Руководитель проектного отдела "Корпоративные финансы"
В отрасли внедрения 1С 19 лет, из них 11 лет – в консалтинге.

Наиболее известный проект, в котором участвовал – подсистема «Бюджетирование» в 1С:ERP 2. За время работы в фирме «1С» руководителем группы разработки «Бюджетирование, казначейство и аналитика» реализовал много интересных проектов, например: конфигурация «1С:275ФЗ», новый платежный календарь.

Разработал и внедрил в компании WiseAdvice эффективную гибридную проектную технологию на основе «1С:ТКВ 2» для выполнения корпоративных проектов, систему финансового учета проектных отделов.

Активный докладчик и модератор секции «Управление проектам и продуктом» INFOSTART EVENT. Лауреат премий INFOSTART AWARDS за вклад в развитие сообщества и секцию «Управление проектами»

Дважды победитель DevBattle на INFOSTART в 2022 и 2023 годах

Степень MBA защитил в МИРБИС по специализации «Финансовый менеджмент». Также в МИРБИС в 2013-ом окончил президентскую программу подготовки управленческих кадров по специализации «Стратегический маркетинг». Высшее образование – МИФИ(ГУ).

Сертифицированный SCRUM-master (CSM), product owner (CSPO) и agile-руководитель проектов (pmi-acp).

Директор по проектам Инфостарта, Скрам-мастер, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Хобби - яхтенный капитан и добровольный лесной пожарный.
PMP (Project Management Professional), PMI-ACP (Certified Agile Practitioner), KMP (Kanban Management Professional), PSM I (Professional Scrum Master), 1С:РКП (1C руководитель корпоративных проектов. 

С 2013 года занимаюсь консалтингом и методической поддержкой ИТ-проектов в различных сферах, работала с такими организациями как Ростелеком, Газпром, Сегежа груп, КРЭТ, ДИТ Правительства Москвы и многие другие. Универсальных советов дать не смогу, ибо мой опыт показывает, что не бывает двух одинаковых проектов и даже двух одинаковых контекстов. Но своим опытом с радостью поделюсь.