Стать докладчиком

На этой конференции мы берем традиционные секции Infostart Event’а и добавляем специальные секции для руководителей отделов разработки, тимлидов и ИТ-директоров.

Подать заявку может любой желающий, который готов публично рассказать о своем опыте. Спикеры наших мероприятий – не профессиональные докладчики, опыт публичных выступлений для нас не главное. Модераторы помогут структурировать ваш материал, интересно сформулировать тему и тезисы доклада.

Стать докладчиком

Модераторы подготовили список актуальных, «трендовых» тем, которые могут быть интересны участникам конференции:

Лидерство
  • Как тимлидам и руководителям развивать лидерские качества, чтобы мотивировать и вдохновлять команды.
  • Особенности лидерства в высокотехнологичных командах.
  • Роль лидеров в обеспечении этичности и социальной ответственности в проектах.
  • Как изменяются роли лидеров в условиях растущей автоматизации и внедрения ИИ.
  • Как остаться техническим лидером в условиях разных направлений в команде.
Команда
  • Стратегии управления удаленными и географически распределенными командами, поддержание продуктивности и вовлеченности сотрудников в разных часовых поясах. Как эффективно управлять командами, работающими удаленно и в офисе.
  • Как мотивировать сотрудников в условиях сложных технических проектов, способы создания культуры, способствующей развитию и удержанию талантов.
  • Эффективное выстраивание коммуникации в технических командах, управление обратной связью, поддержание открытого диалога между разработчиками и руководством. Как справляться с конфликтами внутри команд, разногласиями по техническим решениям и предотвращать такие конфликты.
  • Подбор, развитие и удержание ИТ-специалистов, создание синергии в команде, балансирование между хард и софт скилами. Проведение собеседований, методики объективной оценки кандидатов, этапы найма. Определение оптимального состава команды, учитывая задачи и ситуацию на рынке найма. Эффективные методы онбординга для ИТ-команд, интеграция новичков в сложные проекты и корпоративную культуру.
  • Определение и распределение ролей в командах, как минимизировать дублирование обязанностей и улучшить взаимодействие между участниками проектов. Как управлять сборной продуктовой командой.
  • Как руководителям помочь командам справляться с высоким уровнем стресса, избегать выгорания и сохранять продуктивность в долгосрочной перспективе.
  • Метрики и показатели, с помощью которых можно измерять успех команды и индивидуальных сотрудников, как на основе этих данных улучшать процессы.
  • Каскадирование планов компании в цели и задачи команды. Как прозрачные планы по ведению команды влияют на мотивацию сотрудников.
Развитие
  • Какие навыки нужны для успешного перехода от разработчика или инженера к роли лидера команды, как адаптироваться к новой роли.
  • Развитие навыков эмоционального интеллекта для улучшения коммуникации и мотивации сотрудников.
  • Как личная продуктивность и организованность руководителя могут стать примером для команды, практические советы по тайм-менеджменту для лидеров.
  • Как эффективно развивать внутренние таланты и строить программы наставничества.
  • Способы и горизонт планирования.
Изменения
  • Роль ИТ-руководителей в инициировании и управлении изменениями, адаптация к новым технологиям и процессам, как управлять сопротивлением изменениям.
  • Как развивать в команде культуру экспериментов, новаторства и готовности пробовать новые технологии и подходы.
  • Лидеры в гибких методологиях управления проектами, как они помогают командам работать эффективнее и быстрее реагировать на изменения.
  • Стратегии адаптации команд к новым технологиям и методологиям.
  • Гибридные и Agile методологии: как применять в управлении ИТ-командами.
  • OKR для ИТ-отделов: как правильно внедрять цели и ключевые результаты.
  • Управление цифровыми трансформациями: как провести трансформацию и подготовить ИТ-отдел к постоянным изменениям.
  • ITSM (Управление ИТ-услугами)
    • Тренды в ITSM 2025: автоматизация, AI и машинное обучение в управлении ИТ-услугами.
    • Автоматизация процессов управления ИТ-услугами с использованием отечественных инструментов.
    • Место ITSM в современной стратегии цифровой трансформации: от поддержки инфраструктуры до создания бизнес-ценности.
    Service Desk
    • Организация Service Desk в распределенных и глобальных командах
    • Автоматизация инцидентов и запросов в Service Desk
    • Чат-боты и AI в Service Desk
    Управление знаниями
