Управление проектом и продуктом
«Практика построения среды сквозных команд проекта» (22)
Так сложилось, что концепция разделения на заказчика и подрядчика с одной стороны четко разделяет ответственность, но с другой стороны приводит к высокой себестоимости проекта для всех его участников.
В докладе мы поговорим о том как по другому организовать команду проекта, а именно обсудим следующее:
* проблематика разделения команд "бизнес и ИТ", "заказчик и подрядчик", "разработка и поддержка"
* варианты организационных расстановок при которой отсутствует указанные разделения
* какие практики необходимо применять для организации команд и при чем тут эмоциональный интеллект
* обязанности и полномочия участников проектно-продуктовой команды
* как выглядит польза для компаний участников проекта
И все мы это сделаем на примере проекта имплементации 1С:Корпорации, а в качестве методички - будем использовать SAFe 6.x
В докладе мы поговорим о том как по другому организовать команду проекта, а именно обсудим следующее:
* проблематика разделения команд "бизнес и ИТ", "заказчик и подрядчик", "разработка и поддержка"
* варианты организационных расстановок при которой отсутствует указанные разделения
* какие практики необходимо применять для организации команд и при чем тут эмоциональный интеллект
* обязанности и полномочия участников проектно-продуктовой команды
* как выглядит польза для компаний участников проекта
И все мы это сделаем на примере проекта имплементации 1С:Корпорации, а в качестве методички - будем использовать SAFe 6.x
24 Февраля 10:40-11:10
Зал: Амфитеатр
Уровень сложности доклада - Экспертам
Бронируйте билеты по выгодной цене
С 15 февраля будет повышение цены на билеты.
Вы можете сейчас забронировать себе билеты по выгодной цене, затем у вас будет 7 дней на оплату.
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика