В докладе рассмотрим разграничение прав доступа для различной функциональности кластера 1С. Это полезно, когда в ИТ-службе есть люди, которые могут завершать сеансы, но при этом могут случайно удалить базу.
А вышло так, что нужно вести в светлое завтра 55 БУХ, 15 ЗУП и по 12 расширений в каждом
Доклад про укрощение расширений, централизацию внешних ресурсов, и как живётся внутри макаронного монстра.
Выступал на InfostartEvent 2019, доклад вошел в 10-ку лучших. Играл в «ЧтоЕслиТогда» в составе нескольких команд, лучший игрок Зимней игры-2021.
За рабочим местом мы проводим очень много времени - так почему бы не сделать его удобным.
Расскажу о своем опыте: как в 2022 я потратил прилично денег и зачем. Кресло, стол, монитор, клавиатура, мышь. Сколько это стоило, стоило ли того, какие интересные привычки я выработал.
"Не сидите на двух стульях" - сконцентрируйтесь на управлении командой.
"Джуны-наставники". Не бойтесь делать наставниками программистов с опытом 3-6 месяцев.
"Домик" - практический прием быстрого обучения. Наставник реализует минимальную базу инструмента, на все остальные функции создаются отдельные задачи для подопечного под контролем наставника.
"Это производство, детка". Стандартизация процессов. Убираем все лишнее.
"Процессы должны быть прозрачными". Новичок быстро адаптируется при наличии описания всех процессов разработки, регламентов, гайдов.
"Децентрализируйтесь". Не замыкайте процессы на себя.
1)Исследование и осознание факторов, приведших к профессиональному кризису. Разработка стратегии их преодоления.
2)Разработка плана действий и самосовершенствования на основе результатов самодиагностики.
3)Поиск внутренней мотивации и развитию профессиональных навыков.
4)«Перезапуск» через изменение предыдущих подходов к работе, обучение новым навыкам и установку новых целей.
5)Установление связи между личным удовлетворением от работы и достижением успеха, выстраивание баланса между профессиональными и личными целями для преодоления профессионального кризиса.
Более 15 лет в ИТ, более 10 лет в управлении разработкой, 7 лет в сфере оказания услуг профессиональной удаленной разработки на 1С в России. Выпускник президентской программы подготовки управленческих кадров, сертифицированный специалист 1С и PMBook. Руководство проектами внедрения и разработки не только в 1С-франчайзи, но и как ИТ-директор производственных предприятий.
2. Как воспринимать - излишняя бюрократия или инструмент внедрения изменений.
3. Управление отделом - планы, приоритеты, мотивация, автоматизация.
4. Практический эффект от работы процессного офиса, кейсы нашей компании.
Работал в крупных федеральных компаниях на позициях руководителя отдела 1С, тимлида, главного разработчика.
Лидер в проекте по импортозамещению 1C на Linux
Активно участвую в 1С сообществах Магнита и фирмы 1С.
Подготовка ВМ с помощью Ansible
Пример доработки ролей в плейбуке
Донастройка Linux сервера для 1C
Установка платформы 1С, настройка службы 1С и логирования
Настройка мониторингов
Далее продолжил аналитиком в онлайн-бухгалтерии «Небо».
Был разработчиком 1С в сети пекарен, участвовал в разных проектах. Интегрировал 1С с чем только можно (Фронтол, ОФД, DADATA, Яндекс, создавал свои веб-сервисы)
Автор нескольких практических статей на Buh.ru
В результате этой работы у меня появилась библиотека с набором универсальных функций, который мне позволили быстро расширять функционал HTTP-сервиса, быстро писать АПИ.
Далее эта библиотека позволила писать обработки выгрузки данных из любых конфигураций в формате JSON, или же делать расширение, которое можно сформировать, было используя эту библиотеку. Быстрый HTTP-сервис без больших затрат.
В результате бизнес получил выгоду, так как с помощью этот библиотеки мы смогли быстро экономить и разрабатывать микросервисы на базе 1С.
В рамках этого доклада я расскажу:
1. О функциях, которые я разработал для АПИ для работы с HTTP
2. Об универсальных функциях выгрузки объектов в формате JSON/
3. О тезисе о том, что если бы такие библиотеки можно было публиковать и делиться, отдать другим разработчикам на внесение изменений, то мы бы имели подобие готовых библиотек как в GO и PHP, это многократно бы экономило наши ресурсы.
