Управление
Секция "Мотивация, лидерство и личная эффективность"
Neti
Директор по счастью, совладелец группы компаний Neti
  • 20 лет в ИТ, 16 лет в 1С, 10 лет опыта управления
  • Прошел веселый путь от специалиста службы поддержки до совладельца ИТ компании
  • Вырастил 18+ руководителей, работающих удаленно
  • Доп. образование психолога, бизнес-коуча и трекера
  • Опыт внедрения холактарии, создания внутренних школ развития лидеров, индивидуальной прокачки руководителей
  • Опыт выступления на массовых конференциях 4 года (в том числе TedX, Infostart Event, РИТ++, Цифровой прорыв и др.)

«Психология развития руководителя»
Многие руководители часто не понимают куда дальше развиваться. Вроде, текущее положение не устраивает, но как его изменить непонятно. Некоторые вообще особо не развиваются, постоянно решая примерно одни и те же задачи, просто с разной тональностью фразы "Да, блин!".

- Почему некоторые руководители постоянно растут по карьерной лестнице, зарабатывают больше, а некоторые застревают на текущей позиции?
- Как спроектировать свое будущее и спланировать свое развитие для него?
- Почему иногда нам тяжело развиваться, и как сделать это легче и интереснее?
- Где на все это найти время, когда мир в огне?


Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
ВИДЕОЗАПИСИ ВСЕХ ЗАЛОВ