps – что это и как его переложить на процессы 1С
- С чего стоит начать и где ждать проблем?
- Git в процессе разработки 1С
- А всегда ли нужен git в 1С?
- Как мотивировать команду работать с git’om?
- Какие инструменты использовать.
ЭльчинГасанов
GRADUM
Программист
В сфере информационных технологий постоянно работаю с 2010 года.
Начинал как сервис инженер, был разработчиком, тимлидом.
Участвовал в проектах автоматизации различного масштаба и различных сегментов: от розничных сетей до крупных промышленных предприятий.
Начинал как сервис инженер, был разработчиком, тимлидом.
Участвовал в проектах автоматизации различного масштаба и различных сегментов: от розничных сетей до крупных промышленных предприятий.
«Развитие 1С на международных рынках. Взгляд разработчика»
В докладе будет представлен взгляд разработчика на международные проекты на платформе 1С, будут освещены такие темы как:
1) Обзор возможностей существующих решений и проектов;
2) Нюансы и потенциал использования привычных инструментов для разработки;
3) Какие требования и знания необходимы разработчику для работы зарубежом?
4) Как решать возникающие проблемы адаптации?
5) Перспективы развития направления.
1) Обзор возможностей существующих решений и проектов;
2) Нюансы и потенциал использования привычных инструментов для разработки;
3) Какие требования и знания необходимы разработчику для работы зарубежом?
4) Как решать возникающие проблемы адаптации?
5) Перспективы развития направления.
АлександрШишлов
4IT
Руководитель проектного офиса
На протяжении 6-и лет занимаюсь разработкой программного обеспечения.
Прошел путь от 1С-разработчика до руководителя проектного офиса, который в настоящее время занимается несколькими крупными проектами по внедрению и интеграции систем автоматизации бизнеса.
Прошел путь от 1С-разработчика до руководителя проектного офиса, который в настоящее время занимается несколькими крупными проектами по внедрению и интеграции систем автоматизации бизнеса.
«Как не провалить проект по интеграции»
1. Методики интеграции 1С с различными системами.
2. На что ориентироваться при выборе метода интеграции.
3. Обеспечение отказоустойчивости при работе с интеграциями.
4. Организация интеграции высоконагруженных систем.
5. Микросервисы и 1С.
2. На что ориентироваться при выборе метода интеграции.
3. Обеспечение отказоустойчивости при работе с интеграциями.
4. Организация интеграции высоконагруженных систем.
5. Микросервисы и 1С.
СергейДитятев
ООО "Концепт"
Генеральный директор
Образование - Программист. Закончил с отличием университет г.Комсомольска-на-Амуре. Призёр краевых олимпиадах по математике и программированию. С 1С работаю с 2004г. С 2016г. работаю в компании ООО "Концепт" г.Воронеж франчайзи 1С, руковожу проектами на 1С. Разрабатываем собственные решения на платформе 1С как для десктопа, так и для мобильных устройств. Имеется тиражный, совместный продукт с компанией 1С - "1С:Цифровое животноводство. КРС".
«Особенности разработки мобильных приложений на примере MES в пищевом производстве»
1. Когда нужно прибегать к мобильной платформе и мобильным решениям
2. Архитектура взаимодействия с серверной частью
3. Интерфейсные особенности разработки
4. Примеры работы с оборудованием
4.1. QR
4.2. RFID
4.3. Весы
4.4. ШК
5. Мобильное приложение для MES
2. Архитектура взаимодействия с серверной частью
3. Интерфейсные особенности разработки
4. Примеры работы с оборудованием
4.1. QR
4.2. RFID
4.3. Весы
4.4. ШК
5. Мобильное приложение для MES
ЕвгенийГордеев
Константа онлайн
Руководитель
Начало карьеры в 1С с 1998 года.
С 2004 года - руководитель компании Константа и прямое участие в проектах внедрения как методолога по управленческому учету.
с 2015 года - руководитель облачного провайдера "Константа онлайн".
Специализация - сопровождение облачных проектов 1С.
С 2004 года - руководитель компании Константа и прямое участие в проектах внедрения как методолога по управленческому учету.
с 2015 года - руководитель облачного провайдера "Константа онлайн".
Специализация - сопровождение облачных проектов 1С.
«Разработка в облаках 1С. Технические ограничения, сравнение возможностей разработки в различных облачных сервисах. К чему готовиться разработчикам 1С и что изучать, чтобы остаться "на высоте".»
- Тенденции развития платформы 1С. 1С как сервис - будущее почти всех решений 1С.
- Сравнение 1С Fresh, 1С ГРМ и Сторонних сервисов со стороны разработчика,
Возможности администрирования, ограничения в разработке.
- Оценка скорости сопровождения и решения проблем клиентов, удобство разработчика 1С в облачных сервисах.
- Сравнение 1С Fresh, 1С ГРМ и Сторонних сервисов со стороны разработчика,
Возможности администрирования, ограничения в разработке.
- Оценка скорости сопровождения и решения проблем клиентов, удобство разработчика 1С в облачных сервисах.
КонстантинГейнрих
Idea Platform
Ведущий разработчик
Работаю в сфере 1С около 11 лет, из них последние 4 года занимаюсь фрилансом. Стараюсь заниматься необычными, сложными и интересными задачами.
«О том, как чат-боты на 1С за границей заработали»
В докладе расскажу о разработке системы для создания мультиплатформенных и мультиязычных чат-ботов:
•Легкое создание сложных разветвленных диалогов почти без программирования за счет механизма бизнес-процессов 1С;
•Пишем бота один раз, а работает сразу на Telegram, Viber и Facebook;
•Редактирование текста фраз на нескольких языках пользователем без программирования;
•Одновременная работа нескольких сотен человек с ботом;
•Разработка юзерфрендли интерфейса для пользователей широкого круга;
•Применение технологий «а-ля ООП» для облегчения разработки и поддержки универсальных механизмов.