Уровень сложности доклада - Практикам
Образование - СТИ НИТУ МИСИС по специальности “информатик-аналитик”.
- оптимизация пользовательской разузловки BOM (снижение с 50 мин до 40 секунд), нюансы обработки документов с десятками тысяч строк.
2. Пути оптимизации расчета себестоимости на PG - особенно актуально для тех, кто не может развернуть сервер на win и использовать MS SQL:
- опыт перехода с типового расчета длительностью 23 часа на закрытие месяца за 4-5 часов.
3. Как мы исправили ошибки в доработке ERP, приведшие к резкому падению производительности клиентской и серверной части:
- распределение запасов и массовое проведение производственных документов при обменах с ИС оперативного контура;
- критичные доработки ЭДО, массовая распаковка, согласование документов, запуск массовых операций множеством пользователей.
Уровень сложности доклада - Практикам
Выступление будет интересно тем, кто хоть раз:
1 пытался избавиться от зоопарка в текущих обменах, пробовал их стандартизировать и переделать;
2 задумывался над ускорением типовых обменов и обеспечением полного контроля передаваемых данных;
3 проводил полный аудит всех механизмов обменов;
4 осуществлял реализацию единого механизма обмена через RabbitMQ;
5 сталкивался с контролем соблюдения законодательства
• Этапы создания единого информационного пространства – как мы пришли к целевой архитектуре решения.
• Преимущества единого информационного пространства и результат применения в атомной отрасли.
• Проблемы и их решения на пути к нестандартной архитектуре.
Уровень сложности доклада - Практикам
14 лет в IT.
Знаю как создавать продукт от идеи до продакшена.
Определяю потребность клиентов и превращаю их в фичи.
Вы узнаете что такое SaaS, IaaS и PaaS. Что это за страшные аббревиатуры? Что выбирает крупный бизнес и что подходит именно вам? Разберем особенности и специфику каждого решения.
Имеет большой опыт ИТ-консалтинга, разработки и внедрения корпоративной отчетности, автоматизации учета и процессов бюджетирования и казначейства в крупных российских коммерческих компаниях. Лидировала направление автоматизации финансового и управленческого учета компании RDV. Более 10 лет опыта работы с программными продуктами 1С.
- что такое продуктовый подход в продуктах, которые не генерят выручку
- применение продуктового подхода в продуктах бухгалтерского учета, казначейства, управленческого учета
- изменение в процессе 1С разработки при использовании продуктового подхода
- как организовать работу продуктовой 1С команды
- какие метрики для оценки качества и эффективности использовать
- какие навыки развиваются у 1С разработчика в таком подходе
- Более 15 лет специализации в проектах в области проектирования и внедрения систем автоматизации в банковской сфере (OpenWay, SmartVista, ЦФТ, Диасофт и др) и холдинговых компаниях на базе продуктов 1С.
- Разработка карт бизнес-процессов операционной деятельности в рамках проектов, моделирование бизнес-процессов на информационных системах, определение функциональных разрывов.
- Проектирование функций и устранение функциональных разрывов на уровне объектов информационных систем.
- Опыт включает проекты внедрения полномасштабных решений по управлению ресурсами предприятия в крупнейших российских компаниях банковского сектора, машиностроения, металлургии, государственных корпораций.
- Какие виды тестовых испытаний интересуют заказчика?
- Какие результаты ожидает заказчик?
- Интересует ли клиентов автоматизация тестирования?
Прошел все стадии роста от аналитика, разработчика 1С , руководителя проектов до ИТ-директора крупной региональной розничной сети.
Руководил проектами систем 1С:ERP, WMS на крупных производственных и складских комплексах.
Большой опыт в цифровой трансформации и развитии е-commerce.
На текущий момент руковожу направлением 1С компании Programming store,
в сфере оказания услуг профессиональной удаленной разработки в России и странах СНГ.
- Организация процесса разработки. Управление проектом и внедрение.
- Функциональные возможности системы на примерах.
