Управление
Управление командой
Самокат
Специалист по коммуникациям
Специалист по коммуникациям ECOM.1С
Бизнес-психолог, HRD. Руководитель проектов по оценке Proaction.pro
Консультант по подбору, развитию и управлению персоналом, бизнес-тренер, ментор.
Опыт работы в HR  c 2005 года.
Обучение HR-специалистов с 2012 года. 

Автор книги «Простые тайны», книга о процессе подбора персонала и поиске нужных людей.
Автор методики «Кейс-коробка для HR»
Автор игр для HR: Welcome recruiting, ЯHR, HR-элемент.
Автор большого количества статей для профессиональных журналов ("Служба кадров и персонал", "Территория доверия", "Директор по персоналу") и профессиональных сайтов партнеров. 
Разработчик теста HardSkills for HR

Управление проектами. Создание системы оценки и развития персонала (2021, 2022 гг.) 
Корпоративная культура. Формирование и внедрение ценностей компании (2017, 2018, 2019 гг.)
Создание системы обучения и оценке в компании (2018, 2020 гг.)
Обучение и оценка сотрудников отдела подбора персонала (с 2014 года)
Показать полностью...
«Удержание сотрудников и повышение их вовлеченности в процессы компании»
Вопросы:
Что такое удержание?
Какие факторы повышают удовлетворенность работой сотрудников в компании?
Как провести исследование состояния удовлетворенности в вашей компании?
Чем отличается удовлетворенность и вовлеченность?
Как повысить вовлеченность сотрудников?
Тезисы:
Удержание становится все более важным процессом для команды управления из-за дефицита кадров на рынке
Компании изучают удовлетворенность и вовлеченность своих сотрудников, чтобы понять какие именно факторы нужно улучшать
С 2019 года статистика удержания повышается у 70% компаний, которые уделяют внимание удовлетворенности своего персонала
Тренды изменений удовлетворенности и вовлеченности на рынке за 2022-2023 (+9 мес)


Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
130+ докладов с презентациями спикеров