Подводим итоги первого тура голосования: шорт-лист докладчиков INFOSTART EVENT 2022
Мы получили 300+ заявок на доклады. Модераторы выбрали те выступления, которые наиболее полно отражают суть каждой секции и набрали достаточное количество голосов.
Объявляем докладчиков, чьи выступления точно войдут в программу конференции.
Администрирование СУБД. HighLoad оптимизация
-
Мигрируем с MS SQL на Postgres
Владимир Крючков, начальник отдела разработки, ООО «Осмокод» -
Тонкости эксплуатации PostgreSQL
Антон Дорошкевич, руководитель ИТ, «ИнфоСофт» -
Начните уже использовать хранилище запросов
Сергей Сковпин, руководитель отдела архитектурных решений 1С, САМОКАТ
Идеи и тренды в разработке
-
Релиз каждый день – это тоже релиз!
Юрий Былинкин, Архитектор 1С, ГК Черноголовка -
Нестандартное использование Системы взаимодействия
Павел Ванин, директор, компания «Сибион»
Инструментарий разработчика. Приемы и методы разработки
-
Помогаторы разработчика 1С
Виталий Онянов, Разработчик 1С -
1С-ная магия
Виталий Черненко, ведущий разработчик 1С, Магнит -
Быстрый фронт в базе размером 8.8 терабайт – наши стандарты при разработке компонентов системы
Артем Кузнецов, тимлид 1С, ООО «Финтех Решения»
Мобильная разработка и чат-боты
-
Не только 1С родимая
Сергей Свидовский, руководитель отдела мобильных решений, ООО «Ситек» -
Как начать зарабатывать на разработке мобильных приложений уже завтра!
Наталья Овчинникова, руководитель разработки 1С, ООО «Рассвет» -
Разработка адаптивного дизайна приложения
Максим Литвинов, разработчик, ООО СТХ-МЕНЕДЖМЕНТ
Интеграция и обмен данными
-
Методология логирования промежуточного этапа, или Ну давайте перестанем хранить уже логи в 1С
Евгений Винниченко, заместитель руководителя управления ИТ, WiseAdvice -
Регулярная интеграция 1С+RabbitMQ
Александр Запольский, технический директор, ООО «ТСК» -
Интеграция через 1С:Шину
Владислав Маковеев , TechLead, ООО «АРБИС:Прикладные решения»
Управление командой
-
Поколение Z: Инструкция по применению и взращиванию молодых специалистов. От джуна до мидла
Маргарита Маковеева, начальник отдела тиражных решений, АРБИС -
Как превратить человека в литеру – техника быстрой и качественной оценки уровня профессиональной квалификации
Никита Зайцев, руководитель направления разработки и профессионального развития, «Эдит Про» -
Аналитик – птица гордая, пока не пнешь – не полетит
Анастасия Штей, руководитель отдела сопровождения финансового учета, бизнес-аналитик 1С, САМОКАТ
Мотивация, лидерство и личная эффективность
-
Презентация продукта как искусство
Олег Филиппов, СТО, WiseAdvice -
Деловая переписка. Как выедать мозг чайной ложечкой через письма и получать нужный результат
Ася Окулова, заместитель департамента разработки и эксплуатации учетных систем, Самокат -
Энергия руководителя
Ирина Баржак, основатель Института публичных выступлений
Управление ИТ
-
Бизнес-симуляция «Практическое задание кандидату на позицию ИТ-директора»
Сергей Горшенин , CDTO, CIO -
СПО в крупной компании – миф или реальность?
Сергей Харитонов, руководитель технической поддержки, ТД «Агат» -
Нужна ли нам стратегия в ИТ?
Максим Кутлаев, замруководителя проектного офиса, ИТ-компания LAD
Управление проектом и продуктом
-
Кто на свете всех милее: суррогатная мать или мачеха?
Екатерина Шушина, директор департамента информационных систем, Иркутская нефтяная компания. -
Организационные изменения: почему люди не хотят идти в светлое будущее?
Алексей Бояршинов, генеральный директор, «Корада Консалтинг» -
Оценка проекта: угадываем будущее
Сергей Наумов, руководитель проектного отдела «Корпоративные финансы», WiseAdvice
ИТ-анализ
-
Технология разработки Рабочих мест для автоматизации производственных процессов и управленческого учета
Гюльнара Антропова, независимый эксперт, бизнес-аналитик -
Бесплатный сыр бывает только в мышеловке, или Как бизнес-аналитику прокачать себя самостоятельно
Анастасия Штей, руководитель отдела сопровождения финансового учета, бизнес-аналитик 1С, САМОКАТ -
Реестр требований как фундамент проекта. Как работу с реестром требований превратить в управление требованиями?