- Сложности проекта и пути решения
Занимаюсь проектированием, разработкой, внедрением, администрированием корпоративных решений на стеке 1С с 2012 года. А ещё тестированием, документированием и обучением.
Работаю в Инфостарте на позиции ведущего разработчика, занимаюсь продуктовой разработкой и развитием внутренних проектов.
Модерирую секцию "Приемы и методы разработки" на Infostart Tech Event.
Отвечаю за технологическое развитие программ самой крупной сети партнеров по аутсорсингу бухгалтерского учета и отчетности.
Помимо основной деятельности активно занимаюсь просветительской деятельностью. Преподаю разработку на 1С в САФУ (г. Архангельск), ВШЭ (г. Москва) и в Нетологии.
Сертифицированный специалист 1С.
Вне работы:
- преподаватель курса веб-разработки в школе
- преподаватель курса "1С-программист" в "Нетологии"
- преподаватель дисциплины 1С в Архангельском колледже телекоммуникаций имени Б.Л. Розинга филиал Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций имени профессора М.А. Бонч-Бруевича
- 1С:Предприятие.Элемент - с чего начать, как использовать
- ИИ - решаем реальные задачи
- Информационный ландшафт - большие программные комплексы с ядром на базе платформы 1С:Предприятие и импортозамещенном софте
- Отличия от Платформы
- Особенности языка
- С чего начать разработку на Элементе?
- Перспектива для нашего Заказчика
- Опыт использования
Уровень сложности доклада - Новичкам
Первый сертификат "1С:Специалист" в 2001 году
8 лет разрабатывал зарплатные решения в фирме "1С"
Автор механизма по расчету остатков отпусков
7 лет внедрял ЗУП на корпоративном рынке в компании "1С-Рарус"
Участник проектной команды 3-х проектов, победивших в конкурсе "1С:Проект Года"
Контрибьютор в плагин от 1С v8-code-style для EDT
С 2019 года занимаюсь организацией промышленного подхода к разработке и тестированию. Обеспечиваю единую инфраструктуру и правила разработки для всех проектных команд в WiseAdvice-IT
Разработчик на 1С:Предприятие.Элемент
- Общие примеры архитектуры в контексте 1С
- Цель описания требований и процессов
- Проектирование и анализ метаданных и программного кода
- Что дает переход к концепции Архитектура как Код
Уровень сложности доклада - Экспертам
Программированием увлекается с детства. Профессиональная разработка на 1С с 2015 г. Реализация сложных проектов интеграции. Сертифицированный специалист 1С. Ментор для молодых специалистов.
1. Суровые реалии жизни или зачем разработчику ABAP переучиваться на 1С.
2. Организация процесса обучения без отрыва от рабочих проектов.
3. ТОП-5 различий, к котором должен быть готов разработчик (различие платформ, отличия ролевой модели на проектах, необходимость знания предметной области, погружение в бизнес-логику приложений, особенности взаимодействия с аналитиками).
4. Плюшки платформы 1С, которые заходят ABAPерам.
5. Рекомендуемая дорожная карта обучения.
6. ИТОГО: рекомендации, наблюдения, выводы.
- Сертифицированный коуч по стандартам ICF Level1 (ACTP)
- Тренер программы внутреннего обучения коучингу для руководителей Ozon Expertplace
Тезисы доклада:
- Как коучинг помогает достигать целей
- Реальные инструменты которые позволят вам и вашим коллегам быть эффективнее
- Как правильно задавать вопросы и зачем при этом слушать собеседника
В 1С с 2004 г. Видел взлет и падение 1С 7.7, 8.0, 8.1 и 8.2. Специализируюсь на оперативном учете и интеграциях разной сложности. Волк-одиночка, ради проектных целей готов работать в команде.
- разберем и проиллюстрируем архитектурные особенности основных видов обменов в 1С;
- поделимся реальным проектным опытом в части оптимизации обменов (типовые обмены 1С, прямые запросы, событийные обмены);
- обозначим узкие места в реализации интеграций в разных технологиях;
- расскажем о создании событийных обменов с помощью различных объектов конфигурации.
Наш доклад – для вас, если вы работаете с интеграциями и принимаете решения, влияющие на архитектуру системы, и, если для вас важно понимать границы оптимизации в рамках примененной технологии и достигать максимальной эффективности обменов.
