Управление проектом и продуктом
Ирина<br>Шишкина
Ирина Шишкина
Студия креативного консалтинга "Не просто ИДЕЯ"
руководитель проектов
Консультант по внедрению проектного управления, разработчик интеллектуальных систем управления (процессами, проектам, продуктом, персоналом). Руководитель Студии креативного консалтинга Не просто идея. С 2007 года руководитель международных проектов в сегментах: производство, добыча, машиностроение, информационные технологии. С 2017 года преподаватель MBA по направлениям операционное управление, проектное управление.
Показать полностью...
«Мастер-класс "Интеграция управления продуктом в проектную и операционную системы компании"» (0)
1.Как управление продуктом сделать частью управления? Как определить, какие области управленческих практик потеряны и куда их вставить в общей системе? Участники работают в командах с игровым полем и фишками. Отмечают секторы управления, в которых у них в компаниях "пробелы". Определяем самые спорные и проблемные секторы. Небольшое обсуждение, что с этим делать
2. Описание процесса управления продуктом - матрица продуктовой ответственности. Покажу 4 распространенных моделей управления продуктом (не идеальные) и 1 идеальную. PCM - модель создания продукта как часть проектной деятельности. (*если будем успевать - Конфликт по целям и ресурсам между функциями. Например, как продуктологу поделить маркетолога или главного бухглатера или генерального директора со всеми остальными нуждающимися). Шаблон для заполнения участниками в командах - как на их взгляд должно быть. Обсуждаем, почему так редко бывает.

24 Февраля 10:40-11:40
Зал: Зал А

Доклад принят

Практикам

Бронируйте билеты по выгодной цене

С 15 февраля будет повышение цены на билеты.

Вы можете сейчас забронировать себе билеты по выгодной цене, затем у вас будет 7 дней на оплату.

смотреть тарифы
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика