Путь в ИТ от рядового Аналитика до Руководителя продукта и проектов.
Управлял требованиями по развитию систем: ГИС "Независимый регистратор", "ПЛАТОН", ФГИС "Аршин".
Работал как на внутренней разработке, так и в интеграторах.
Выпускник Школы ИТ-менеджмента (РАНХиГС).
Всем известны истории про то, как заказывали велосипед, а получили мотоцикл по цене автомобиля.
Чтобы избежать подобного результата и оправдать ожидания Заказчика, при этом удовлетворить потребности пользователей, нужен комплексный подход для сбора требований.
Все многообразие источников требований условно можно разделить на три составляющие: документация, информационные системы и, конечно же, люди. С каждым из источников требований существует свой набор методов для работы.
В докладе будут рассмотрены:
-
особенности работы с людьми как с источником требований,
-
будут раскрыты методы проработки интервью,
-
стажировка как метод сбора требований,
-
наблюдение аналитиком за работой будущих функциональных пользователей,
-
анализ какой документации способствует более детальному сбору требований, и как в этом помогает анализ информационных систем.
101 доклад с презентациями спикеров