На данный момент руковожу и выстраиваю процессы в новой команде и компании. За спиной опыт управления продуктовым департаментом кросс-функциональных команд, где каждого сотрудника вырастила самостоятельно. А так же бэкграунд ведущего разработчика и архитектора продуктов с применением облачных технологий.
Вне компании я:
* старший преподаватель ИТ-кафедры Федерального Университета,
* несколько лет подряд спикер партнёрского семинара 1С,
* лучший докладчик профессиональной конференции тимлидов - TeamLeadConf 2021, а так же спикер конференций ITNights, INFOSTART EVENT, Желтая субмарина, PMClub и др.
Я помню те славные времена, когда я компилила код, а остальное меня не волновало: команда, заказчики, требования - это всё для вон тех вот, кто вечно носится туда-сюда...
Но жизнь забавная штука и вот .... я (ты?) уже тимлид... Вот только как с этим жить? Почему никто не сказал, что тут совсем другие правила? Да и вообще, кто он такой - этот "тимлид"?
Поговорим о:
-
личностной трансформации: как пережить, если хорошо написанный код больше тебя не определяет?
-
делегировании (о, да, сколько о нём уже сказано);
-
ошибках коммуникации: ты им говоришь "делай хорошо", а они делают, как хотят;
-
как жить, когда вчерашние "братишки" - теперь твои подчиненные;
-
как расставаться (увольнять) безболезненно;
-
как развивать себя, команду и заботиться друг о друге;
-
выгорание как часть обряда посвящения... или можно обойтись без этого?
101 доклад с презентациями спикеров
Политика обработки персональных данных