Уровень сложности доклада - Экспертам
- 10 лет в 1С
- 5 лет в экспертизе
- 2 года руководитель отдела экспертизы
Он основан на тестировании крупных проектов с более 1500 одновременно работающих пользователей.
На моём пути воина света тестирования:
• 1С + MSSQL (1600),
• 1С + Postgres (1500),
• переход с MSSQL на PostgreSQL,
• переход между версиями PostgreSQL,
• внедрениями облаков, SaaS и прочем (не только 1С).
В процессе доклада ответим на вопросы:
• Всегда хочется сделать максимально полный нагрузочный тест за минимальные затраты (денег / часов). Возможно ли это сделать?
• Чем можно пренебречь при разработке, а о чем забывать не стоит?
• Что нужно учесть при разработке нагрузочного тестирования?
• Как убедить руководство в необходимости нагрузочного тестирования?
Соберем чек-лист, который поможет при первой разработке.
Рассмотрим некоторые ошибки, которые можно сделать, только приступая к разработке нагрузочного теста, а также которые делают уже опытные разработчики.
Немного и подушним, но куда без этого ?
Доклад будет полезен как начинающим падаванам, только вступившим на светлый путь нагрузочного тестирования, так и опытным мастерам в виде обмена опытом.
Уровень сложности доклада - Новичкам
Автор Vanessa Automation.
С 2013 года работаю в отделе разработки ERP.
Отвечаю за сроки выпусков релизов ERP/КА/УТ, занимаюсь повышением качества конфигураций.
2. Какие специалисты создают ERP?
3. Как тестировать не один продукт, а сразу семь?
- Каскад вырезки конфигураций.
- Перевод метаданных, кода, тестов в "дочерних" конфигурациях
4. Edt, git, CI, Docker, Openstack, автотесты.
5. Автоматизированные тестирование - самое мощное тестирование из всех продуктов 1С.
6. Нагрузочное тестирование
7. Может ли 500 ванесс спеть хором? Используем тестовое облако Openstack.
8. Все еще тестируем вручную. Но что?
9. Регрессионное тестирование - есть ли оно?
10. Выпуск и как он зависит от Fresh.
11. Качество продукта.
Пообщаемся и про перспективы развития рынка отечественных решений, посмотрим, что сейчас есть на рынке и в каких случаях лучше применять то или иное решение. Немного заглянем в будущее на тенденцию развития продуктов - 1С Шина, продукты класса nocode, lowcode, IPaaS платформы и многое другое...
К участию приглашаются как новички, кто решился ступить на тернистый путь интеграций, так и практики и эксперты, а также все интересующиеся современным методиками и инструментами для построения эффективных, надежных и отказоустойчивых интеграционных контуров.
Активно применяет методики и инструменты тестирования с 2003 года (1С 7.7 и 1С 8.Х).
Автор\активный участник разработки нескольких инструментов тестирования для 1С 7.7, 1С 8.1, 1С 8.3 - 1С++, Functest, Functest.8x, xUnitFor1C, Vanessa-ADD Провел оффлайн-мастер классы по тестированию в 2019 году в 7 крупных городах России и Белоруссии.
Обучал компании различного уровня (от федеральных до региональных) внедрению инженерных DevOps-практик (тестирование, CI\CD и т.п.) в 2016-2020гг.
Сторонник максимальной автоматизации, упрощения и организованности работы разработчика.
Сторонник максимального использования в 1С методик тестирования, разработки через тестирование (TDD, BDD) и использования других методик, показавших свою эффективность на других платформах.
Сторонник open-source ПО.
Отвечая на вопросы развеем чудеса, объясним магию, подскажем путь к нужному бубуну
Экономист по образованию, с 2021 года в сфере 1С, занималась развитием партнерской сети в дистрибьюторе 1С Уральского региона и участвовала в успешных проектах по дистрибуции и информационной безопасности.
В команде Инфостарт с февраля 2023 года на должности ведущего специалиста по работе с авторами на Маркетплейсе. Развиваю партнерские отношения и способствую успешной реализации новых проектов.
В марте 2021 года присоединилась к команде Инфостарт, и в 2023 году возглавила группу техподдержки, где продолжаю совершенствовать процессы и развивать сервисы для пользователей.
Работа с клиентами и развитие эффективных решений всегда были для меня ключевыми задачами в профессиональной деятельности.
Сложности и потребности рынка, успешные кейсы партнерства, предложение партнерства с Инфостарт МП, бизнес процесс отдела.
В 1С с 2010 года, из них 8 лет работала в компании франчайзи, где выросла от сервис-инженера до директора по развитию направления ИТС.
В команде Инфостарт с лета 2019 года на позиции руководителя отдела сервисов, развиваю продажи абонементного доступа к INFOSTART.RU и сервисов фирмы "1С".
Расскажем о том, как самостоятельно решать задачи компании, не выходя из своей 1С в одну кнопку с помощью новой разработки Инфостарт.
Активно применяет методики и инструменты тестирования с 2003 года (1С 7.7 и 1С 8.Х).
Автор\активный участник разработки нескольких инструментов тестирования для 1С 7.7, 1С 8.1, 1С 8.3 - 1С++, Functest, Functest.8x, xUnitFor1C, Vanessa-ADD Провел оффлайн-мастер классы по тестированию в 2019 году в 7 крупных городах России и Белоруссии.
Обучал компании различного уровня (от федеральных до региональных) внедрению инженерных DevOps-практик (тестирование, CI\CD и т.п.) в 2016-2020гг.
Сторонник максимальной автоматизации, упрощения и организованности работы разработчика.
Сторонник максимального использования в 1С методик тестирования, разработки через тестирование (TDD, BDD) и использования других методик, показавших свою эффективность на других платформах.
Сторонник open-source ПО.
Также мы разберем верхнеуровневый план, как подойти к организации процесса разработки, снимающего рутину и головную боль от нее, в том числе в условиях дефицита внутренних ресурсов (спойлер: и не только за счет привлечения внешних консультантов, как заявлено в теме).
Мой карьерный путь как игра в пинг-понг между логистикой и ИТ.
Как бы я ни старалась развиваться в логистике, все равно рано или поздно переходила в ИТ:
(менеджер по закупкам – программист – ИТ руководитель,
менеджер по стоку – бизнес-аналитик 1С - Руководитель группы ИТ поддержки).
Решила что это знак. Сейчас я счастлива быть частью самой крутой ИТ команды в роли аналитика 1С и PL продукта
-
Наставничество. Суть и цели
-
Формула идеального наставника. Как выбрать лучшего наставника? Требования к профессиональному наставнику
-
Развитие наставника в себе. Когда мы впервые примеряем на себя роль наставника и что из этого может получиться
-
Наставник моего заказчика. Как еще можно применять навыки наставничества для развития продукта
-
Рекурсия в наставничестве. Наставнику нужен наставник
-
Ах вот для чего…. Подведем итог
Проектная разработка в части DevOps в целом более традиционна, чем продуктовая и эксплуатационная.
Рваный ритм работы, команда и инфраструктура разработки меняются от проекта к проекту, CI/CD ломается на новых средах и обновлениях типовых конфигураций.
И, конечно, вечная гонка за результатом!
Это доклад для тех, кто не понимает, как им поможет git, или понимает, но не знает, как начать.
Поговорим о том, как быстро и без мощных значительных вложений внедрить git на проекте, как продать это себе и команде - и что он привнесет в процесс разработки.
1. Разветвленность как ключевой помощник при деплое и контроле качества
2. Какой подход к ветвлению выбрать, и почему это важно
3. Как вовлечь и научить команду, а также не упустить скрытые проблемы
4. Подводные камни: нет захвата объектов, зато есть неприятные при слиянии XML
5. Тяжелая конфигурация ERP - что с ней делать?
6. Интеграция с системами задач и контроля качества
7. Простой FBD процесс, с которого можно начать и использовать как базу для развития
1. Kafka - еще один кластер вам в копилку
2. Универсальный способ описания вашего API - OpenApi\Swagger
3. Что такое API Proxy и причем здесь 1С
4. Zabbix как инструмент мониторинга обменов РИБ
5. Несколько служб агента 1С на одном сервере: неожиданное применение.