    • Эволюция управления знаниями в ИТ: от документации к динамическим базам знаний
    • Использование AI и машинного обучения в управлении знаниями
    • Создание и управление ИТ-базами знаний: стратегии, подходы и инструменты
    Тренды
    • Импортозамещение и локализация технологий: новые вызовы и возможности для управления ИТ-услугами
    • Будущее автоматизации в ИТ: как AI и RPA изменят процессы управления
    • Гибридные рабочие места и распределенные команды: новые вызовы для ИТ-отделов
Основы управления ИТ-инфраструктурой
  • Стратегии управления ИТ-инфраструктурой: от планирования до мониторинга. Как выстроить эффективную инфраструктуру, которая отвечает потребностям бизнеса.
Облачные технологии и гибридные инфраструктуры
  • Как управлять гибридной ИТ-инфраструктурой, которая объединяет локальные и облачные ресурсы. Преимущества и риски миграции в облако.
Автоматизация ИТ-инфраструктуры
  • Использование инструментов автоматизации для упрощения процессов управления инфраструктурой: настройка серверов, развертывание приложений, управление сетями и хранилищем данных.
Мониторинг и управление производительностью ИТ-систем
  • Лучшие практики мониторинга ИТ-инфраструктуры: инструменты и метрики для оценки производительности систем и предотвращения сбоев.
Инфраструктура как код (IaC)
  • Как применять подходы Infrastructure as Code для автоматизации управления инфраструктурой. Преимущества и особенности DevOps-подходов к инфраструктуре.
Управление центрами обработки данных (ЦОД)
  • Организация работы и управления ЦОДами: планирование мощности, энергоэффективность, системы охлаждения и безопасности данных.
Сетевая инфраструктура и управление трафиком
  • Оптимизация сетевых ресурсов: управление пропускной способностью, настройка балансировки нагрузки и обеспечение сетевой безопасности.
Облачные вычисления и контейнеризация
  • Как контейнеры и оркестрация (например, Kubernetes) изменяют подходы к управлению ИТ-инфраструктурой. Преимущества использования контейнеров в масштабируемых приложениях.
Управление ИТ-инфраструктурой на основе данных
  • Как использовать аналитические данные для оптимизации работы ИТ-инфраструктуры. Метрики и ключевые показатели эффективности для анализа работы систем.
Защита и резервирование данных
  • Методы и инструменты резервного копирования, восстановления данных и защиты от катастроф. Как поддерживать высокую готовность и отказоустойчивость систем.
Обслуживание и обновление ИТ-инфраструктуры
  • Как управлять жизненным циклом ИТ-активов: обновление оборудования, программного обеспечения и инфраструктуры с минимальными простоями.
Инфраструктурные решения для удаленной работы
  • Как выстроить инфраструктуру для поддержки удаленной работы: VPN, виртуальные рабочие столы, облачные решения для распределенных команд.
Виртуализация серверов и рабочих мест
  • Преимущества и стратегии виртуализации серверов и рабочих станций, управление виртуальными машинами и облачными средами.
Оптимизация ИТ-инфраструктуры для минимизации затрат
  • Как эффективно управлять ИТ-инфраструктурой для снижения затрат: виртуализация, консолидация серверов, управление лицензиями и энергопотреблением.
Управление мобильной инфраструктурой и концепция Bring Your Own Device (BYOD)
  • Управление мобильными устройствами в корпоративной среде, вопросы безопасности и конфиденциальности данных при использовании личных устройств сотрудников (BYOD).
Управление сетевой безопасностью
  • Защита сетевой инфраструктуры: как строить безопасные сети, защищать их от атак и правильно управлять правами доступа.
ИТ-инфраструктура и устойчивость к сбоям
  • Стратегии создания отказоустойчивых ИТ-систем: кластеризация, резервирование и другие методы обеспечения высокой доступности.
Оценка производительности ИТ-инфраструктуры
  • Как измерять и оценивать производительность серверов, сетей и приложений. Какие метрики важны для устойчивости и надежности инфраструктуры.
Миграция и модернизация ИТ-инфраструктуры
  • Планирование миграции устаревших систем в современные среды. Как оценить необходимость модернизации и минимизировать риски при переходе на новые решения.
Партнерские экосистемы для ИТ-инфраструктуры
  • Взаимодействие с внешними провайдерами ИТ-услуг, управление аутсорсингом и партнерскими экосистемами для поддержки и масштабирования ИТ-инфраструктуры.
Интеграция ИИ в продукты
  • Применение генеративных ИИ для автоматического взаимодействия с пользователем или решения внутренних рутинных задач
  • Прогнозирование с помощью инструментов ИИ
  • Суммаризация большого объема информация, формулирование и проверка гипотез
