Лидерство и управление ИТ-командами
Алексей Пименов
Neogenda
Сооснователь
Преподаватель и консультант по современным методам менеджмента. Прошел путь от разработчика до технического директора, последние 10 лет консультирую компании в области менеджмента и стратегии.
Показать полностью...
«Что делать, если обязали увеличить скорость команды?» (7)
Под скоростью команды часто понимают две исключающие (ну почти) метрики: время производства и пропускную способность. Мы разберем обе:
- из чего состоит время производства, как его анализировать и как искать точки улучшения;
- из чего состоит пропускная способность, как ее максимизировать на тех ресурсах, которые есть и за счет чего можно ее увеличить
Рассмотрим читерство и античитерство, как нами манипулируют через метрики и как от этого защититься.
Участники уйдут с инструментами улучшения метрик и защиты от манипуляции метриками.
- из чего состоит время производства, как его анализировать и как искать точки улучшения;
- из чего состоит пропускная способность, как ее максимизировать на тех ресурсах, которые есть и за счет чего можно ее увеличить
Рассмотрим читерство и античитерство, как нами манипулируют через метрики и как от этого защититься.
Участники уйдут с инструментами улучшения метрик и защиты от манипуляции метриками.
25 Февраля 17:00-17:30
Зал: Амфитеатр
Уровень сложности доклада - Практикам
Бронируйте билеты по выгодной цене
С 15 февраля будет повышение цены на билеты.
Вы можете сейчас забронировать себе билеты по выгодной цене, затем у вас будет 7 дней на оплату.
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика