1) Знать свое место в "пищевой цепочке" кадров на рынке. Конкуренция с другими сферами и другими франчайзи.
2) Система подготовки кадров. Как готовить в рамках немодной сферы программирования?
3) Обучать дешевле?
4) Зарабатывание денег на стажерах и джуниорах. Как?
5) Что их удерживает в "ноунеймовой" компании?
6) Нематериальная мотивация. Ведь денег нет)
7) Внерабочие мероприятия. Алкопати, "Гонка героев", своя музыкальная группа, своя футбольная команда. Интересный опыт.
8) Минусы всего подхода. Работа на сложных проектах.
9) Можно ли быстро расти в данных условиях?
10) Формат работы - "только офис". Почему мы его пропагандируем.
11) Как часто они уходят, и как к этому относиться. Хантят моментально)
Доклад будет интересен руководителям региональных франчайзи, руководителям юнитов и подразделений. Также всем, кто делает ставку на подготовку кадров внутри компании.