Максим Шароченков, функциональный архитектор 1С, Wiseadvice-it
Ознакомиться с тезисами докладов
Второй тур голосования
Второй тур голосования стартует 27 июля и продлится до 16 августа.
Мы обнуляем голоса за доклады, полученные в первом туре, чтобы сравнять шансы всех докладчиков в голосовании.
Успейте купить билеты до повышения цены
С 5 августа стоимость билетов INFOSTART EVENT 2022 Saint Petersburg вырастет. Теперь, когда модераторы определились с тональностью секций, вам будет проще принять решение о поездке и купить билет по выгодной цене.
Напоминаем, что для тех, кто хотя бы раз приезжал на конференцию INFOSTART EVENT, действует скидка – 20% на все категории офлайн-билетов до 5 сентября 2022 года.
Тариф |
Тарифы до 5.08.2022 |
Тарифы до 5.09.2022 |
---|---|---|
Онлайн |
10 000 руб. / 74 $m |
10 500 руб. / 78 $m |
Стандарт |
33 000 руб. / 244 $m |
38 000 руб. / 250 $m |
VIP |
56 100 руб. / 416 $m |
64 600 руб. / 479 $m |
Получается всех этих людей лишили права и возможности послушать доклад который они бы хотели услышать отняв их право голоса (сбросили голоса). Вместо них 100 человек которые например проголосовали за один доклад, придут 14 других, натыкают в другие доклады опоздавших и вуаля, предыдущий доклад которые по всей логике должен пройти - отлетает.
"Если ты подаёшь заявку к концу первого тура, то как будешь тягаться с теми у кого уже много голосов в первом туре?"
А что во втором туре запрещено голосовать за доклады которые были поданы в первом туре или вообще есть какие-то ограничения по этому поводу? Мне кажется если люди захотят за них проголосовать то проголосуют точно так же и тут количество голосов у других докладов никак не влияет на этот процесс, голос ведь отдать за доклад можно, соответственно если доклад действительно интересный он догонит и обгонит те доклады которые уже участвуют в голосовании. Да и это будет дополнительным стимулом в следующий раз подавать заявки своевременно, а не тянуть до последнего.
У нас количество заявок к концу первого тура увеличилось примерно на 40 докладов. Поэтому мы заинтересованы в продвижении этого этапа.
Ко всему прочему, сохранили голоса первого тура.
Потому что, люди которые подают свои доклады и видят такую картину отбора докладов немного недоумевают как так получилось, что их доклад еще вчера набравший 100 голосов, супротив 50 другому докладу, сегодня набирает всего 10 (итого 110 голосов), а его конкурент который в прошлый раз набрал 50 набирает во втором туре 30 (итого 80) и проходит во втором туре, а он со своими (по сути 110) нет. В итоге люди повторно (даже имея хорошие темы для доклада) просто не особо потом видят смысл заявляться. Ну по крайней мере мне так кажется.
Почему бы не сделать 4 тура голосования вместо двух? Ведь до октября 4 тура можно провести с легкостью, тогда можно еще больше опоздавших докладчиков пропустить через отбор. Ах да.... 4 наверное все же перебор, 3 тоже многовато, а вот 2 конечно в самый раз :) Второй раз то уж наверное... Проголосуют же да? Не поленятся... А вот и нет :) Даже как говорится соседа "по парте" ткни локтем, и скажи "Вась, проголосуй еще разок, а? По братски" а он тебе скажет, "Ну ты серьезно? Да мне некогда счас, я потом проголосую" и забудет. Точно по такому же принципу работает и "выпускаем новости, делаем рассылки, баннеры , чтобы сообщество приняло участие во втором туре."
Ко всему прочему Елена написала что "сохранили голоса первого тура", но где и для чего их сохранили, и как они будут оцениваться при отборе докладов во втором туре - для докладчиков тайна покрытая мраком.
Они никак не учитываются))) В моей секции 4 доклада имеют голоса выше 100. Мой доклад 124 голоса на первом месте. Если почитать список выбранных... то всех этих докладов нет в победителях первого тура! Просто констатация фактов! Выбраны доклады с 5-9 мест по количеству голосов. Учитывая написанное тобой шансов у моего доклада ноль, хотя он на первом месте!
Меня знает крайне мало людей! Я только недавно начал публиковаться. Но это не значит что я новичок и буду нести пургу! Ссылка на голосование была размещена в моих статьях. Уверен половина голосов оттуда и появилась.
Даже если предположить, что 25 участников проголосовали... Поместите мой доклад в малый зал! Вот и всё.
С таким подходом у Вас на конференции будут всегда одни и те же лица. Больше половины тех кого выбрали уже с десяток раз выступали.
А итогом этого голосования стало простое решение, основанное на 2-х попытках участия в голосованиях: не участвовать в нём больше! Уверен я не единственный, кто принял такое решение по итогам голосования.
В этом году уже сомневался, что надо участвовать в голосовании! Выставил доклад только потому, что по итогам прошлого голосования Дорджи написал вот такой комментарий:
Все 3 раза был в первой тройке и доклад проигнорирован.
Именно потому что ориентируются на голоса участников я и пишу, что голоса НЕ участников сливают в мусор. Поэтому и пишу, что не нужно проводить голосование среди НЕ участников. Сделайте закрытый клуб участников и только там и проводите голосование. Тогда не будет к нему столько вопросов!
Я знаю ещё как минимум троих людей, которые подавали заявки, получали много голосов и не попадали в итоге! А сколько таких одному богу известно. И поверь люди которых прокатили по голосованию такому повторно в эту лодку не сядут!
Основную массу голосов мой доклад получил благодаря двум новым статьям, опубликованным на Инфостарте. В них была опубликована ссылка на голосование. Т.е. люди прочитали мою статью, часть поставили "+" к статье и часть проголосовали. Т.к. я каждый день смотрел на количество моих голосов я точно знаю, что основная масса из статей!
Сейчас, на время второго тура у меня не планируется публикаций. Занят по работе. И результат на лицо! Голосов почти нет. Причина этому проста: меня никто не знает! И пробиться из-за этого получается нереально, берут своих)
Те, кто посчитают, что их именно "прокатили", может и не сядут. Меня тоже скажем так "прокатывали", в этом случае я провел анализ, понял, что сделал не так, и в другой раз мой доклад набрал нужное количество голосов.
Представь, если на выборах президента выбрали бы Собчак или Хакамаду! Ну и что, что у них мало голосов?! Голосование является процедурой, в которой выбирают победителей голосования, а не аутсайдеров!
Думаю ведём пустой спор)
к этому. Твои доклады уже много раз были на конференции и для тебя это уже не имеет такого значения, как для людей, которые НИ РАЗУ не выступали на Инфостарте.
ОК. Допустим с моим докладом что-то не так... Спокойно принимаю критику! Но она отсутствует! Какие мне сделать выводы исходя из этого? Модератор моей секции не выходил на связь, не давал комментарии по моему докладу. Где черпать информацию для правильных выводов?!
И не должен был, это не входит в его обязанности. Если на каждый доклад, не прошедший по голосам, тратить столько времени, то его не останется для победителей.
Вы предлагаете, чтобы кто-то потратил свое время для оказания вам консультации? По сути, стал бесплатным коучем? Научил чему-то новому? Предложите мне, как модератору, хотя бы три причины, почему я должен так поступить.
Я знаю что мы в РФ и тут никому ничего не надо и в основном берут своих (да я конечно читал что тебя взяли никому не известным. повезло!). что собственно подтверждает наша переписка.
(10)
Все остальные доклады в этих секциях и имели накрутки и только за доклады с 3 и 7 голосами голосовали настоящие участники ?)))
Может быть следовало сразу честно объявить, что доклады отбираются организаторами по своему усмотрению?... Люди тратят время, изучают содержание 250 докладов, голосуют.. Зачем?
Ряд докладов, набравших большое количество голосов и имеющих схожую тему, например, навыки аналитика, прошли первичный отбор благодаря голосам, но для попадания в программу конференции модераторам необходимо лично обсудить с докладчиками содержание докладов и выбрать лучший доклад по каждой теме.
В ближайшее время список прошедших в программу дополнится, это только первая тройка.
Мой доклад основан на опыте в 20 лет, примерно на 15 проектах, в т.ч. на крупнейшем проекте страны Роснефть!
Прикладная польза для слушателей в том, что 3 из 4 переносов являются проблемными, часть проектов из-за этого не взлетают. Своими руками переделывал минимум 3 проекта после коллег, которые делали кривой перенос.
Подходы, о которых планировал рассказать универсальны и подойдут для любых переносов, в т.ч. кросс платформенных. Примеры привожу по конфигурации ЗУП.
Но наверняка это всё не аргумент
Количество голосов - это важный фактор, но было бы глупо утверждать (или не утверждать) доклад на техническую конференцию, основываясь только на этом одном факторе. Голоса можно получить, прося голосовать знаковых (и чем в большей компании ты работаешь, тем больше голосов у тебя будет); количество голосов коррелирует с грамотной аннотацией (но она не гарантирует, что сам доклад будет грамотным); количество голосов зависит немного от удачи; в конце концов, голоса можно попробовать накрутить каким-то хитрым способом.
И понятно, что для утверждения доклада нужно учитывать кучу других факторов: количество голосов от участников конференции; актуальность и интересность темы; уверенность в том, что сам докладчик адекватен и умеет говорить на публику; предыдущий опыт выступлений на Infostart, если есть; репутация докладчика; личные и рабочие контакты с редакцией; интуиция модератора.... Вообще, модераторам секций надо будет очень внимательно смотреть как на доклады, так и на самих докладчиков, и смотреть на количество голосов как на один фактор из очень многих. В этом смысле редакция, как я думаю, делает всё правильно.
