Управление проектом и продуктом
Владимир Болдырев
СИТЕК
Функциональный архитектор, TeamLead
Специалист в области автоматизации учета
Специализируюсь на автоматизации процессов на платформе «1С:Предприятие». С 2006 года работаю в сфере 1С. За время своей карьеры прошёл путь от стажёра-программиста до руководителя отдела разработки. С 2015 года успешно применяю свои знания и опыт в проектах на базе 1C:ERP, работая с оптово-розничной торговлей, строительством, производством и различными промышленно-финансовыми группами.
Активно делюсь своим опытом и знаниями, помогая коллегам избегать распространённых ошибок и трудностей. Участвую в процессе наставничества, помогая начинающим специалистам освоить профессию и развить навыки в области автоматизации.
Показать полностью...
Специализируюсь на автоматизации процессов на платформе «1С:Предприятие». С 2006 года работаю в сфере 1С. За время своей карьеры прошёл путь от стажёра-программиста до руководителя отдела разработки. С 2015 года успешно применяю свои знания и опыт в проектах на базе 1C:ERP, работая с оптово-розничной торговлей, строительством, производством и различными промышленно-финансовыми группами.
Активно делюсь своим опытом и знаниями, помогая коллегам избегать распространённых ошибок и трудностей. Участвую в процессе наставничества, помогая начинающим специалистам освоить профессию и развить навыки в области автоматизации.
«Выявления проблем и слабых мест в бизнес-процессах заказчика»
Оптимизация управления продуктом через контрольные точки функциональной архитектуры и работу с требованиями в 1С
1. Оценка текущего состояния для выявления основных проблем и слабых мест в бизнес-процессах.
2. Создание эффективных моделей бизнес-процессов с применением гибких методов и инструментов платформы 1С.
3. Обучение сотрудников использованию новых процедур и инструментов для работы с оптимизированными процессами.
4. Мониторинг и контроль за процессами с помощью инструментов платформы 1С для их дальнейшего улучшения.
5. Комплексный подход, включающий анализ, моделирование, внедрение, обучение и поддержку, позволяет повысить эффективность, увеличить производительность и сократить временные и ресурсные затраты.
1. Оценка текущего состояния для выявления основных проблем и слабых мест в бизнес-процессах.
2. Создание эффективных моделей бизнес-процессов с применением гибких методов и инструментов платформы 1С.
3. Обучение сотрудников использованию новых процедур и инструментов для работы с оптимизированными процессами.
4. Мониторинг и контроль за процессами с помощью инструментов платформы 1С для их дальнейшего улучшения.
5. Комплексный подход, включающий анализ, моделирование, внедрение, обучение и поддержку, позволяет повысить эффективность, увеличить производительность и сократить временные и ресурсные затраты.
25 Февраля 15:50-16:10
Зал: Зал А
Бронируйте билеты по выгодной цене
С 15 февраля будет повышение цены на билеты.
Вы можете сейчас забронировать себе билеты по выгодной цене, затем у вас будет 7 дней на оплату.
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
© Infostart 2025. Все права защищены.
Используем cookies для корректной работы сайта, персонализации пользователей и других целей,
предусмотренных Политикой.
Политика обработки персональных данных