Прошла путь от аналитика до Директора центра компетенций в Гос. корпорации
На высших руководящих ИТ должностях 7 лет
•Задачи, ошибки, тех проекты – все вместе
•Планирование спринтов
•История работы с задачами
•Связь СППР и системы ведения обращений от пользователей
•СППР для разработчика
oРабота с техническим долгом
oИнформация об ошибках в продуктивной системе
oИнформация о тяжелых запросах
•Ведение ежедневных отчетов
•Прозрачная система отчетности
•Перспективные направления развития
На стенде мы готовы для всех посетителей показать копию реальной базы СППР с задачами и ошибками. Рассказать с какими сложностями мы столкнулись в работе над системой и какие решения принимали.
Работаю в IT c 2010 года.
Начинал администратором баз данных Oracle, MS SQL, PostgreSQL.
Руководил командами DBA, администраторов Linux.
В команде СУБД Platform V Pangolin с 2021 года.
Занимаюсь развитием и сопровождением нашего форка PostgreSQL.
Platform V Pangolin – это специальная, доработанная сборка PostgreSQL, целевая СУБД в Сбере и в ряде других крупнейших российских компаний. Продукт используется в высоконагруженных системах, а это обязывает нас оптимизировать его под стрессовые нагрузки, в том числе при работе с продуктами 1С.
Что расскажу в докладе:
· краткая история доработок в Pangolin под совместимость с самыми популярными конфигурациями «1С:Предприятие»
· какие инструменты диагностики мы используем для определения узких мест
· какие оптимизации ядра PostgreSQL позволили Pangolin выдержать стресс-тест в виде параллельной работы 2400 пользователей «1С:Документооборот».- Первая практика интеграции на автомобильном производстве
- Практика интеграции в пищевой промышленности
- Комплексный пример на производстве товаров народного потребления – когда сделано все своими руками!
- Перспективы развития
В область основных интересов входят:
- сложные интегрированные решения
- автоматизация труда 1С-ников
- инструменты DevOps;
- вопросы производительности систем
- качество программных решений
Кроме 1С регулярно в практике использую Java, OneScript, C#.
Выступил на IE 2021 в СПб, IE 2021 в МСК, IE 2022 в СПб.
- Если у вас есть проекты на C#, то вполне вероятно, что инструменты CI можно использовать и для 1С;
- Типичный конвейер сборки/тестирования на Azure pipelines для конфиурации 1С;
- Чего не хватало, полезные расширения Azure для 1С;
- Прикручиваем OneScript к Azure pipelines;
- Переиспользование существующих инструментов CI в Azure pipelines.
Уровень сложности доклада - Практикам
В область основных интересов входят:
- сложные интегрированные решения
- автоматизация труда 1С-ников
- инструменты DevOps;
- вопросы производительности систем
- качество программных решений
Кроме 1С регулярно в практике использую Java, OneScript, C#.
Выступил на IE 2021 в СПб, IE 2021 в МСК, IE 2022 в СПб.
- Нужен GIT, хотим Merge Request'ы, Code Review и все такое;
- EDT - слишком прогрессивно и не все до него доросли :-);
- Работаем с GIT не покидая конфигуратора и при чем тут автономный сервер;
- Скрипты упрощающие работу с GIT из Конфигуратора;
- Сборка/разборка обработок и расширений "на лету".
Уровень сложности доклада - Практикам
EDT – для тех, кто никуда не спешит
Как мы пришли к выбору EDT в качестве среды разработки
Тернистый путь от монорепозитория к ветвистой структуре репозиториев
Слоистая архитектура нашего продукта
Плюшки EDT и как их правильно использовать
Как мы строим процесс работы в команде
Уровень сложности доклада - Практикам
В настоящий момент руковожу внедрением типовых решений 1С, и разработкой собственных решений различной направленности.
Занимался инструментами обмена все 22 года трудовой деятельности. Использовал как существующие на рынке решения, так и разрабатывал собственные.
В докладе я расскажу об используемых нами механизмах и подходах с примерами из реальных проектов. Технологии, для 1С, максимально простые – http-сервисы, json и собственно конфигуратор 1С. Представлю свободно распространяемый фреймворк собственной разработки, обеспечивающий простоту разработки и поддержки.
Теперь у нас проблемные, для многих, вопросы не вызывают никаких сложностей:
• Перенос остатков с огромной базы.
