Управление ИТ-инфраструктурой
Студия креативного консалтинга "Не просто ИДЕЯ"
руководитель проектов
Консультант по внедрению проектного управления, разработчик интеллектуальных систем управления (процессами, проектам, продуктом, персоналом). Руководитель Студии креативного консалтинга Не просто идея. С 2007 года руководитель международных проектов в сегментах: производство, добыча, машиностроение, информационные технологии. С 2017 года преподаватель MBA по направлениям операционное управление, проектное управление.
Показать полностью...
«Стратегическая сессия: проведение ИТ-аудита в компании» (0)
Формат: участники работают в командах
Структура сессии:
1. Определение областей применения практик ИТ-аудита. Рассматриваем: бизнес-процессы, система управления, люди (пользователи, исполнители), оборудование, материалы (комплектующие), информация. Участники в командах определяют что должно входить в аудит в каждой области.
2. Описание процесса ИТ-аудита. Участники в командах обмениваются опытом и в формате мозгового штурма определяют типовой процесс ИТ-аудита. По итогам обсуждения вместе с модератором унифицируется процесс. Участники работают с библиотекой практик в качестве подсказок.
3. Описание этапа подготовки к аудиту. Команды готовят карту практик для подготовки к проведению аудиту, предлагают: документационное обеспечение, процедуру согласования, систему управления командой аудита, подход к управлению проектом, основные метрики. Участники работают в специалильном шаблоне для упрощения работы.
Структура сессии:
1. Определение областей применения практик ИТ-аудита. Рассматриваем: бизнес-процессы, система управления, люди (пользователи, исполнители), оборудование, материалы (комплектующие), информация. Участники в командах определяют что должно входить в аудит в каждой области.
2. Описание процесса ИТ-аудита. Участники в командах обмениваются опытом и в формате мозгового штурма определяют типовой процесс ИТ-аудита. По итогам обсуждения вместе с модератором унифицируется процесс. Участники работают с библиотекой практик в качестве подсказок.
3. Описание этапа подготовки к аудиту. Команды готовят карту практик для подготовки к проведению аудиту, предлагают: документационное обеспечение, процедуру согласования, систему управления командой аудита, подход к управлению проектом, основные метрики. Участники работают в специалильном шаблоне для упрощения работы.
24 Февраля 11:50-12:50
Зал: Зал А
Уровень сложности доклада - Практикам
Бронируйте билеты по выгодной цене
С 15 февраля будет повышение цены на билеты.
Вы можете сейчас забронировать себе билеты по выгодной цене, затем у вас будет 7 дней на оплату.
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика