Управление
Секция "Мотивация, лидерство и личная эффективность"
RoboFinance
Руководитель направления

На данный момент руковожу и выстраиваю процессы в новой команде и компании с использованием Scrum. 

За спиной опыт запуска MVP, защиты стартапов и создания тиражных продуктов под брендом "1С".

Ранее: управляла продуктовым департаментом кросс-функциональных команд, а так же обладаю бэкграундом ведущего разработчика и архитектора продуктов с применением облачных технологий.

Вне компании я:

* Лауреат и победитель премии Infostart Awards 2022 в области «Управление командой, мотивация и лидерство»

* лучший докладчик профессиональной конференции тимлидов - TeamLeadConf 2021, а также спикер конференций ITNights, INFOSTART EVENT, Желтая субмарина, Желтый клуб, PMClub и др.

* несколько лет подряд спикер партнёрского семинара 1С

* старший преподаватель ИТ-кафедры Федерального Университета

Показать полностью...
«Из разработчика в тимлиды, или 7 грехов начинающего руководителя»

Я помню те славные времена, когда я компилила код, а остальное меня не волновало: команда, заказчики, требования - это всё для вон тех вот, кто вечно носится туда-сюда...

Но жизнь забавная штука и вот .... я (ты?) уже тимлид... Вот только как с этим жить? Почему никто не сказал, что тут совсем другие правила? Да и вообще, кто он такой - этот "тимлид"?

Поговорим о:

  • личностной трансформации: как пережить, если хорошо написанный код больше тебя не определяет?

  • делегировании (о, да, сколько о нём уже сказано);

  • ошибках коммуникации: ты им говоришь "делай хорошо", а они делают, как хотят;

  • как жить, когда вчерашние "братишки" - теперь твои подчиненные;

  • как расставаться (увольнять) безболезненно;

  • как развивать себя, команду и заботиться друг о друге;

  • выгорание как часть обряда посвящения... или можно обойтись без этого?



Для просмотра комментариев необходимо авторизоваться
Внимание! У вас нет прав на просмотр топика
Видеозаписи всех дней и потоков:
101 доклад с презентациями спикеров