• Консолидация финансового учета с десятков баз в он-лайн режиме.
• Реализация «бесшовной интеграции».
• Анализ непротиворечивости данных между несколькими базами.
Для решения подобных задач нам теперь не требуется тратить сотни часов, как многим. А объяснение новому разработчику, где нужно настроить обмен по новому справочнику, занимает пару минут.
Уровень сложности доклада - Практикам
Сейчас моя задача – автоматизировать процессы бухгалтерского аутсорсинга, делая их более эффективными и удобными для всех сторон.
В ходе доклада обсудим, что такое REST, почему в большинстве случаев оно не нужно, и почему этот стиль такой популярный.
Активный участник сообщества IS и мероприятий докладчик, модератор
Ведущий разработчик продуктов Infostart Toolkit, Infostart DataFormWizard
Лауреат Лучшая разработка 2019 года IS Event 2019 (Управляемая консоль запросов, отчетов)
Лауреат Лучшая коммерческая разработка 2023 года (Infostart Toolkit)
Динамическое построение дерева и реализация сложного поиска в нем
Правильное и здорово использовать длительные операции (выполнение в фоне)
Несколько примеров проблемных ситуаций, ошибок и варианты их решения
Уровень сложности доклада - Практикам
На живом примере покажу реализованный подход с использованием различных инструментов, таких как - Docker, Redash, Vanessa Automation.
Доклад в первую очередь будет полезен для тестировщиков.
Уровень сложности доклада - Практикам
Специалист в области искусственного интеллекта. 14 лет в 1С. Занималась всем: разработкой, сопровождением, внедрением, продажами, маркетингом и др.
Сейчас в рамках R&D ищу, тестирую и разрабатываю новые решения на базе ИИ. Изучаю теории создания вселенной, принципы работы мозга и нейронных сетей.
Доклад для тех, кто устал слышать из всех утюгов про «ИИ-менеджеров по продажам», «ИИ-HRов» и т.д. и хочет реально разобраться в том, а как это все работает и работает ли.
1. Рассмотрим, как устроены LLM модели;
2. Сравним работу различных MLLM моделей (на реальных примерах по обработке текста, фотографий, файлов, а также генерации кода в области HR, маркетинга и разработки в реальном 1С-Франчайзи);
3. Рассмотрим сервисы, с помощью которых можно получить доступ к MLLM моделям;
4. Обсудим последние новости и перспективы развития МLLM моделей в России и за рубежом.
Уровень сложности доклада - Экспертам
Бизнес-психолог, HRD. Руководитель проектов по оценке Proaction.pro
Консультант по подбору, развитию и управлению персоналом, бизнес-тренер, ментор.
Опыт работы в HR c 2005 года.
Обучение HR-специалистов с 2012 года.
Автор книги «Простые тайны», книга о процессе подбора персонала и поиске нужных людей.
Автор методики «Кейс-коробка для HR»
Автор игр для HR: Welcome recruiting, ЯHR, HR-элемент.
Автор большого количества статей для профессиональных журналов ("Служба кадров и персонал", "Территория доверия", "Директор по персоналу") и профессиональных сайтов партнеров.
Разработчик теста HardSkills for HR
Управление проектами. Создание системы оценки и развития персонала (2021, 2022 гг.)
Корпоративная культура. Формирование и внедрение ценностей компании (2017, 2018, 2019 гг.)
Создание системы обучения и оценке в компании (2018, 2020 гг.)
Обучение и оценка сотрудников отдела подбора персонала (с 2014 года)
Практический диалог о том, как выбрать компетенции для оценки сотрудников.
Тезисы:
1. Что такое компетенции и зачем их оценивать?
2. Интервью как метод определения компетенции сотрудников для дальнейшей оценки.
3. Критические вопросы и как их правильно задавать? Какую информацию необходимо услышать и зафиксировать?
4. Как собрать итоговый профиль компетенции для оценки? Что главное?
Практические подсказки и вопросные листы для дальнейшей работы.
Уровень сложности доклада - Практикам
В рамках проекта импортозамещения перевел 10 крупных информационных систем на Postgres. Сейчас работаю в "Тантор Лабс", разработчике отечественной экосистемы для хранения и управления корпоративными данными, использую весь накопленный опыт для того, чтобы создавать лучшую СУБД на основе PostgreSQL для систем 1С.