•Легкое создание сложных разветвленных диалогов почти без программирования за счет механизма бизнес-процессов 1С;
•Пишем бота один раз, а работает сразу на Telegram, Viber и Facebook;
•Редактирование текста фраз на нескольких языках пользователем без программирования;
•Одновременная работа нескольких сотен человек с ботом;
•Разработка юзерфрендли интерфейса для пользователей широкого круга;
•Применение технологий «а-ля ООП» для облегчения разработки и поддержки универсальных механизмов.
АлексейСтепаненко
В 1С уже практически четверть века, программист, архитектор, руководитель разработки. Основные направления: повышение стабильности работы информационных систем, построение интеграционных платформ enterprise уровня
«Правила разработки с точки зрения службы поддержки»
К сожалению, в настоящее время к службе поддержки (ну или работа на поддержке) имеется предвзятое отношение со стороны профессионального сообщества. Считается, что это неинтересно, что для собственного развития лучше трудиться на внедрении. Однако, это происходит по большей части из-за отсутствия грамотных правил разработки именно на этапе внедрения.
Я постараюсь объяснить некоторые правила или подходы в разработке, которые очень помогут специалистам сопровождать решение. Предложенные правила ориентированы именно на разработчиков.
Я постараюсь объяснить некоторые правила или подходы в разработке, которые очень помогут специалистам сопровождать решение. Предложенные правила ориентированы именно на разработчиков.
МарияТемчина
Инфостарт
Директор по проектам
Директор по проектам Инфостарта, Скрам-мастер ИТ-лаборатории, бизнес-тренер. PMP, KMP, PMI-ACP, PSM I, 1С:РКП
Более 12 лет занимаюсь управлением проектами и консалтингом в сфере проектного менеджмента и работы по Канбан. Пожалуй, самое любимое в моей работе - видеть, как по итогам совместной работы команде удалось выстроить работу над продуктом, и в результате всем участникам стало жить и работать немного лучше.
«Workshop: Agile - спасательный круг для проектов, утонувших в Водопаде»
В своем докладе я расскажу про опыт “Инфостарта” и сообщества по управлению проектами. Гибкие методы в проектах внедрения: реальность или миф? Спасательный круг или красивая сказка на ночь?
-
Как работать в условиях постоянного разрастания требований?
-
Как повысить шансы на успех проекта внедрения?
-
Какие подходы лучше работают при управлении проектами автоматизации?
-
Какие грабли самые любимые у руководителей проектов?
АлексейМоисеев
Первый БИТ Воронеж
Руководитель проектной группы
Начал свою карьеры в 2007 году. За первые 2 года выполнил 3 проекта по автоматизации молочных заводов. На текущий момент завершил более 50 проектов по автоматизации предприятий различных масштабов (в том числе более 100 и более 250 пользователей в одной систем, участвовал в одном из самых крупных проектов по внедрению ERP на 2000 пользователей)
За последние 6 лет получил более 20 сертификатов, из которых: Специалист и Специалист-Консультант по: «1С: Бухгалтерия предприятия 8», «1С: Управление Торговлей 8».
1С: Специалист-консультант «1С: ERP Управленческий учет», «Управление производством и организация ремонтов" в программе "1С: ERP Управление предприятием 2».
Сертификаты: БИТ.Проектные технологии, 1С: Руководитель корпоративных проектов, Специалист по БИТ.Финанс.
Большой практический опыт в автоматизации следующих функциональных областей: производственный учет, оперативный производственный учет, объёмно-календарное планирование, казначейство и бюджетирование, кадровый учет и расчет з/п, бухгалтерский и налоговый учёт, управление основными данными (MDM).
«Какую проектную технологию выбрать для выполнения проекта 1С в 2019 году?»
- Проблематика.
- Можно ли показать различия SCRUM, Agile и Waterfall за 2 слайда?)
- Сложности при переходе на SCRUM в подразделениях. Риски и возможности.
- Какую проектную технологию выбрать для выполнения проекта 1С. Проектные процедуры.
- Рекомендации и советы при реализации проектов.
АнтонСолодков
АНТ-ХИЛЛ
Директор
Кандидат экономических наук
С 2000 года полностью погружен в сферу 1С.
Программист, консультант, архитектор, руководитель проектов, руководитель отдела.
Огромный опыт 19-летнего внедрения 1С на предприятиях различного масштаба и деятельности.
Любимые области: производство, торговая деятельность, бухгалтерский учет, общепит.
С 2005 года руководитель Компании "АНТ-ХИЛЛ" (1С-Франчайзи).
С 2010 года активное развитие, выращивание команды, построение эффективной компании.
«Управление персоналом через систему ценностей Компании»
- Трансформация управления персоналом в компании
- Поиск «таблетки», «правильных» рекомендаций гуру.
- Что такое ценности, зачем нужны. Их уникальность.
- Одинаковое понимание ценностей
- Результат "внедрения" управления по ценностям
- "Прокачка" ценностей
- Поиск «таблетки», «правильных» рекомендаций гуру.
- Что такое ценности, зачем нужны. Их уникальность.
- Одинаковое понимание ценностей
- Результат "внедрения" управления по ценностям
- "Прокачка" ценностей
АлександрЧавалах
Инфостарт
Исполнительный директор
Более 20 лет в ИТ, из них 15 в 1С-проектах. Работал в компаниях 1С-франчайзи на всех позициях: программистом, консультантом, бизнес-аналитиком, архитектором, руководителем проектов, директором.
С 2015 года работает в Инфостарт в должности исполнительного директора.
С 2015 года работает в Инфостарт в должности исполнительного директора.