  • Применение машинного зрения в информационных системах
  • Создание голосовых интерфейсов или обработка записей разговоров
Применение ИИ для разработки
  • Генерация программного кода и текста запросов
  • Применение ИИ для статического анализа кода
  • Поиск противоречий в технической документации с помощью ИИ
  • Применении ИИ в задачах декомпозиции и планирования проектов
Использование технологий ИИ при разработке на 1С
  • Определение аномалий и проблем безопасности в коде с помощью ИИ
  • Предиктивный анализ при помощи ИИ при мониторинге информационных систем, для обработки ТЖ/ЖР
Использование ИИ в проектной деятельности
  • Анализ работы команды, коммуникации
  • Использование ИИ в маркетинге и продажах
  • Использование ИИ для задач управления проектом
  • Оптимизация поддержки пользователей с помощью ИИ инструментов
Современные киберугрозы и их эволюция
  • Обзор актуальных киберугроз, включая вредоносные программы, фишинг, атаки на цепочки поставок и социальную инженерию. Как эволюционируют методы кибератак и как защититься.
Управление инцидентами безопасности
  • Построение процессов для быстрого реагирования на инциденты безопасности, методы минимизации последствий и восстановления после атак.
Комплексная защита данных
  • Стратегии защиты конфиденциальных данных, внедрение шифрования, управление доступом и мониторинг активности для предотвращения утечек.
Риски безопасности в облачных средах
  • Как управлять рисками, связанными с использованием облачных сервисов. Защита данных в облаке, контроль доступа и управление конфигурациями.
Роль ИИ и машинного обучения в кибербезопасности
  • Как искусственный интеллект и машинное обучение могут помочь в обнаружении аномалий и угроз. Использование автоматизации для повышения уровня безопасности.
Управление рисками в ИТ-инфраструктуре
  • Оценка и минимизация рисков, связанных с ИТ-инфраструктурой компании. Разработка планов управления рисками, включая оценку вероятности и последствий угроз.
Zero Trust: новый стандарт безопасности
  • Введение и применение концепции Zero Trust в компании, которая подразумевает постоянную проверку пользователей и устройств, даже внутри корпоративной сети.
Соответствие законодательству и регуляторные требования
  • Как соблюдать законы о защите данных (требованиям Роскомнадзора и закона №152-ФЗ «О персональных данных»). Как интегрировать требования безопасности в процессы компании.
Защита корпоративной сети: лучшие практики
  • Как организовать защиту сети компании от кибератак, внедрение межсетевых экранов, систем обнаружения вторжений (IDS) и других инструментов.
Социальная инженерия и защита от фишинговых атак
  • Как обучать сотрудников распознавать и предотвращать атаки, основанные на социальной инженерии. Инструменты и методики противодействия фишингу.
Планирование непрерывности бизнеса и восстановления после сбоев (BCP/DRP)
  • Разработка и тестирование планов по обеспечению непрерывности бизнеса и восстановления после инцидентов, связанных с информационной безопасностью.
Информационная безопасность и удаленная работа
  • Специфика защиты данных и безопасности в условиях удаленной работы. Как компании могут обеспечить информационную безопасность своих сотрудников при удаленной работе.
Управление доступом и идентификацией (IAM)
  • Внедрение и управление системами идентификации и контроля доступа, как настроить иерархию прав доступа в соответствии с политиками безопасности.
Инсайдерские угрозы: как управлять рисками
  • Опасности, связанные с внутренними угрозами: как идентифицировать потенциальных инсайдеров, минимизировать риски и реагировать на инциденты.
Мобильная безопасность: защита устройств и данных
  • Как обеспечить безопасность мобильных устройств, используемых сотрудниками для работы. Шифрование, управление мобильными приложениями и контроль доступа.
Оценка и мониторинг рисков безопасности
  • Инструменты и методы для постоянного мониторинга и оценки безопасности ИТ-инфраструктуры компании. Как настраивать системы для предупреждения угроз.
Обучение и повышение осведомленности сотрудников
  • Важность проведения регулярных тренингов по безопасности для сотрудников всех уровней, создание культуры безопасности в компании.
Кибербезопасность в эпоху Интернета вещей (IoT)
  • Как обеспечить безопасность IoT-устройств, используемых в корпоративной сети. Особенности защиты данных в условиях использования множества подключенных устройств.
Жизненный цикл продукта: от идеи до внедрения
  • Как правильно управлять всеми этапами разработки продукта — от концепции и прототипирования до выпуска и поддержки на рынке.
