Лидерство и управление ИТ-командами
Павел<br>Ванин
Павел Ванин
ООО «Имплекс проекты»
Руководитель направления
В сфере 1С – более 18 лет. За это время был в ролях разработчика, консультанта, преподавателя, руководителя проектов, заместителя директора, руководителя компании. Сейчас занимаюсь направлением "1С:Франчайзинг" и являюсь руководителем команды в компании Implecs.
Показать полностью...
«Четыре инструмента, которые помогают мне снизить количество уходов специалистов из команды.» (0)
Я руковожу командой специалистов 1С – разработчики, консультанты, аналитики. Большинство сотрудников работают в удаленном формате из разных городов России. Последние несколько лет я замечаю в нашей сфере тенденцию легкой смены места работы. Это и понятно – для сотрудника при удаленном формате работы, с точки зрения организации труда мало что меняется при смене работодателя. При этом, в нашей компании конкурентная зарплата, есть множество «плюшек» и бонусов. Так почему сотрудники уходят? Наши HR-специалисты провели анализ причин увольнений и выяснили, что большинство можно объединить фразой «не хватало внимания от руководителя».

В своем докладе я поделюсь выводами о том, что за внимание требуется сотрудникам команды. Также я расскажу о тех рабочих инструментах, которые я регулярно использую для поддержания чувства «плеча» руководителя. Этот доклад будет полезен тем, кто хочет улучшить эмоциональный фон команды и за счет этого снизить отток специалистов.

25 Февраля 15:00-15:30
Зал: Пресс-зал

Доклад принят

Практикам

Бронируйте билеты по выгодной цене

С 15 февраля будет повышение цены на билеты.

Вы можете сейчас забронировать себе билеты по выгодной цене, затем у вас будет 7 дней на оплату.

смотреть тарифы
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика