Расскажу как мне удается руководить ИТ коллективом в 1000+ сотрудников.
На что мы обращаем внимание при найме сотрудников и их адаптации. Как работаем с командой и поддерживаем настоящий командный дух). Что нужно делать, чтобы не отстать от актуальных направлений в технологиях. Как обрабатывать в день больше 4000 обращений от пользователей. Как сопровождать 24 непохожих друг на друга конфигурации и более 500 продуктивных информационных баз и не перегореть на работе)