Agile, Scrum и Kanban в управлении проектами
  • Как гибкие методологии помогают управлять проектами более эффективно, повысить скорость внедрения решений и улучшить качество конечного продукта.
Управление рисками в ИТ-команде
  • Как выявлять, анализировать и минимизировать риски, связанные с техническими и операционными аспектами проектов.
Коммуникации в управлении проектами
  • Как организовать четкие и эффективные коммуникации в команде, между заказчиками и исполнителями. Роль прозрачности в успешном выполнении проекта.
Инновационные подходы к управлению изменениями
  • Как правильно адаптировать проектные планы к изменяющимся условиям и запросам, минимизируя влияние на сроки и ресурсы.
Секреты управления требованиями и приоритезации
  • Как собирать и анализировать требования от заинтересованных сторон, приоритезировать их с учетом ограниченных ресурсов и сроков. Стратегии для успешной работы с клиентами и внутренними заказчиками.
Синхронизация разработки и бизнеса
  • Как связать бизнес-цели с процессами разработки продукта, чтобы результаты работы команды соответствовали ожиданиям бизнеса и пользователей.
Портфельное управление проектами
  • Управление несколькими проектами одновременно: как расставлять приоритеты между проектами, координировать работу команд и эффективно распределять ресурс
Управление продуктовой стратегией
  • Как создать стратегию развития продукта, соответствующую запросам рынка, и как управлять его эволюцией с учетом конкурентов и технологических изменений.
Lean-управление продуктом
  • Применение принципов Lean для минимизации потерь в процессе разработки продукта, повышение эффективности команды и оптимизация ресурсов.
Работа с фидбеком и улучшение продукта
  • Как эффективно собирать и анализировать обратную связь от пользователей, заказчиков и команды для постоянного улучшения продукта.
Проектный менеджмент в эпоху цифровой трансформации
  • Как адаптировать управление проектами к быстроменяющимся условиям.
Инструменты для управления проектами и продуктами
  • Обзор современных инструментов и платформ для управления проектами (Яндекс-трекер, Битрикс 24, 1С:СППР и т. п.), их интеграция в процессы компании.
Разработка дорожной карты продукта
  • Как создавать и обновлять дорожные карты для развития продукта, согласование долгосрочных и краткосрочных целей.
Управление проектом в условиях ограниченных ресурсов
  • Как успешно завершать проекты, имея ограниченное количество ресурсов (время, бюджет, персонал).
Масштабирование продукта и команды
  • Как управлять развитием продукта в условиях роста компании и увеличения команды, масштабирование процессов и внедрение новых технологий. Преимущества и вызовы в работе кросс-функциональных команд.
Искусственный интеллект на службе тимлида
  • Использование AI для прогнозирования рисков и автоматизации процессов в проектном и продуктовом управлении.
Разработка продукта на основе данных
  • Как использовать аналитику для принятия более обоснованных решений.
  • Ретроспективы как инструмент роста: Как эффективно использовать ретроспективы для улучшения процессов и командной динамики.
  • Работа с распределенными командами в проектах
    • Особенности управления проектами с участием удаленных или международных команд, как обеспечить синхронность и качество выполнения задач.
    Технологическая платформа 1С
    • Продвинутое применение механизмов платформы: приемы работы с СКД и запросами, бизнес-процессами, планами обмена, фоновыми и регламентными заданиями, оптимизация алгоритмов
    • Использование расширений. Подходы применения расширений: модульность при помощи расширений, адаптация типовых решений, хотфиксы
    • Внешние компоненты: разработка, использование
    • Оптимизация алгоритмов, запросов и кода: применение инструментов исследования производительности и повышения скорости работы систем при разработке проектов на 1С, применение хитрых алгоритмов и особенностей языка платформы 1С
    • HTTP и Web сервисы: практика проектирования, разработки, настройки. Вопросы безопасности
    Архитектура и алгоритмы решений на 1С
    • Работа с кодом: приемы рефакторинга, паттерны разработки в 1С, использование библиотек (БСП и т.п.), алгоритмы
    • Оптимизация алгоритмов, запросов и кода: применение инструментов исследования производительности и повышения скорости работы систем при разработке проектов на 1С, применение хитрых алгоритмов и особенностей языка платформы 1С
    • Ненормальное программирование: нестандартные и неожиданные решения на языке 1С или в рамках экосистемы 1С
    • Безопасная разработка: как проектировать безопасную архитектуру и писать безопасный код на 1С
    Организация процесса разработки в командах 1С
    • 1C:EDT. Опыт внедрения и использования в команде. Приемы работы
    • Организационные и технические решения по минимизации проблем при разрешении конфликтов в формах, макетах
    OpenSource + 1С =
    • Опыт создания и поддержки open-source решений на 1С или для 1С силами компании или индивидуальных разработчиков: В чем мотивация/цели? Что дает? Какие сложности? Лицензии, поддержка (или не поддержка) сообществом? Как планировать развитие opensource-продукта (особенности, подходы, нюансы)?
    • Опыт импортозамещения существующих коммерческих решений на opensource-аналоги: инструменты разработки, администрирования, системное ПО и ПО общего назначения. Сложности. Поддержка. Доработка собственными силами и т.п.
    • Поддержка открытого и бесплатного ПО коммерческими компаниями: мотивация, способы поддержки, плюсы/минусы и т.п.
    Управление качеством продукта и качеством кода
    • Использование Vanessa Automation, YaxUnit, Vanessa-ADD, Тестера, 1С:Сценарного тестирования и других инструментов тестирования
    • Управление тестовыми данными: работа с тестовыми данными/фикстурами, принципы организации тестовых данных
    Инструменты автоматизации рутины в 1С-разработке
    • Использование OneScript и его библиотек
    • Опыт использования 1С:Исполнителя и других инструментов автоматизации
    • Собственные уникальные инструменты для решения задач, связанных с разработкой и эксплуатацией решений на 1С
    Прототипирование, документирование, управление документацией
    • Использование инструментов моделирования в разработке на 1С
    • Управление технической и пользовательской документацией: инструменты, практика.
    • Документирование прикладного API, автодокументирование, документирование веб- и http-сервисов
    • Автоматизация создания пользовательской и технической документации. Автоинструкции Vanessa-Automation.
    Организация процесса разработки в командах 1С
    • Опыт применения различных схем командной разработки: "1c flow", git flow, gitlab flow, trunk-based разработка и т.п.
    • Организация интенсивной командной разработки (большое количество изменений) с использованием хранилища и при полном отказе от хранилища
    • Проблемы "долгих" фич: организационные и технические способы минимизации затрат на интеграцию изменений в основную "ветку"
    • Код-ревью: организационные подходы и инструменты, автоматизация код-ревью, статический анализ; покрытие кода
    Общие вопросы CI/CD в 1С
    • Подходы к организации непрерывной интеграции (CI) (а) при разработке тиражных решений, (б) при in-house-разработке
    • Специфичные кейсы использования с 1С конкретных инструментов: GitFlic, GitLab CI, Jenkins, TeamCity, Github Actions, Azure DevOps, Platform V/GitVerse и т.п.
    • Организация непрерывной поставки (CD): опыт организации полностью автоматического обновления продуктовых баз 1С
    Контейнеризация в мире 1С: docker, kubernetes etc.
    • Использование виртуализации/контейнеризации для разворачивания тестовых стендов/тестовых контуров/рабочего окружения разработчика
    • Выполнение тестирования в контейнеризированном окружении
    • Автоматизация разворачивания тестовых стендов
    • Особенности контейнеризации 1С: подготовка образов, управление лицензиями, требования к инфраструктуре/ресурсам
    Управление качеством продукта и качеством кода
    • Применение инструментов статического анализа: плагины для SonarQube, 1С:АПК, v8-code-style и т.п.: интеграция в пайплайн, разработка своих правил и т.п.
    • Организация запуска тестов в сборочной линии
    • Управление тестовыми данными: работа с тестовыми данными/фикстурами, принципы организации тестовых данных
    • Оптимизация выполнения автотестов по скорости/ресурсам
    Инструменты автоматизации рутины в 1С-разработке
    • Использование OneScript и его библиотек для автоматизации задач DevOps-инженеров
    • Опыт использования 1С:Исполнителя и других инструментов автоматизации
    • Собственные уникальные инструменты для решения задач, связанных с разработкой и эксплуатацией решений на 1С
    DevOps как объединяющая идеология ИТ-компании
    • Выстраивание взаимодействия между администраторами, программистами и сопровождением через полный цикл доставки
    • Инструменты и процессы этого взаимодействия, истории успеха
    • Инструменты DevOps как база и техническая составляющая Agile-перехода

