Управление проектом и продуктом
Алексей<br>Пименов
Алексей Пименов
Neogenda
Сооснователь
Преподаватель и консультант по современным методам менеджмента. Прошел путь от разработчика до технического директора, последние 10 лет консультирую компании в области менеджмента и стратегии.
Показать полностью...
«Карта гипотез - как связать цели и действия»
Команда любого проекта автоматизации состоит из специалистов и управленцев. При этом, зачастую, руководитель проекта не является прямым тимлидом для каждого участника.
Поговорим в докладе о:
- Может ли быть руководитель проекта тимлидом (пусть и временным) для специалистов команды;
- Должен ли быть руководитель проекта выполнять функции тимлида для специалистов команды;
- Лидерство и наставничество - это про одно и то же или про разное;
- Можно ли завоевать уважение команды при условия отсутствия специфических знаний по предметной области;
- Как выстроить взаимоотношения руководителю проекта с командой, назначенным тимлидом специалиста в команде;
- Как работать с позицией специалиста "Ты РП, что ты можешь в этом понимать?".

Доклад построен на личном опыте докладчика, обратной связи членов команд и сторонних наблюдениях за другими командами.

25 Февраля 15:00-15:30
Зал: Амфитеатр

Доклад принят

Практикам

Бронируйте билеты по выгодной цене

С 15 февраля будет повышение цены на билеты.

Вы можете сейчас забронировать себе билеты по выгодной цене, затем у вас будет 7 дней на оплату.

смотреть тарифы
Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
По всем вопросам обращайтесь:


Москва: 8 (495) 668-08-22

Санкт-Петербург: 8 (812) 309-06-46

Россия: 8-800-5555-256

(09:00 - 19:00 МСК)

© Infostart 2025. Все права защищены.

Используем cookies для корректной работы сайта, персонализации пользователей и других целей, предусмотренных Политикой.
Политика обработки персональных данных