Почти все наши проекты - это крупные проекты автоматизации на базе ERP, УХ или ERPУХ. Внедрение крупной системы - это большой и сложный процесс, в котором принимают участие десятки сотрудников. В этих условиях актуально формализовать подходы к выполнению этапов проекта.
Мы используем методологию AIM - она была разработана Oracle для внедрения систем класса ERP с адаптацией под специфику проектов 1С. Часть работ, которые выполняются на разных этапах проекта, проходят в СППР, а именно: моделирование и проектирование.
Использование СППР, кроме очевидных плюсов в виде управления требованиями к проекту - это согласованность и организация работы всей команды в одном контексте. Также позволяет нам сократить время на написание и обновление документации, получить документацию в едином стиле, а также накапливать опыт по проектным решениям в одном месте.