    Дорожная карта докладчика

    Стать докладчиком

    Прием заявок
    до 10 декабря

    Прием заявок уже открыт и продлится до 10 декабря. Заявка попадает к организаторам и модераторам и проходит предварительный отбор.

    Голосование за доклады
    29 ноября - 28 декабря

    Голосование пройдет в 2 тура: 29 ноября - 10 декабря и 18 декабря - 28 декабря. Каждый участник сообщества сможет проголосовать за понравившийся доклад.

    Отбор программного комитета
    9 - 13 января

    Спикеры, набравшие по результатам голосования большое количество голосов, пройдут собеседование с программным комитетом. При подтверждении экспертности спикера, доклад попадает в финальную программу конференции

    Финальное решение
    17 января

    17 января опубликуем финальную программу конференции

    В помощь докладчику

    После подачи заявки докладчик может получить индивидуальную консультацию от модераторов секций – как лучше сформулировать тему и какой формат активности предложить участникам конференции

    Мини-курс подготовки к выступлению для начинающих. Если вы никогда не выступали, вам непонятно, как подготовиться к выступлению на публике, но очень хочется: https://infostart.ru/pm/1812671/

    В помощь докладчику

    После подачи заявки докладчик может получить индивидуальную консультацию от модераторов секций – как лучше сформулировать тему и какой формат активности предложить участникам конференции

    Мини-курс подготовки к выступлению для начинающих. Если вы никогда не выступали, вам непонятно, как подготовиться к выступлению на публике, но очень хочется: https://infostart.ru/pm/1812671/

    Что получает докладчик?

    Докладчики конференции INFOSTART TEAMLEAD EVENT 2025 имеют особый статус и следующие привилегии на конференции:

    Бесплатная аккредитация
    по пакету VIP

    Оплата проезда (до места
    проведения мероприятия и обратно)

    Проживание в отеле

    Вознаграждение по
    итогу голосования участников

    Участие в вечеринке Infostart Party
    и гала-ужине для докладчиков и VIP-участников.

    Докладчики, не прошедшие
    в финальную программу,
    получают скидку 30% на участие
    в конференции.

    Спикер на сцене Infostart Event
    Спикер на сцене Infostart Event
    Спикер на сцене Infostart Event