6-8 октября 2022 Санкт-Петербург, Пироговская набережная 5/2, отель “Санкт-Петербург” 8-800-5555-256
6-8 октября, Санкт-Петербург 8-800-5555-256

Аксеникс – партнер INFOSTART TECH EVENT 2023

06.10.2023     

Представляем партнера конференции – консалтинговую технологическую компанию Аксеникс. Компания оказывает поддержку бизнесу по таким направлениям, как аналитика данных, информационная безопасность, внедрение и развитие автоматизированных банковских систем и другие.

КОМПАНИЯ AXENIX – это:

  • Правопреемник «Аксенчер» на российском рынке, сохранивший традиции, ценности и знания международной компании
  • Около 2 000 сотрудников в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы
  • 30-летний опыт успешной реализации комплексных цифровых трансформаций и глубокое понимание индустриальной специфики
  • Широкий спектр услуг по выполнению полномасштабных end-to-end проектов: от создания бизнес- и ИТ-стратегий до их полноценного внедрения, включая разработку технологических решений, программного обеспечения, приложений и аутсорсинг
  • Глубокое знание технологий и тенденций их развития для поиска альтернативных решений по импортозамещению

Доклад Axenix в секции «Кейсы крупных компаний»

 

 

Кристина Грибовская, 

руководитель Практики 1С 

AXENIX  

 

 



Иван Кучин, 

технический архитектор проектов 

AXENIX

Когда: 11 октября в 17:20

Где: зал «Стрельна»

Методологии управления проектами от Стресс-сценария через Agile`d Waterfall до Waterfall

1. Каким образом и с помощью какой методологии можно внедрить 1С:ERP с нуля в сжатые сроки и с возможностью перехода на новую платформу в случае внезапного отключения от глобальной системы SAP/Oracle до запланированного срока запуска полноценной системы.

2. Agile`d Waterfall – что же это за «зверь» и c чем его едят. Разберем, что представляет из себя гибридная методология. Какие принципы она вобрала в себя из Waterfall и Agile. В чем плюсы и минусы данного подхода. Составим вместе «портрет» проектов, для которых подходит данная методология.

3. Разберем реальный кейс проекта перехода с SAP ERP на 1С:ERP по методологии Water-Scrum-Fall на примере крупной производственной компании: предпосылки, дорожная карта проекта, подводные камни, полученные результаты, извлеченные уроки.

 

Подробнее о компании Axenix 


 

Автор:
Полина Прядуха Event-менеджер


Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Видеозаписи всех дней и потоков:
130+ докладов с презентациями спикеров

Подключайтесь к чату в телеграм INFOSTART FRIENDS. В чате будем знакомиться, обсуждать доклады и рабочие задачи. Нас уже более 1000!