Управление
Секция "Управление ИТ-подразделением"
Яна<br>Гасанова
Яна Гасанова
RG-Soft
Руководитель удаленного проектного офиса
Руководитель проектов 1С с 2007 года. Построила с нуля удалённый проектный офис РГ-Софт. Работаю с крупными заказчиками в части ЗУП, планирования затрат.
«Epic fail: три способа сэкономить на крупном внедрении»

  • Как организовать взаимодействие подрядчика с внутренней ИТ-структурой и бизнесом, чтобы превратить проект в русскую рулетку?
  • На чем сэкономить, чтобы гарантированно развалить ИТ-отдел?
  • Как потратить двойной бюджет и не дойти до финала?

История трех проектов с разными командами и одинаковым результатом.

Поделиться

Доклад принят


Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
101 доклад с презентациями спикеров
12 500 руб. 76$m
По всем вопросам обращайтесь:
Москва: 8 (495) 668-08-22
Санкт-Петербург: 8 (812) 309-06-46
(09:00 - 19:00 МСК)
Россия: 8-800-5555-256
© Infostart 2021. Все права защищены.
Используем cookies для корректной работы сайта, персонализации пользователей и других целей, предусмотренных Политикой.
Политика обработки персональных данных