Управление
Секция "Управление проектом"
WiseAdvice
Руководитель проектного отдела "Корпоративные финансы"
В 1С разработке более 15-ти лет. Наиболее известный проект, в котором участвовал – подсистема «Бюджетирование» в 1С:ERP 2. За время работы в 1С руководителем группы разработки «Бюджетирование, казначейство и аналитика» реализовал много интересных проектов, например: конфигурация «1С:275ФЗ», новый платежный календарь. Сейчас руководит центром аналитики и консалтинга WiseAdvice. Степень MBA защитил в МИРБИС по специализации «Финансовый менеджмент». Также в МИРБИС в 2013-ом окончил президентскую программу подготовки управленческих кадров с специализацией «Стратегический маркетинг». Высшее образование – МИФИ(ГУ).
«История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии»
Гибридные проектные технологии имеют существенные преимущества как перед классическими водопадными моделями, так и перед гибкими технологиями. 

На IE2021 в Санкт-Петербурге мы много обсуждали гибридные подходы, и лучшие идеи вошли в новую проектную технологию моего отдела, которая запущена в 21 году.

С помощью новой проектной технологии мы существенно расширили возможности руководителей, с одной стороны. С другой стороны, благодаря параметризуемой настройке технологии, сохранили преимущества технологичного подхода относительно индивидуального подбора состава работ под проект.

•       Проектные технологии: что это и зачем их разрабатывать?
•       История разработки проектной технологии отдела.
•       Предпосылки разработки новой проектной технологии.
•       Задачи для разработки новой технологии.
•       Обзор разработанной технологии.
•       Параметрическая настройка технологии под особенности будущего проекта. 
•       Ключевые результаты этапов по нашей технологии.
•       ИТ-поддержка технологии управления проектом.
•       Первые достижения.



Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
ВИДЕОЗАПИСИ ВСЕХ ЗАЛОВ