Консультант по управлению, бизнес-архитектор, руководитель проектов. С 1998 года работаю на стыке классического управленческого консалтинга и проектов автоматизации. В течение 6 лет возглавляла направление «1С:Консалтинг» в фирме 1С.

Основные задачи в проектах - совершенствование системы управления, реинжиниринг бизнес-процессов, организационная и методологическая подготовка и сопровождение проектов автоматизации на предприятиях различных отраслей и масштабов.

Активно сотрудничаю с партнерами 1С в совместных проектах, разрабатываю и веду авторские курсы по работе с требованиями в ИТ, технологии проектной работы, веду курсы в «Инфостарт» по направлению «ИТ-анализ».