- в каких случаях следует проводить нагрузочное тестирование
- как подготовить нагрузочный тест, чтобы он был максимально приближен к боевым условиям и показал возможные проблемы
- запустим нагрузочный тест на 3 тысячи пользователей прямо на мастер-классе
- посмотрим как ведет себя СУБД при таком количестве пользователей, на какие показатели следует обратить внимание
- поясним какое оборудование подойдет для таких нагрузок и как обстоят дела с его масштабированием
Уровень сложности доклада - Практикам
Опыт в разработке V8 - 10 лет, опыт разработке на 1С: Элемент - 3 месяца
1. Как и почему мы получили доступ к onprem раньше сентября 2024
2. Как и почему мы не хотели делать очередной кабинет сотрудника
3. На какие грабли наступили при проектировании и разработке решения для производственного контура на Элементе
4. Как проходило погружение в новую "околоодинэсную технологию"
5. Небольшое сравнение похожих фич на V8 и 1С: Элемент (включая сравнение трудозатрат)
6. Немного результатов. Что мы получили и что мы потеряли, решив в сторону Элемента, а не всем знакомой v8. Как 1С: Элемент работает почти на каждом станке предприятия
Уровень сложности доклада - Новичкам
В отрасли внедрения 1С 19 лет, из них большую часть в консалтинге.
Наиболее известный проект, в котором участвовал – подсистема «Бюджетирование» в 1С:ERP 2. За время работы в фирме «1С» руководителем группы разработки «Бюджетирование, казначейство и аналитика» реализовал много интересных проектов, например: конфигурация «1С:275ФЗ», новый платежный календарь.
Есть опыт разработки гибридной проектной технологию на основе 1С:ТКВ 2 для выполнения корпоративных проектов. В работе всегда старается автоматизировать свою деятельность.
Активный докладчик INFOSTART EVENT. Лауреат премий INFOSTART AWARDS за вклад в развитие сообщества и секцию «Управление проектами».
Дважды победитель DevBattle на INFOSTART в 2022 и 2023 годах.
Степень MBA защитил в МИРБИС по специализации «Финансовый менеджмент». Также в МИРБИС в 2013-ом окончил президентскую программу подготовки управленческих кадров по специализации «Стратегический маркетинг». Высшее образование – МИФИ(ГУ).
Правила игры: каждый участник решает 3 кейса по 5 минут.
Суть кейсов:
1. Кейсы аналитика: разработчик портит данные в системе и показывает какой механизм в системе работает неверно. Цель аналитика - найти какие данные испорчены (объекты расчетов, записи регистров и т.д.)
2. Кейсы разработчика: аналитик портит код в системе и показывает какой механизм в системе работает неверно. Цель разработчика - найти какой код испорчен и восстановить верный код.
Кейсы готовятся заранее. В одной базе один кейс. В ходе игры переключаемся между базами перед переходом хода.
Победителя выбирает жюри из 5ти участников, а также голосованием в чате Инфостарт.
p.s. по заданию Марии Серегиной - участники будут в тематических костюмах.
Уровень сложности доклада - Новичкам
Технология недавно вышла в Open source, но внутри Яндекса применяется давно и очень активно. Хотим рассказать о самой технологии, какие задачи она решает, как ее можно развернуть внутри своей компании. Как эту технологию мы юзаем в связке с 1С, какие есть уже готовые модули для интеграции с ней.
Также рассказать какие подходы применяем к проектированию 1С с учетом наличии данной технологии (ytsaurus). Доклад будет совместный от разработчиков ytsaurus и команды 1С Яндекс.Лавки.
Уровень сложности доклада - Экспертам
- управление командой экспертов 1С
- экспертная поддержка баз 6000+ пользователей
- участие в проектах нагрузочного тестирования 10'000 одновременно работающих пользователей
Ключевые вопросы, на которые я отвечу в своем докладе:
• Технологический журнал в Elastic: необходимость или нет?
• Почему ClickHouse — идеальный выбор для хранения метрик?
• Ручной разбор блокировок: почему это долго и что делать?
• Сбор статистики «про запас». Почему это важно?
Уровень сложности доклада - Практикам