Управление
Секция "Управление проектом"
Екатерина<br>Линцова
Екатерина Линцова
Cersanit
Руководитель разработки бизнес-приложений
Руковожу проектами автоматизации на стороне заказчика более 6 лет.
За спиной успешно реализованные проекты на базе ERP, включая бесшовную интеграцию с 1С:Документооборотом, интеграцию с БИТ ФИНАНС для автоматизации МСФО, интеграции с WMS, EDI и BI-системами.
Ранее занимала различные позиции в области финансов: от специалиста до финансового директора.

«Опыт руководителя проекта со стороны заказчика. Ищем баланс. Достигаем результата»
Расскажу, что действительно ждет заказчика, решившегося на автоматизацию/переход на новую систему.
Все то, о чем не расскажет интегратор, и умолчат большинство заказчиков.
 
  • Почему проект по автоматизации - это положительные изменения для компании?
  • Как выбрать исполнителя. Чему верить, а на чем необходимо настоять.  Почему команды меняются?
  • Какие ошибки при внедрении совершили.
  • Разбираемся в проектных технологиях. Кому, что выгодно. Заказчик vs Исполнитель.
  • Как получить в срок и уложиться в бюджет?
  • Резюмируем итоги внедрения. Что хотели, и что получили в итоге.

Поделиться

Доклад принят


Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
101 доклад с презентациями спикеров
12 500 руб. 76$m
По всем вопросам обращайтесь:
Москва: 8 (495) 668-08-22
Санкт-Петербург: 8 (812) 309-06-46
(09:00 - 19:00 МСК)
Россия: 8-800-5555-256
© Infostart 2021. Все права защищены.
Используем cookies для корректной работы сайта, персонализации пользователей и других целей, предусмотренных Политикой.
Политика обработки персональных данных