Но вот негатив вызывает то, что потенциальным докладчикам и участникам фактор "Количество голосов" преподносится как определяющий. Я пишу комментарий к статье с названием "Подводим итоги первого тура голосования", и я по этому уже могу законно предполагать, что получившийся шорт-лист - это итог именно голосования, а в чём смысл голосования? Тупо в количестве голосов же. И я смотрю на шорт-лист и вижу, что редакция смотрит далеко не только на голоса (что справедливо), но так как всё предшествующее информационное сопровождение говорило о важности голосования, рождается негатив и недоумение (что закономерно).
Трагедии в этом не вижу, но мне кажется, нужно более прозрачно рассказывать участникам и докладчикам о том, насколько само голосование важно на самом деле. Я могу представить себе докладчика, который в своей секции набрал самое большое количество голосов, и радуется: судя по тому, что он читал в новостной ленте раньше, он уверен, что его возьмут в шорт-лист, исходя из этого результата. Он уже на азарте и радости за две ночи написал сценарий, начал делать презентацию, предупредил жену и детей, что в октябре уезжает в лучший город на планете - а тут на тебе: в шорт-лист взяли тех, у кого не максимум, а минимум голосов. Ну то есть это, без сомнений, крутейшие докладчики, но у них же вообще нет голосов! И если вдуматься, это правильно, но чисто по-человечески это жестокий облом, конечно. :)
Если определяющий фактор - это голоса участников (текущих или ранее участвовавших), то не нужно давать возможность голосовать остальным! Пролистать 200+ докладов занимает много времени. На голосование потрачено много человеко-часов, которое в итоге игнорируется.
Если определяющий фактор - это тема, то вообще зачем голосование!?!?! Создали экспертный совет и подумали нужна тема или нет.
А тут смешали всё во едино, никакой системы нет! Доклады взяли от "своих" и много раз выступавших.
Получается выборы как в США) У них вроде бы голосуют люди, но потом выборщик (модератор в нашем случае) может наплевать на голоса людей и проголосовать как ему вздумается))) И люди думают, что это они выбрали президента. В РФ все привыкли к прямым выборам, любой другой вариант считается махинацией.
Вы считаете что у них, не как у нас? все честно и справедливо? снимите розовые очки...
Как жена и дети отреагировали?)))
Я думаю так:
Ценность доклада для общества не только голосами определяется, но и субъективным мнением организаторов. Организаторы имеют право. Они делают большую работу для организации и проведения. Сделайте такую же работу и решайте кто будет, а кто нет на вашем мероприятии.
А если мой доклад действительно интересен обществу - тогда за него проголосуют в любом туре. Так и быть - приеду и расскажу.
А если интересен только мне - я и дома неплохо его почитаю.
Напоминает сюжет из мультфильма Смешарики:
Притча: не стоит радоваться победе раньше времени)
Раньше в голосовании указывали количество голосов общее и количество участников. И было весьма прозрачно, было бы неплохо вернуть эту практику.
И еще, по моему субъективному мнению, стоит по итогам первого тура не добавлять доклады и наоборот исключать. Очень большое количество докладов для голосования, очень сложно выбрать. Если например модератор видит что доклад ну совсем "не катит", может стоит сразу сказать об этом человеку что бы он не грел надежду на победу.
Тогда в этом случае модераторам нужно будет более плотно работать с докладчиками в первом, что они обычно делают во втором туре. Но в итоге мы получим что по результату первого тура часть докладов прошли, часть отсеяли и остались несколько докладов (чем меньше выбор тем проще его делать) только прошедшие модерацию и тут можно организовать прозрачную гонку по количеству голосов от участников.
При таком подходе докладчики не будут сидеть в ожидании чуда, когда ясно что доклад вообще не в теме. А участникам будет проще выбрать из меньшего количества, если честно очень устаешь читать огромное количество описаний к докладам.
здравая мысль!
(45)
В целом вся переписка о том, что не прозрачно! Видел в принятых докладах тот, за который в первом туре проголосовало 20 человек. Но Юрий убеждает, что своих не берут))) Видать там Путин с Медведевым голосовали весомыми голосами)))
Должно быть примерно 5 критериев и по каждому критерию баллы. Суммарное количество баллов - это и есть результат докладчика. И все критерии должны быть открытыми, зачем прятать голоса участников?! Смысла в этом нет. Голосование должно быть аквариумом, а не чёрным ящиком.
P.S. Свой доклад снял с голосования по комментариям модератора.
101 доклад с презентациями спикеров
Политика обработки персональных данных