Управление
Секция "ИТ-анализ"
Индивидуальный предприниматель
Я бизнес-архитектор, руководитель проектов организационных изменений, с начала 2000 х годов работаю на стыке управленческого консалтинга и автоматизации, помогая бизнесу и ИТ лучше понять друг-друга. Одна из первых начала продвигать стратегию объединения классического управленческого консалтинга и ИТ трансформации в рамках комплексных проектов. Работаю с самыми разными проектами и клиентами. Но все они основаны на процессном подходе и системном взгляде на организацию. Активно сотрудничаю с партнерами 1С в совместных проектах, разрабатываю и веду авторские курсы по работе с требованиями в ИТ, технологии проектной работы, веду курсы в «Инфостарт» по направлению «ИТ анализ»
«Батл "Процессы управления: автоматизация VS оптимизация? "»
При внедрении автоматизированной системы всегда возникает вопрос, какой тактики придерживаться: максимально сохранять систему типовой и адаптировать бизнес-процессы под систему или кастомизировать систему под бизнес-процессы. Оба подхода встречаются на практике, имеют свои плюсы и минусы. Мы обсудим эту проблему в живом диалоге, обменяемся мнениями и, возможно, немного поспорим.
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
101 доклад с презентациями спикеров
101 доклад с презентациями спикеров